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2022年快遞大猜想:強監管、反内卷、價值戰

2022年快遞大猜想:強監管、反内卷、價值戰

圖檔來源@視覺中國

文丨财經故事荟,作者丨章無忌

“手機一點,快遞到家”——無疑是當今大部分人的生活寫照。大到家具家電,小到日常用品.......無不通過便捷快速的快遞物流,“飛入”全國各地尋常百姓家。

即便是百業停工,萬家團圓的春節期間 ,快遞公司也不打烊,騎手派送亦不停歇。

快遞,作為物流行業最為活躍的細分領域,業務量一路高歌猛進。據統計,2021年中國快遞年業務單量首次突破千億大關。7年多的時間,中國快遞業務量完成了從“百億件時代”到“千億件時代”的重大飛躍,目前已占據世界總量的一半以上。

亮眼的增速資料背後,卻隐藏着一個尴尬的現實:

2021年,中國快遞業務量前八名的企業均超過UPS單量(聯合包裹),但企業市值綜合卻不及UPS一家。這一現象歸根結底,是企業的營運能力和盈利能力不足,以及中國快遞市場的“低集中度”和“高内卷度”等原因所緻。高度内卷、價格血拼之下,企業經營成本不斷上升,利潤空間薄如白刃。中國快遞企業盈利能力近兩年降至極低水準——通達系頭部企業淨利率降至5%以下,單票淨利中樞僅約0.1元。

2022年快遞大猜想:強監管、反内卷、價值戰

相比而言,美國快遞行業高度集中,表現為1家國企(USPS)+2家民企(UPS 和 FedEx)三家公司合計件量份額占比超90%。經過150多年的發展整合,美國快遞行業目前格局壟斷且非常穩定。盈利能力更是顯著高于中國企業,UPS的單件利潤水準甚至達到10.21元,約是國内快遞的10倍以上。

中國快遞企業CR8(前八廠家集中度約80.8%)甚至低于美國、日本的CR3(85%-90%)。其中,中通市場占有率最高,但也僅僅占比20.6%(見圖表2)。

整體而言,中國的快遞企業大而不強,行業依然處于高度内耗的群雄逐鹿階段——這個市場上的玩家,沒有誰的日子好過。

“價格戰”消退,并購戲開場

2021年,對快遞行業來說是重要拐點的一年。在邁入“千億件時代”的同時,持續多年的“價格戰”在監管幹預下有所消退,并購整合、融資上市的大戲不斷上演,行業競争格局深度重構。

監管變嚴,價格血拼熄火

不過,快遞業務量一路突飛猛進,卻沒有帶來業務收入的同步增長。資料顯示,2021年1-11月,全國快遞服務企業業務量同比增長32.3%,而業務收入的同比增長僅為19.6%。

各大快遞公司均陷“增收不增利”困局,這顯然是長期價格戰産生的“惡果”。

2021年初以來,為搶占市場佔有率,各大快遞企業争相壓價,價格戰愈演愈烈。

長期以來,義烏是大陸快遞市場的“晴雨表”,也是價格戰的主戰場。以義烏為例,2021年3月,快遞“價格戰”在義烏戰況膠着,收件價火拼至“一塊二發全國”,最低價格甚至再度跌破1元紅線,出現“八毛發全國“的惡性競争,幾乎是在虧本送快遞。

“用燒錢的手段去‘耗死’競争對手無異于殺敵八百自損一千,大多情況下都是兩敗俱傷。”有業内人士表示。

無序的低價競争引起了監管重視。伴随着監管“組合拳”的密集出台,惡性低價競争亂象得以遏制,2021年二季度以來,快遞企業的單票價格逐漸開始修複。至此,持續了兩年的“價格戰”趨向熄火。

極兔收購百世,行業格局生變

回望2021年,除了行業的價格競争,快遞企業也不乏兼并重組的大動作。

10月29日,“快遞黑馬”極兔宣布68億收購百世國内快遞業務,快遞市場格局因而生變。

長期以來,快遞行業保持着“四通一達”加順豐的穩固格局,而未來,“三通一達一兔”加順豐的快遞江湖或将成為可能。

2022年快遞大猜想:強監管、反内卷、價值戰

根據國家郵政局資料綜合來看, 2021年頭部企業市占率為: 中通(20.6%)>韻達(17.0%)>圓通(15.3%)>極兔百世(約14%)>申通(10.2%)>順豐(9.7%)>郵政EMS(約9.2%)。

值得關注的是,2022年極兔和百世如果整合順利,将有望明顯提升市場佔有率與規模效應,百世快遞量超四成來自阿裡系電商,極兔有望通過百世接入阿裡系國内電商平台,拓展長期空間,而且,以往與拼多多結盟的極兔,也得以牽手阿裡。

随着快遞業務量的不斷增加,快遞行業也進入巨頭争霸階段,“跑得非常快”的極兔接下來如何與其他快遞龍頭“同台競技”存在很大挑戰。

從業務量來看,主流快遞企業分兩個陣營展開競争。按《快遞雜志》2021年預測,極兔收購百世後,中通、韻達、極兔百世、圓通的件量将在170億件至223億件之間,4家快遞形成件量第一梯隊。而其後的郵政、順豐、京東物流和申通,測算2021年總件量均在110億件以内,形成第二梯隊。前者靠量領先,後者靠質取勝。

從營收能力來看,綜合已公布詳細資料的七家企業的财報來看,順豐在2021年營收狀況最好,在第一至三季度中,持續呈增長狀态,綜合下約為次位京東物流的1.8倍。京東物流在一至三季度中,超出第三位的圓通近一倍。

而市值接近的圓通與韻達,在營收上表現也相近,兩者均保持着遞增的狀态,營收在80-100億元之間。百世與中通處于同一梯隊,營收在60-75億元之間。申通居末位,營收在50-60億元間。

看到這裡,難免會有人疑惑:為什麼市占率最高的中通,營收卻落後老二老三?

原因是,中通是“通達系”裡唯一一家沒有把派費納入營收的公司,韻達在2019年後效仿圓通和申通,将派費納入營收。嚴格意義上說,派費納入營收的做法通常是為了粉飾報表,畢竟派送費是由發件人所在網點收取,快遞平台轉手後再付給收件人所在網點,對實際經營影響微乎其微,卻在賬面上拉高了營收資料。

2022年快遞大猜想:強監管、反内卷、價值戰

另據财報公開資料,在2021年前三季度中,僅中通、韻達及圓通三家持續保持盈利,其中,中通盈利總額最高,達29.54億;韻達及圓通分别為7.81億和9.54億元。而申通、百世的淨利潤則持續為負,盈利總額分别為-2.39億、-17.26億元。順豐在經曆第一季度的虧損後,二、三季度開始恢複盈利,并彌補上了一季度的虧損。

過去數年快遞企業利潤率持續下降,2021年已處曆史底部,預計2022年電商快遞頭部企業盈利能力将得到修複。

“國家隊”入局?虛驚一場。

據12月6日消息,經國務院準許,以綜合物流作為主業的新央企——中國物流集團正式組建成立。

此消息一出,震撼了整個物流行業,因為中國物流集團的重組陣容十分強大,除了有中國誠通控股集團這家頂級百強物流公司之外,還引入了中國東方航空集團、中國遠洋海運集團、招商局集團等,這幾大公司基本涵蓋到了海、陸、空、港口幾大方向的物流運輸。

這意味着中國物流集團将會成為一個物流市場上可“上天、下海、登陸”的超級巨無霸。不少人好奇,這家“中字号”物流公司會不會涉足國内快遞市場?是否想在海量電商快遞業務中分一杯羹?

實際上,答案是否定的。在國資委8月25日召開的央企結構調整與重組工作媒體通氣會上,國務院國有企業改革上司小組辦公室副主任翁傑明表示,物流行業的央企重組旨在優化大宗商品的倉儲、物流網絡布局,形成全鍊條的大宗商品倉儲、物流體系,補上中國現代物流産業的一塊短闆。

故此,中國物流集團大機率不會涉足國内小件快遞市場,其定位是主要承擔國計民生的大宗商品倉儲運輸,專業綜合物流服務以及全球供應鍊組織者這一角色。

并購繼續,格局洗牌

去年,速爾快遞開啟破産重組、天天快遞宣布全面轉型更新……更多二線快遞企業逐漸出清,快遞業務加速向頭部企業集中,快遞行業持續洗牌、競争格局生變。

強監管延續,競争走向良性

從行業無序競争到良性競争,從來是市場監管部門施政所向。

市場之外,政策與監管的方向或許将會進一步延續。

整體而言,2022年行業監管将愈加精準、全面、有效。一是更能及時反映國家意志,反壟斷、共同富裕、和諧穩定、高品質發展是行業監管政策的出發基點。二是更能準确定位發力城市,新老價格窪地雙管齊下,打擊惡性競争推進高品質發展。

在行業監管趨嚴的背景下,2022年快遞“價格戰”是否已經進入了尾聲?

上海交通委郵政快遞專委會副主任、快遞行業專家趙小敏認為,快遞“價格戰”已經到了臨界點,再降價也無法提升市場佔有率,甚至會錯過最後的發展機遇。

受行業“價格戰”影響,行業玩家2021年淨利潤普遍下降,一半企業出現了虧損,部分快遞網點爆發系統性危機,出現拖欠工資、破産、跑路等現象,無序“内卷”,如不出手幹預,必将使整個行業陷入惡性循環。

對此,不少研究機構認為,相關部門的監管将一步強化。考慮到競争格局發生實質性變化,以及受企業與加盟商利潤修複和上遊電商平台影響力減弱影響,2022年行業行業競争階段性趨緩。

類似2021年義烏的監管政策,或許在2022年推及更多城市,惡意競争将受打擊。

巨頭縱橫捭阖,收購兼并或持續

2021年初,順豐打響了“并購”第一炮,官宣将斥資百億港元收購嘉裡物流多數股權。

進入下半年,物流行業并購故事仍在繼續。2021年7月30日,壹米滴答宣布與彙森速運達成戰略投資合作,雙方将通過深度的資源協同與優勢互補,加速推動更新雙方現有的物流網絡;同時,雙方将聯手重點布局智慧物流和全球化,積極探索智慧物流網絡“出海”實踐。

而2022年,并購重組的故事或許還會繼續上演。

一個信号是,在中國物流與采購聯合會1月7日釋出的《關于2021年度中國物流企業50強、民營物流企業50強的通告》中,民營50強物流企業門檻達到10.7億元,比上年增加2億元。

是以我們判斷,中國快遞業的強勢洗牌将在未來1至2年内持續推進。

同質化遇困,服務分層将加快

回望中國民營快遞發展史,以通達系快遞公司為例,在過去若幹年中,競争态勢不斷變化,其中一些公司曾占據過短暫的競争優勢,但在膠着的電商快遞市場中,高度的同質化血拼,使得未能有一家企業脫穎而出。

以往相當一部分快遞企業是被行業的高速增長帶着向前跑,其發展模式是橫行的,越做越大、涉及面越來越寬,走的是重格局、輕經營的份額競争路數。

2022年,快遞将向縱向發展,“差異化競争”成為新常态,分層化,多樣化,定制化、個性化的快遞産品,将受到市場青睐。

敏感者已先動先行。比如圓通上線“圓準達”,中通推出“尊享件”“星聯件”等快遞産品,就是“産品分類、服務分層”的有益探索。

針對消費者對快遞服務的差異化需求,國家政策對已邁進“千億件時代”的中國快遞業提出了“推動行業服務分層 防範不正當競争”的要求,加快了快遞服務更新分層時代的到來。

不要價格戰,要“價值戰”

“反内卷”與“高品質發展”,将是未來幾年快遞行業的主基調。

随着監管的趨嚴,快遞行業試圖擺脫“内卷”泥淖,主動選擇從價格戰更新到價值戰。

比如服務、環保,這都因素都将在未來的競争中扮演重要角色。“這不是說空話,已經很明顯了,如果服務跟不上或者被投訴多,是會面臨一些硬限制的”,上海市交通委科技委郵政快遞專業委員會主任周煥德認為。

就拿“快遞上門難”來說,按照國家相關條例規定,“送前電聯”和“送貨上門”本應是快遞服務商的義務。現實狀況是,快遞不送上門成了“行業潛規則”,而送貨上門則成了行業中的“高端服務”。

2021年《時代郵刊》雜志曾向1420位受訪者做出問卷調查,其中近八成受訪者表示遭遇過快遞“被簽收”現象。“快遞不送上門”已成常态。

不少消費者認為,快遞員不上門是因為“偷懶”,而真實緣由不止于此。

長時間價格惡戰之下,企業盈利能力大幅下降,加盟商的利潤也大不如從前,層層壓力傳導到快遞末端,就出現諸如送貨上門難等問題。

面對“久治不愈”的行業頑疾,監管部門終于要出手了。

2021年12月3日,國家郵政局局長馬軍勝表态,目前郵政快遞業發展不平衡不充分的問題日益突出,行業規模大但品質不高,發展速度快但優勢不足。他指出,要旗幟鮮明反對“内卷”,防範不正當競争,反對損害行業利益、損害員工利益的行為。

緊接着2022年1月7日,國家郵政局研究起草的《快遞市場管理辦法(修訂草案)》公開征求意見。這預示着,“從高數量向高品質發展”已經成為快遞行業的必然,行業将在2022年逐漸進入高品質競争階段。

正如中通快遞董事長賴梅松所言:“我們要有‘歸零’心态,因為中國快遞正在大步邁向‘從高數量向高品質發展‘的新征程。”

總體來看,2022年政策托底下,快遞單價開始企穩,惡性價格戰底層邏輯不複存在,切換到價值戰新通道,快遞行業增長拐點已現;與此同時,并購兼并大戲還将繼續,行業格局遠未達到終局。

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