许东。
我经常向服装工厂的朋友推荐精益生产方式，原因在于其追求以最小投入获得最大产出。精益生产方式灵活多变，能够生产高品质的产品，满足各种需求。
精益生产管理具有许多基本原理和方法，对服装工厂的管理非常有益。精益生产的特点如下：
·精益求精，消除一切浪费是其核心。精益生产管理精简产品、开发设计和生产管理过程中的不产生附加值的工作，以最小成本、合格品质和最大化效率应对市场需求。
·强调人的作用。当生产线出现问题时，工人有权自主决定是否停止生产线，并共同寻找原因并作出决策。这激发了一线工人对工作的主动性和创造性，有利于精益生产的推行。
·追求整个生产过程的零库存化。高库存是大量生产方式的一个典型特征。精益生产是要减少各个环节的在制品数量，实现均衡生产，最大化利用产能。
·追求不断改善。精益生产方式将不断完善产品质量、成本和服务作为经营管理目标。准时生产方式(JIT)和不断改进流程的(CIP)是精益生产追求不断改善的思想体现。
