許東。
我經常向服裝工廠的朋友推薦精益生産方式，原因在于其追求以最小投入獲得最大産出。精益生産方式靈活多變，能夠生産高品質的産品，滿足各種需求。
精益生産管理具有許多基本原理和方法，對服裝工廠的管理非常有益。精益生産的特點如下：
·精益求精，消除一切浪費是其核心。精益生産管理精簡産品、開發設計和生産管理過程中的不産生附加值的工作，以最小成本、合格品質和最大化效率應對市場需求。
·強調人的作用。當生産線出現問題時，勞工有權自主決定是否停止生産線，并共同尋找原因并作出決策。這激發了一線勞工對工作的主動性和創造性，有利于精益生産的推行。
·追求整個生産過程的零庫存化。高庫存是大量生産方式的一個典型特征。精益生産是要減少各個環節的在制品數量，實作均衡生産，最大化利用産能。
·追求不斷改善。精益生産方式将不斷完善産品品質、成本和服務作為經營管理目标。準時生産方式(JIT)和不斷改進流程的(CIP)是精益生産追求不斷改善的思想展現。
