生存壓力下，Smartbi這套方案為企業降本增效帶來新的希望。
在如今的經濟環境下，許多IT企業都面臨着困境。經濟的不景氣導緻市場競争更加激烈，企業的盈利能力受到了嚴重的沖擊；高昂的成本讓企業喘不上氣來。為了在這個艱難的時期生存下來，降本增效成為了企業的當務之急。
l實施項目利潤低，重傳遞項目利潤低。實施項目是根據客戶需求進行定制開發和傳遞的項目，而重傳遞項目是按照标準化流程和模闆進行傳遞的項目。由于流程的複雜性和需求的不确定定，這兩種類型的項目都面臨着利潤率低的挑戰。
l項目前期投入大。企業的業務流程，通常涉及複雜的商業需求和流程。由于這些項目的複雜性和長期性，項目在前期需要投入大量的資源和成本。
l用人成本高。新産品研發投入大，用人成本高，盈利能力難預測。
在上述背景下，越來越多的企業希望通過資料驅動的方法，做出明智的決策，并采取措施來優化業務營運和降低成本，提高競争力并增加盈利能力。
Smartbi提供面向IT企業的《成本分析管理駕駛艙方案》，幫助IT企業進行經營管理名額體系建構、落地和應用，降本增效，實作盈利。
方案設計
1、首先建構企業經營名額，量化業務現狀 ：通過LTC業務流程梳理IT企業成本構成，并識别出關鍵名額。比如如何衡量和對比企業傳遞、售前、銷售等成本情況， 可以通過對比合同毛利、合同貢獻毛利、銷售貢獻毛利等名額。
2、其次，進行IT 企業經營管理名額分解，比如用平衡計分卡進行戰略到執行層的政策層層分解，建構整個名額體系。
3、通過平台進行名額體系的落地和應用。
名額庫的建構和名額管理。統一管理所有已識别的名額，通過Smartbi建立企業名額庫，名額庫包括名額名稱、定義、計算方法等。
建構名額分析應用，輔助經營決策。例如，為降低成本可以進行企業收入成本的分項解析，将其分解至LTC的傳遞、售前、銷售等主要過程，并進行層層分析，以确定是否合理，并找出優化所在。
方案優勢
1、開箱即用，使用門檻低
Smartbi提供了一套綜合的企業經營名額體系，涵蓋LTC全流程，包括商機、合同、收入等6大類共60+個關鍵名額。而且使用起來非常簡單，部署好就可以使用。
2、一體化靈活地名額管理和應用
Smartbi内置的名額分析應用和工具提供了自助分析功能，幫助企業快速浏覽和分析經營名額，輔助業務決策。
Smartbi内置的名額接口表可快速生成名額資料，隻需将業務資料灌入，即可自動生成。
3、擴充性強，很靈活，适配客戶需求
Smartbi内置名額管理平台具有強大的擴充性，适應企業個性需求，滿足實際業務。