我覺得任正非如今對于華為的愛，更多是操心，更多是發揮更多的IP形象力量，在很多地方親力親為去跑通關系，讓華為能夠得到很好地發展，這個是目前任正非的核心工作吧！
至于擔憂華為的未來，其實大可不必！因為華為不是任正非的華為，任正非占股比例也才那麼一點點而已！
截止2021年4月任正非持股1.4%。華為技術有限公司的全資股東是深圳市華為投資控股有限公司,意味着華為控股是100%由員工持有的私營企業。其中代表華為6萬多員工的深圳市華為投資控股有限公司工會委員會持股98.58%,任正非作為個人持股1.42%。
華為真正做到了狼性文化，讓華為變成了大家的華為，有很多公司學華為文化，但是在舍得方面做得不足，是以養狼計劃不成，變成了養狗計劃（既想要忠誠勤奮拼搏，又想要施舍性地給予報酬，還要看老闆臉色！）而華為的文化，是員工可以很直接地給老闆提意見的，而且任正非在公司也一視同仁；不戴工牌進不了公司！
是以華為的未來是大家一起擔憂的，是以很多員工都在擔憂的！當然這些年華為的未來是國家到衆多網民擔憂的！
如今華為已經從那個做網絡裝置的公司，成功晉級到了智能化解決方案的企業！接下來華為的重心應該在大型的港灣、煤礦、公路、新能源領域下功夫，2021年華為已經組織了誓師大會，成立了任正非上台演講表示：和平是打出來的！
10月又發文成立了海關和港口、智慧公路、資料中心能源和智能光伏四個軍團組織，矩陣變得更大。在華為内部，“軍團”這個組織和華為三大業務——營運商BG、企業BG、消費BG等屬于同一個級别，由任正非親自督戰。
是以華為在憑借着他們的網絡優勢和雲端優勢，正在積極地和全球很多的地方達成合作，這次是要吃下大型的B端政企業務，而這個業務會是接下來華為發展的關鍵。其實大家大可不必擔心這個問題，雖然這些年任正非是親自挂帥做了很多事情，我相信很多事情他已經有所安排。
但是當你足夠努力，也許神也會眷顧的！就像寫《活法》那本書的稻盛和夫先生！曾經也在鬼門關走過一遭，但是他能夠為國為民做貢獻，而且也能救活當時面臨倒閉的日航，神也都會眷顧的，稻盛和夫1932年1月21日出生的人，如今依然健在，還是如此拼搏！任正非1944年10月25日出生的人，是以相比較還年輕，相信還能帶領華為走向6G、7G甚至更遠的路！對此大家是怎麼看的，歡迎關注我創業者李孟和我一起交流！