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小米汽車,預判了我的預判

作者:四叔學做自媒體

5月8日晚,湖南耒陽的李先生開着新購未滿一個月的小米SU7汽車在停車過程中,刹車疑似突然失靈,車内發出警報聲,螢幕随後出現“制動系統故障”等4條異常資訊。因倒車速度慢,車輛自動停止後,李先生呼叫車内的SOS急救系統,但長時間無人接聽,一個半小時後。

小米集團公關部總經理王化發博表示的确是軟體的誤識别。目前我們已經将這一小機率事件進行修複,大家也不必驚慌。

輕描淡寫,感同不身受。

本道地路救援趕來将車輛拖回長沙傳遞中心。奇怪的是,汽車送檢後又突然“自愈”。售後表示可以随時開走,李先生卻不敢。

售後表示可以随時開走,李先生卻不敢,要求查明故障原因。

電腦壞了可以重新開機,刹車不靈了,生命不一定能重新開機。

司機還是懂輕重緩急的。

造車無小事,重新開機能了事

飛機是精密的交通工具,有嚴格的維護保養規程,哪個螺絲用多久,什麼時候換,都有嚴格的要求。

隻要按照流程來,在生命周期内,是不會出現大的問題的。

如果出了,排除人為因素,那一定是設計問題。

解決問題的辦法就是正視問題,直面問題。為此美國專門有一個紀錄片《空中浩劫》,來記錄曆史上發生過空難。

我看過很多季,看多了會有一個很直覺的感受:人類是不可信的。

飛機在設計的時候,基本會沿用當下最前沿的科技,這是習慣性思維。

畢竟,飛機是普通人能接觸到的最頂尖科技。

但空難記錄片裡提到了一個很有意思的理論:設計複雜系統過程中,要盡量遵循簡單化原則。

大意是,系統本身已經很複雜,如避無可避,那還是需要将功能子產品精簡、拆分。避免多功能內建。

原因是倒推的,飛機肯定會有故障,排查故障中功能內建度高,複雜度高會增加困難和不确定性。

不利于飛機系統的穩定運作。

随着飛機系統全面電子化,機械化部件已經很少,但機械部件的可靠性、确定性卻沒被電子系統完全繼承。

是以雖然有飛機自動駕駛系統,但仍然需要兩個飛行員作為安全監管員。

随着汽車的智能化、電子化,汽車也面臨着的這樣的問題。

智能化的基礎是電子化機械部件,而傳統的機械零件已經得到了可靠性、安全性的驗證。

電子化包含軟體系統,電氣功能改造。

衆所周知,軟體是不穩定的,工程師是用來祭天的。

小米su7的軟體系統bug,重新開機後會消失,原理就像電腦藍屏重新開機一樣。

小米汽車,預判了我的預判

但重新開機,不會根本解決問題,隻會忽視問題。

李先生不懂汽車,卻肯定用過電腦。

誰還沒個藍屏重新開機的經驗?

但汽車不同于電腦,電腦壞了也不會造成什麼惡劣影響,汽車系統壞了那是拿命在開玩笑。

電腦可以無數次重新開機,人的命卻無法重新開機。

是以甭管銷售怎麼保證,李先生都将信将疑。

不懂就要問

百度公關一号位已經離職了,她曾經是華為的公關話事人。

網友很納悶,為什麼這樣的人能當華為的副總裁,百度的一号位。

雖然大部分人也不太明白到底公關是幹啥的,但一号位和副總裁還是認得的,官位不低。

但無論華為還是百度,研發實力确實很強,某種意義上還有一定的群衆基礎。

怎麼能選擇這樣式的人做高管?

群衆不相信自己的眼睛瞎了,也不相信奉若神明的大廠這麼随便。

人隻相信自己想相信的,不想相信的就得找個魔法圓圓。

作為小米公關的一号位王化,充分吸取了前輩的經驗,去找了汽車部的工程師幫忙梳理了一下情況。

這是汽車工程師第一次被公關部重視。

從前,工程師隻是不懂風月,哦不是,不解風情的糙男人,木讷癡呆讨人嫌。

如今也能被精緻的公關部老大問候,也算是開眼了。

回複也很工程師:車輛當時為制動主要制器(DPB/BCP)的系統誤識别降級觸發備用制動政策,制動輔控制器(ESP/BCS)直接響應制動需求為車輛提供刹車減速的情況。

是不是看不懂?

其實很簡單,就是四個字:軟體問題;

詳細一點,就是刹車系統的軟體問題。

刹車重不重要不言自喻,軟體問題很常見,尤其是網際網路公司。

慢工出細活是對的,汽車完全也是需要慢的,慢即是快。

但網際網路公司卻是最追求速度的。

願做小白鼠的到碗裡來

雷軍今天發文:從4月3日首次傳遞開始,43天時間,我們已經傳遞了10000台車!這對小米來說是一個重大裡程碑。

雷軍一直強調,自己花了3年時間潛心造車,言語間總是一副很不容易、很辛苦、要大家了解的姿态。

3年造一個APP,可以了解,3年造一輛車,一輛好車,功能上過得去,安全上信得過的車,不可能。

2011年8月16日,小米手機第一款産品正式釋出,手機ID設計全部由小米内部來自摩托羅拉的硬體團隊完成,手機生産由富士康和英華達代工。

此時距離小米公司成立過去了一年多。

大幹快上,很适合對雷軍做小米手機的評價。目前看來,也挺适合小米汽車的。

手機和汽車都是工業品,工業品遵循着科學的邏輯,越成熟,問題越少,越可靠。

小米汽車,預判了我的預判

2021年的年度演講上,雷軍稱:十年前,小米1開售,1999元,18.46萬台,3.7億,這是小米的第一筆收入。有了這一筆收入,我們滾動發展,才有了今天的世界500強,才有了今天的全球第二!

雷軍當時宣布退還小米手機1的收入,每人贈送1999元紅包。

也許小米汽車的第一批使用者,也能等來一筆回遷款。

癌症是當代人類最大的殺手,生物醫藥企業通過前沿科技創新藥,是最大的治療希望。

但生命是有價的,正如《藥神》裡的普通人,負擔不起昂貴的靶向藥,有的人選擇仿制藥,有的人選擇"參加試驗"。

新藥的研發需要猴子、小白鼠,也需要人類做最後的技術性驗證。

但人,沒有願意做試驗小白鼠的。

是以生物制藥公司為了招募練習生,哦不是,是人類試驗者,挂了個“招募志願者”的番号,許以免費治療的厚待,有的交通住宿補貼都不在話下。

成則皆大歡喜,敗則悄無聲息。

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