圖為麒盛科技旗下品牌舒福德的智能床。《中國新聞》報
中新網2月24日電 據《中國新聞》報報道，2月20日，北京冬奧會圓滿落幕。半個多月的冬奧“盛宴”，不僅讓國人在家門口欣賞來自世界各地冰雪健兒的精彩表現，更讓一系列“中國智造”的冬奧“同款”産品借助奧運大舞台成功“出圈”。
從“會按摩”的智能電動床到“會沏茶”的服務機器人，從科技含量十足的運動裝備到人見人愛的冰墩墩……這些登上熱搜的“網紅”産品，很多都來自中國民營企業。一件又一件引領時代風潮的冬奧“同款”，見證了中國民企的“智慧”與“速度”。
圖為谷愛淩在比賽中身着安踏定制運動服。中新社
智能床“出圈”服務“數字化睡眠”
北京冬奧會剛開始，美國運動員薩默·布裡徹在社交媒體Tiktok釋出的視訊，就讓冬奧村的智能床“火”了一把。視訊中，她簡單按動遙控便可輕松擡升或者下降床頭、床尾，體驗“零重力”模式下的舒适睡眠。這款按摩床在冬奧村狂“吸粉”，甚至有外國運動員将同款“搬”回了家。網友直呼：“沒什麼壓力是一張智能床解決不了的！”
為冬奧會供應6000餘張智能床的是浙江嘉興的一家民營企業——麒盛科技。對麒盛科技董事長唐國海來說，智能家居科技“冬奧出圈”，既是“意外之喜”，也是“情理之中”。
“赢得運動員們的喜愛，我們很高興。”唐國海說，“這款産品具有相當的科技含量，符合科技冬奧、綠色冬奧主題。它能在不同使用場景下，為人體脊柱提供最佳支撐，可分散身體壓力。其助眠、優眠的功能讓運動員在緊張的訓練、比賽之餘，感到身心舒适。”
唐國海回憶，2019年公司經過多方接觸，與北京冬奧組委取得了聯系，并進入了供應商的考察程式。2020年正逢新冠肺炎疫情初始，公司通過線上方式與冬奧組委方面反複溝通。此後，經過多元度、嚴格的實地考察測試，才最終入選。
智能床“走進”冬奧會，是有史以來第一次，開創了國内外大型運動賽事的先河。唐國海表示，“進駐冬奧之路，走的很順利。這不僅是北京冬奧組委的創新與魄力，更是對‘中國智造’的肯定與認可。”
冬奧會上的成功，無疑為企業發展注入了一針強心劑。如今，這款智能床有多火？近期資料顯示，麒盛科技旗下品牌索菲莉爾、舒福德線上上線下同步熱銷，銷售同比增長了440%，冬奧“溢出效益”凸顯。記者走訪位于北京SKP的舒福德實體店，店員透露，自去年12月以來，慕名而來體驗智能床的顧客絡繹不絕。
唐國海表示，針對産品“走紅”後高漲的消費需求，麒盛科技近期正在緊鑼密鼓地“調兵遣将”，并通過智能家居領域合作等方式，希望讓更多普通老百姓了解智能床、享受智能床。公司将圍繞“睡眠數字化服務”這個主題，研發更具科技含量的産品，為國人的健康服務。
“過去這十幾年，麒盛科技實作了從0到1的突破，國内智能床行業也經曆了從無到有的過程；而支撐我們一路走來的，便是‘堅守’二字。”唐國海表示。據了解，麒盛科技每年的研發費用占了公司營收的4.5%至5%，最近幾年每年的研發投入超億元。
安踏首體冰雪體驗店的冬奧“同款”運動服。《中國新聞》報
中國隊羽絨服熱銷谷愛淩“金龍戰袍”面料先進
冬奧會激發了人們對冰雪運動的熱情，不僅單闆滑雪闆、滑雪護具等運動裝備熱銷，賽場上充滿中國特色的“同款”運動服也吸引了消費者的極大關注。
阿裡巴巴近日釋出的《虎年春節消費趨勢報告》顯示，中國網友開啟了邊看冬奧直播、邊買“同款”模式，“冬奧開幕式中國隊羽絨服”登上淘寶熱搜，知名民企安踏天貓官方旗艦店的羽絨服、衛衣銷量環比上周大幅提升，其中冬奧國旗款外套、谷愛淩同款衛衣等格外受歡迎。
來到安踏首體冰雪體驗店，首先映入眼簾的就是冬奧國旗款外套、羽絨服。店員表示，“很多人一進店就問‘有沒有冬奧款’。現在‘安踏北京2022年冬奧會特别限量典藏禮盒’已經賣光了，裡面包括一套冠軍龍服和一雙冠軍領獎鞋，隻限量2022套。帶國旗logo的冬奧款也賣的特别好。”
為什麼看中冬奧“同款”？“品質好，面料好，有紀念意義。”一位正在試穿冬奧款外套的消費者坦言。他試穿的這款運動服，和谷愛淩的“金龍戰袍”是同一種面料——被譽為“世紀之布”的GORE-TEX面料，具有防水、透氣和防風功能，突破一般防水滑雪服不透氣的缺點，适合戶外運動。
運動裝備，功能為先。位于産業鍊中遊，專注于戶外運動功能性面料領域的民營企業嘉麟傑與安踏公司簽訂供貨協定，成為冬奧會制服面料供應商，同時還提供國際奧組委、中國代表團和國家隊長袖針織衫保暖針織面料。
“經過檢測，我們為冬奧會提供的抓絨面料保暖率比同類産品高30%-50%，還兼具抗起球、抗靜電、輕薄透氣、彈力大等特性，讓穿着者感覺更舒适。公司将持續重點關注相關的體育産業及衍生産業。”嘉麟傑方面介紹。
中小企業參與奧運“生态圈”分享“大IP”紅利
北京冬奧對國民經濟發揮了怎樣的提振作用？
浙江大學管理學院教授王小毅認為，以往所謂的“奧運經濟”，更多是由于群眾對奧運會的關注，帶動奧運會主辦地旅遊熱，通常不會向其他經濟領域延伸。而在新冠疫情下，舉辦奧運會對主辦國的經濟拉動作用受到很大影響。比如2021年的東京奧運會，就幾乎沒有任何經濟上的收入來源，這為奧運的可持續發展提出了難題。但此次北京冬奧會獨辟蹊徑，走出了通過周邊産品的開發和推廣謀發展這條新路，讓“同款”智能床等一系列産品成為“網紅”，更讓一批“網紅”産品背後的民營企業趁勢而起。
在王小毅看來，北京冬奧會之是以能引發消費熱潮，背後的原因是多方面的。首先，在國家有關部門的大力提倡之下，群眾的消費行為更為理性、成熟，往年“雙十一”期間便基本透支的消費能力今年延長到了春節期間，加之受疫情影響很多人“就地過年”，累積的消費需求恰好在冬奧期間得到了釋放。第二，企業參與冬奧的門檻變得更低。本次北京冬奧會讓更多中小企業得以參與到奧運的“生态圈”中來，分享奧運這個“大IP”的紅利。第三，新的傳播和電子商務管道進一步拉近了企業和消費者、乃至消費者與奧運會之間的距離。
多款冬奧産品“出圈”，背後折射出的，是大陸營商環境的日益優化和消費者群體的理性成熟。“如今中國的消費者不再盲目迷信外國的品牌和概念，并且越來越支援和鼓勵有創新精神和滿足使用者深度需求的産品，這些最終都促成了消費‘國潮’的複興。”王小毅表示。
中小企業應該如何利用冬奧會這樣的大型體育盛會帶來的商機？
王小毅認為，企業首先要積極轉變經營思路，放眼長期、提前布局。“像冬奧這樣的大主題，如果臨時性去‘蹭熱點’沒有任何機會。企業産品的研發創新要針對人民對于美好生活的追求，不能繼續做低端、模仿的産品。”此外，企業還要用好數字化管理的工具，通過以便實作與使用者和全社會之間高效更好的溝通互動來實作從産品研發、生産到營銷和銷售流通的轉型更新，最終實作高品質發展。
北京冬奧會就像一劑催化劑，“冬奧元素”成了流量密碼。“總體來看，疫情正在趨緩，消費者的信心正在恢複。”王小毅表示，“在大勢向好的背景下，期待中國民企、中國品牌的成長與蛻變。”(完)