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通用CEO立下豪言,要在2025年超越特斯拉,真的能行嗎?

今年年初,通用汽車首席執行官「瑪麗.博拉」表示要在未來的幾年内,加快通用汽車的電動化轉型,誓要在2025年這個時間節點實作年産100萬輛純電汽車,并超越特斯拉成為全美最大電動車銷售商的目标。

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盡管躊躇滿志,但對目前的通用而言,想要僅以100萬的年産量就超越特斯拉,或許還是有些不太現實。畢竟光是去年,特斯拉全球電動車傳遞量就已經達到了93.61萬,這還不包括那些已經付款的訂單。

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但顯然,通用汽車的高層對此,也是心知肚明的,而之是以要在此時發表這樣的言論,或許也是為了在今年伊始,就向外界釋放一些積極的信号,找找“存在感”,間接為自己的純電新車宣傳造勢。

事實上,他們旗下首款基于全新電動平台Ultium奧特能打造的新車LYRIQ,也已确定會在今年上半年上市,而目前外界對這台新車的前景普遍看好。自開啟預定以來,該車的訂單數量也已突破1萬輛,其43.97萬的起售價相較于目前市場上的競品車型來講也不算太貴,未來在市場上的前景,值得期待。

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除了LYRIQ,通用在去年推出了一款名為Electra的純電概念新車,并在去年年底在北美向相關機構送出了商标、知識産權的申請,這也意味着該車有望在未來量産。

不過Electra這款車相較于LYRIQ而言,看上去更加“科幻”,太空座艙、伸縮方向盤、對開式蝶翼門等超前等元素,使整車的設計顯得較為“激進”,若量産之後,依然維持這一風格,很難說消費者會不會接受。

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事實上,目前通用汽車在“産品電動化”方面的進度十分緩慢,國内僅有别克微藍系列及雪佛蘭“暢巡”在售,但其銷量并不理想,存在感偏弱。而盡管凱迪拉克LYRIQ的呼聲很高,但具體的表現還要等上市之後才能知曉,畢竟在汽車行業裡,新車上市高開低走的例子,也并不少見。

不過有趣的是,早在1996年,通用推出了第一款量産的電動汽車EV1,不過由于概念太過超前,銷量慘淡,最終以失敗告終。

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但EV1的出現,卻在當時,給了年輕的埃隆·馬斯克深深的啟發,而當時參與過EV1項目的部分技術專家,也在後來加入了馬斯克的陣營,為特斯拉的崛起,奠定了基礎。從這個角度來看,通用也算是新能源汽車領域的首批開拓者之一了。

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不過,通用作為一家老牌車企,“賺錢生存”必然是首要的任務,是以在接下來的20年間,他們将注意力都放在了“燃油車”市場上,并最終發展成了如今的龐大規模,在去年,通用汽車營收額為1270億美元,其淨利潤高達100億美元,實作了同比56%的增長。

但這盛世的背後依然有一個無法改變的殘酷事實:雖然當年通用放棄純電汽車研發,轉而深耕燃油車市場的政策,讓他們取得了如今的成就,但也使其錯失了引領新能源市場的機會。

直到2017年,他們才重新把目光轉回了新能源賽道,先後推出了VELITE 5及「微藍」系列,但其市場的回報都頗為平淡,甚至在新能源市場的份額上,他們如今連福特都不如。

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2020年他們又與氫能源汽車公司尼古拉展開合作,對外宣稱投資規模達20億,不過該合作最後被曝出虛假宣傳的醜聞,草草收場。對于這樣的結果,小智也并不覺得奇怪,畢竟,連豐田都玩不轉的“氫能源”,通用怎麼可能奈何得了。

除了已知的LYRIQ和Electra外,通用今年又在北美釋出了雪佛蘭Silverado電動皮卡,但很明顯,該車并不适合在歐洲及中國市場投放。

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在新能源基本盤已經做大的情況下,傳統車企也看準時機紛紛入局,但與其他廠商不同的是,通用汽車顯然有些準備不足。與大衆ID系列井井有條的産品規劃相比,通用雜亂無序的布局,确實讓人有些看不懂。

當然,考慮到百年通用在汽車領域所積累的資源與經驗,若能梳理清楚思路,将自身在傳統汽車領域的優勢融入到新能源領域,同時充分發揮品牌效應,利用好已有的群衆基礎,那他們依然是有翻盤希望的。

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