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黎斌會不會在烏來危機的同一個地方倒下三次?

作者:牛刀财經
黎斌會不會在烏來危機的同一個地方倒下三次?

文義吳大朗

牛島财經制作

2021年被視為中國電動汽車爆炸的第一年,李斌和他的蔚來也寫下了精彩的篇章。

9月傳遞10,628輛,同比增長125.7%,實作連續6個季度的正增長。這讓蔚來結束了之前的理想,小鵬等反超尴尬的局面,重新回到了造車新勢力的寶座上。

好東西成雙倍,本月蔚來三元鐵锂标準電池組(75kWh)正式釋出,立即配置成整車,相比舊車型,充電速度直接提升了40%;

然而,正是新能源汽車的"領頭羊",自成立以來就提出了"當機概念""環币"的問題,一度面臨生死考驗。

2014年,李斌創立蔚來,他憑借第一手的"大開大"的打法,将業務全面攤開,壓縮增長時間,同時花費230億,也埋下了資金鍊斷裂的隐患。

2017年,李斌頂住各方壓力,在蔚來實作了ES8的首批生産。

一年後,Uler在紐約證券交易所上市。市場對蔚來寄予厚望,盡管左右兩邊已經出現了"短距離、充電時間長"等不和諧的聲音。

但暴風雨毫無征兆地來了,李斌的水又倒過來了。

2019年,按照約定,内外所有事件一起引爆:陷入冰窖的中美關系,新能源軌道的競争,資本市場的面貌,内部管理不善,壓垮李斌的稻草是蔚來的電池燃燒事故。

2019年4月至6月,Uler的Es8發生火災,直接導緻市場監管總局發出召回通知。消息傳來,各方都聳了聳肩,首先是股市,股價躍升至4美元以下,不到上市價格的三分之一;

現金流突然緊張,擁有100億資本的李斌甚至不得不通過出售生産裝置來度過黑暗時刻。

對他來說,事故無疑是一記響亮的耳光,但也讓他清醒過來,他意識到資本在潮水,來得又快又快,技術和管理是企業的基礎。

喚醒李斌的第一件事就是進行人員調整,提高營運效率,另一方面,李斌也在調整管道建設思路——與合作夥伴共同打造蔚來空間明顯增加,截至2019年12月,蔚來的空間數量達到48個。

研發方向的改進是重中之重——過去,發展全面開花,涵蓋三電系統、車身輕量化、自動駕駛等,在燒電池的黑天鵝事件之後,蔚來降低了自主研發的程度,轉向合作。2019年11月,Uclave宣布與英特爾旗下的Mobileye合作,将後者的技術用于自動駕駛市場。

這一系列舉措是了不起的。2019年12月30日,該公司股價上漲超過53.72%至3.72美元,市值為39.09億美元,此前虧損低于預期。

外界或許覺得李斌就像是神的幫助,一次操作就會從王者手中得救,但在李斌眼裡,不是他救了蔚來,而是使用者救了蔚來。

"我想我應該回到使用者身邊,我發現使用者購買我們的車有很多社會壓力,"李在接受采訪時說。有個使用者的頭發小了,他剪掉了,因為買了蔚來。為什麼?每個人都相信不同的東西。看到使用者後,我真的認為我們真的與此無關。"

"在最糟糕的時候,我們的财務部門,我們的供應鍊團隊,我們都少了1000個機關,是以我說真的是使用者拯救了蔚來。

如果故事結束,應該是蔚來和主人之間愛情的童話故事,但故事還會繼續,李斌和他的蔚來注定要有第二次搶劫。

8月14日,31歲的美藝好品牌管理創始人林文勤在駕駛蔚來ES8并啟動自動駕駛系統(NOP駕駛系統)後死于事故。

這是半個月來的第二起事故。7月底,一輛蔚來EC6在上海浦東高速高速公路上撞上岩石後起火,司機未能及時逃生。

人們不禁想起了兩年前的電池燃燒事故,當時蔚來再次站在輿論的最前沿。

而蔚來和店主的關系,在前蘇聯已經從童話變成了笑話:

布列日涅夫在回家的路上,看到一個男人提着一個西瓜。他停下車,向那個男人打招呼,讓他把西瓜賣給他。

"嗯,勃列日涅夫同志。"那人說:"你選一個。"

"但隻有一個西瓜。

"這就是我們選擇你時所做的。

這一次,支援蔚來的車主遠遠少于伐木者。

8月18日,500名車主發表聯合聲明,稱蔚來在推廣NOP試點制度時沒有誤導司機,并曾告訴媒體不要大驚小怪,總結一句話:我們相信蔚來。

但另有7000名烏勒司機無法觀看,他們在美國App上創造了一個"反對車主的聯合聲明"主題來反擊:"你們500個人代表我什麼?"

他們認為這是美國當局上司的"虛假陳述",而這500人,就像蘇聯笑話中的西瓜一樣,隻能選擇為魏國說話。

車主的懷疑并非不合理,林文琴作為蔚來"自動駕駛"技術缺陷的受害者,銷售環節沒有盡到告知其責任的風險。

"不盲目相信自動駕駛的重要原因是L2級輔助駕駛視覺加毫米雷達(蔚來使用的技術)識别靜态物體的能力有限。一位技術開發人員說。林文琴的卡車當時正處于建設工作的"停滞狀态"。

相信蔚來在促銷中一直打着"解放雙手"的旗号,幾乎沒有提到自動駕駛的技術缺陷,而且車主也沒有專業能力閱讀10萬字的手冊。

就連李斌自己也有這樣的方式把車票打包給大衆:"量産的ES8可以釋放司機50%的時間,超過50%的時間,車的安全比你開的還要多。

事實上,李斌一直以模棱兩可的态度回應研發能力的擔憂。

在電話會議上被問及固态電池的生産和測試進展時,李隻回答說:"正如我們計劃的那樣,它仍然進展順利。關于自動駕駛或晶片,沒有更多答案。

而在新能源汽車發展的道路上,其實也面臨着諸多挑戰,除了研發之外,基礎設施建設速度也是一大問題。

當然,從9月3元鐵锂标準電池封裝上線,以及電站建設的加速推進,這些問題正在由這家公司一一解決。

與此同時,Uler的市場表現在8月事故後迅速調整,創下了每月傳遞10,628輛汽車的傳遞記錄。

似乎在人們的眼中,兩年前,死回的勵志故事已經很完整了,李斌從2019年的"最壞人"到今天的樣子,這碗成功的創業者雞湯很美味,不想看到形象的傷害。

如果Ti先生無法解決的自動駕駛問題是一個刺痛,不會抑制公衆不斷上升的購買情緒。畢竟,現在"烏來"這個名字正在如火如荼地展開,連續六個季度高增長,除了沉默的受害者之外,誰有資格挑戰造車的新力量呢?

估計隻有李斌心明白:下次出現危機,大衆不會給蔚來"涅槃重生"的機會!

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