要讓品牌部降本增效，有三個步驟。
這不是投資，是讓股東們投胎。如果你的品牌部也存在這樣的問題，活動花了很多錢，但業績卻不盡如人意，那你一定感同身受。你的錢沒少花，但是效果卻不好，這讓老闆們很無奈。
品牌部總是在流行、潮流、未來趨勢上搖擺不定，讓人摸不着頭腦。老闆們很想知道如何讓品牌部降本增效，同時脫穎而出。
第一步，砍掉那些資曆最深、花錢最多、想法最多但落地最慢的老員工。為什麼？這需要你好好想一想。
第二步，組建一支成本效益高、人效最快、管道最廣、小而輕、年輕有朝氣、陽光的線上品牌營運團隊。這個行業需要更多的陽光，你懂嗎？你們可能會說，這不懂行業，不用擔心，回去看看你們平時做的活動，比如網上派對、798等。
第三步，讓AI為品牌賦能，讓AI為你打工，避免人情世故，提高效率，讓生意越來越好。傳統需要一個月完成的工作，AI可以在三天内完成，提高營運效率，讓品牌更好。
如果你按照這三個步驟執行，不僅可以降本增效，還可以讓你在未來更加快樂。你覺得這個邏輯對嗎？
