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“抄襲”還是“逆向研發”?蔚小理為超越特斯拉做了哪些?

回顧2021年的國内新能源車市,可以用精彩二字來形容,銷量上,各大車企争相發力,總量再創新高,市值方面,新能源車企估值捅破天際。場内,各路高手捉對厮殺;場外,各方大鳄摩拳擦掌準備下場。新能源車市仿佛一塊新大陸,刺激着無數國内車企為之熱血澎湃。

“抄襲”還是“逆向研發”?蔚小理為超越特斯拉做了哪些?

不過,無論國内造車新勢力如何風光,但當人們提到新能源汽車,第一個想到的還是特斯拉,甚至有些人對國内造車新勢力的認知,還停留在“模仿”特斯拉的階段。實際上,如今的造車新勢力早已有了自己的造車理念和銷售邏輯,特斯拉對于造車新勢力而言,大多數是在合理的規則之内進行局部的逆向學習。對于這個問題,我們可以從造車新勢力第一梯隊“蔚小理”的身上窺探一二。

“抄襲”還是“逆向研發”?蔚小理為超越特斯拉做了哪些?

蔚來:國産高端豪車NO.1

作為曾經的造車新勢力之首,蔚來的風評一直都很穩,雖說它今年前3個月的資料不是很好,甚至已經掉出前三名,但絲毫不影響它的心氣。論使用者服務,放眼整個新勢力陣營,甚至是所有自主品牌,都很難找到它的對手。

無論是最開始的ES8還是後續推出的ES6、EC6、ET7以及後續将要推出的ET5等車型,均價都在三十萬以上。可以說,從一開始,蔚來的戰線就拉得比特斯拉高。在新能源時代,彌補了國産高端豪車領域的空白,這一點值得點贊。

“抄襲”還是“逆向研發”?蔚小理為超越特斯拉做了哪些?

理想ONE:精準的産品定位是關鍵

新勢力車企很少會專注做一款增程式車型,而理想偏偏孤注一擲,它勝就勝在,将一款産品挖得深、做得透,提到理想ONE你就能想到“大六座奶爸專用車”,換言之,從某種程度上,也會讓人有一種新勢力大六座奶爸車,就選理想ONE的感覺。不得不說,這波精準的産品定位,還是很值得其它新勢力借鑒的。

“抄襲”還是“逆向研發”?蔚小理為超越特斯拉做了哪些?

小鵬汽車:做更符合國人的智能駕駛

最後我們來說說小鵬汽車,作為新晉造車新勢力銷量第一,它的向上之路可以用“黑馬”來形容。三月新勢力純電車型的銷量排行榜中,小鵬P7以9183輛的成績問鼎榜首,P5也以4398的好成績位列第五。前十名的榜單中,蔚來ES6、EC6分别位列第四和第九。值得一提的是,小鵬P7在三月份也正式十萬台下線,是以若看銷量,顯然如今的小鵬已成功将“蔚小理”變為了“小理蔚”。

“抄襲”還是“逆向研發”?蔚小理為超越特斯拉做了哪些?

抛去銷量因素不談,小鵬汽車也最有實力與特斯拉硬剛的車企,因為小鵬走的就是智能駕駛之路,這恰恰也是小鵬汽車的拿手好戲。以小鵬P7為例,在高速上或者城市快速幹道,它的高速NGP功能可以實作點到點的智能導航輔助駕駛,可智能輔助超車、識别交通錐、規避大貨車等等。

我們姑且不去讨論特斯拉和小鵬P7誰更強,你隻需要想着一句話,那就是沒有人會比國人更懂國人的習慣、也沒有車企會比國産車企更了解國内的路況,是以就光論立足于本土化交通場景這一點,小鵬汽車确實更占優勢。

“抄襲”還是“逆向研發”?蔚小理為超越特斯拉做了哪些?
“抄襲”還是“逆向研發”?蔚小理為超越特斯拉做了哪些?

綜上所述,蔚來、小鵬、理想都在努力擺脫特斯拉的束縛,在各自的領域發揮着自己的優勢,雖說一開始,國内不少品牌學習這特斯拉的造車模式,但如今,大家都有了自己的特色與優勢,我想這波“逆向學習”是成功的。

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