不起眼的十元店，全球狂開五千五百家店。
招商加盟IP全案打造幫哥。
他靠不起眼的十元店憑着物美價廉的商品走出國門，全球狂開五千五百多家店，年入超百億就是名創優品小百貨。作為一家現象級的公司名創優品的成功之道有以下三點。
·第一點以量取勝。名創優品的做法是以量來覆寫成本。如果你走進一家名創優品，你會很容易就會被店裡面配色鮮活、款式多樣的物品給迷惑住了。所有小物件按類别、功能整齊分區，店鋪布局一目了然。同功能的小物件提供多種配色選擇，設計貼心，你會發現這裡沒有導購貼身催你下單，你有需要的時候總會及時出現在你身邊，價格卻低到讓你心動。
每一件小商品都能夠讓你愛不釋手，不知不覺就買了一大筐。這就是名創優品的高明之處。讓你感覺物超所值，銷量自然增長。
·第二點打造供應鍊。銷售量大就意味着供應鍊要靠譜，否則一時的銷量也隻不過是昙花一現，長久不了。名創優品對這點有深刻體會，他們對供應商要求非常的高。在名創優品供應鍊上各種商品種類豐富、設計感強、品質優、價格低。比如他們不少都是給優衣庫做供應商的，在産品品質方面無可挑剔。也就是這些供應商讓名創優品做到了在驚人低價後居然還擁有相當不錯的設計感和品質。
·第三點輕資産打包重資産。當下為什麼線下店難做、關店潮頻發？究其根本是重資産模式占用大量現金流，而名創優品深知其中利害關系。是以采取輕資産模式，名創優品的模式是一種所謂"類金融"的買斷加盟托管模式。
簡單說就是用加盟商的錢來開自己的店。加盟商隻選出資而無需參與日常經營管理，每天晚上分取收入的百分之三十八。這種加盟托管模式降低了加盟商的經營技術門檻，也讓名創優品成為輕資産打包重資産的商業典範。
靠着以上三點名創優品得以靠着質優價廉的商品全球開店，成為國貨的驕傲。
