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馬自達:可以做小衆,但不能被邊緣化

可以做小衆車型,但不能被市場邊緣化,馬自達正一步一步走向被邊緣化。

馬自達:可以做小衆,但不能被邊緣化

馬自達2021年總銷量為183,953輛,同比下滑14.27%,其中12月銷量為14,590輛,同比下滑36.12%,自3月份之後,馬自達已是9連跌。在失去一汽馬自達管道之後,“坡腳”馬自達明顯獨木難支。

縱觀2021年馬自達銷量,隻有1月份銷量達到2萬輛,2020年還有5各月份銷量超過2萬輛,全年唯二正增長的兩個月份,也是因為同期因為受疫情影響,基數相對較低而已。馬自達的頹勢,除了産品本身原因外,合并消息影響也是不可估量。

馬自達:可以做小衆,但不能被邊緣化

最近幾年,關于長安馬自達和一汽馬自達合并的消息從未停息,從2019年陸續有“合并”消息傳出。2020年12月份一張“一汽馬自達和長安馬自達确定合并”的截圖開始流傳。是以,自2021年1月份開始銷量應聲下滑。

馬自達:可以做小衆,但不能被邊緣化

馬自達官方網站資料顯示,馬自達2014年銷量211,013輛,2015年銷量235,261輛,2016年銷量達到285,653輛, 2017年銷量309,407輛,首次完成全年銷量30萬輛,這也是馬自達的轉折點;2018年銷量為272,322台,同比下滑12%,2019年銷量為227,750輛,2020年銷量為214,574輛,2021年總銷量已不到20萬,僅183,953輛,跌落到7年之前的水準。

馬自達:可以做小衆,但不能被邊緣化

從主銷車型來看,馬自達有昂克賽拉、CX-5、CX-30三款車型,阿特茲和CX-4已經消失無影。昂克賽拉全年銷量為90667輛,銷量占比為49.28%,貢獻了馬自達一半銷量;CX-5總銷量為26125輛,銷量占比為14.25;CX-30總銷量為17297輛,銷量占比為9.4%。三大車型合計貢獻了七成以上的銷量。

從各個車型銷量來看,馬自達沒有主銷車型進入主流市場,昂克賽拉作為銷量最高車型,平均月銷量在8000輛左右,CX-5平均月銷量在2000輛左右,CX-30平均月銷量隻有1000多輛,都處于細分市場的邊緣。作為一個汽車品牌,可以做小衆但不能被忽視。一旦從小衆走向邊緣,這才是馬自達最危險的信号。

馬自達:可以做小衆,但不能被邊緣化

與市場業績不佳相對應的是,經銷商盈利能力堪憂,在市場管道端面臨巨大壓力。據了解,近兩年來長安馬自達經銷商退網的消息頻頻傳出。2020年4月,長安馬自達經銷商網絡數量432家,截至2021年5月底,這一數字已降至257家,在一年中縮水了40%。二馬合一之後,長安馬自達将整合馬自達在華經銷商網絡,打造「441管道體系」——即承載40萬銷量的400家4S店,單店銷售能力達到1000台。

馬自達:可以做小衆,但不能被邊緣化

整合管道不是一日之功,産品單一更新換代慢,新能源汽車缺位,這種戰略之下很難吸引有實力的經銷商加盟。馬自達計劃從2022年到2025年依次引入搭載“創馳藍天多樣化·可擴充架構”的車型,将推出5款混合動力車型,5款插電式混合動力車型和3款純電車型。在2025年到2030年期間,馬自達将繼續投放搭載“創馳藍天電動化專用可擴充架構”技術的多款車型。

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