當AI走進遊戲：大廠砸錢 中小廠商焦慮 一線員工迷茫

《科創闆日報》4月23日訊（記者 張洋洋） 遊戲圈很久沒有如此整齊劃一地全面擁抱某項技術。

近日，多名遊戲行業人士告訴《科創闆日報》記者，公司内部現在均已在對AI和ChatGPT進行研究讨論，思考将其更進一步應用于産品。

這一輪AI浪潮的沖擊讓外界認為一場“遊戲革命”即将到來。目前，技術對于整個遊戲産業鍊條的影響已經初步成型，且該影響在未來将愈發深入，包括但不限于重塑開發流程、改變産品形态乃至市場格局。

在這種情況下，AI對于不同層級公司的價值、應用場景及解決的問題，到底有什麼不一樣？哪些産品最容易受到沖擊？哪些能力更加重要了？遊戲行業身處不同位置的企業和個人正在重新思考和評估自己與AI的關系。

《科創闆日報》記者獲悉，目前頭部遊戲廠商都在AIGC與ChatGPT上投入大量人力和财力，以維護自己的市場地位。

但“并不是誰都是騰訊網易米哈遊”，中小公司缺乏突破底層技術的資金和實力，他們需要思考的是擁抱誰的技術，以及擁抱到何種地步。

▍AIGC+遊戲=？

一個月前，胡軒（化名）在社交媒體平台寫下了一篇分享貼，标題是“項目組嘗試AI工作流一個月了，我們失業了嗎？”。

胡軒是上海一家頭部遊戲公司的資深美術設計師，他告訴《科創闆日報》記者，寫下這篇文章，就是想對行業内時下的AI應用和AI焦慮做一個現身說法。

變化發生在今年春節返崗之後。

胡軒告訴《科創闆日報》記者，最開始隻去年網上在讨論AIGC和ChatGPT的時候，他和同僚們自發地嘗試了一下使用AI作畫，“我們想看看它究竟能畫成什麼樣”。

但随即公司層面嚴肅地提出，要把這些AI工具應用到日常工作流程當中，“後來我們花了一點時間專門打通這個流程”，據胡軒透露，通過項目組定期講座，絕大部分原畫同僚已經學會了基礎的AI軟體操作流程，已應用于日常工作中。

在具體的遊戲工作流程當中，即從立項、研發制作、宣發、後期營運等環節來看，AI究竟可以發揮哪些效能？

青瓷遊戲CFO劉斯銘告訴《科創闆日報》記者，立項階段，AI目前的幫助比較有限。

劉斯銘認為，因為立項偏向創意，依靠核心制作人的深度思考，此時AI能做的基本在背景資料的收集，創意的完善，比如輔助建構遊戲世界觀時，完善一些想法。

但研發制作環節，AI已可大展拳腳。

劉斯銘稱，如遊戲文案策劃的撰寫，遊戲地圖與場景生成、智能NPC（非玩家角色）的引入，人物角色等的美術制作方面，包括後期音樂制作、遊戲的輔助測試，數值平衡測試等，“研發制作實際上是業内現在正在試圖突破的一個方向，這也是青瓷遊戲下一階段布局的重點，我們希望能夠在這個環節大量嵌入AI”。

至于遊戲發行和營運環節，劉斯銘表示，宣發素材的制作已經嘗試嵌入AIGC，同時未來也會嘗試在買量和精準投放上利用AI算法。

劉斯銘向《科創闆日報》記者透露，青瓷遊戲于去年開始已将對于AI的應用上升至公司層面，作為一項戰略去執行，并已經跟頭部的AI公司進行合作，未來将會把AI貫穿到整個工作流程中，與此同時，青瓷遊戲也還在通過内部學習和分享，把這項戰略傳達下去。

“AI技術是革命性的，必須要去擁抱。”劉斯銘強調。

▍降本增效程度幾何？

技術的應用是一方面，另一方面，市場也關心AI帶來的遊戲行業效能提升，究竟有多少。此前，一份關于米哈遊的調研紀要在網上廣泛流傳，其中就資料明晰地指出了各環節降本增效的量化分析。

但根據《科創闆日報》記者約訪的遊戲行業人士回報來看，AI目前的提升效率是明顯的，但這個程度，還難以去量化。

據胡軒透露，對于畫師已經精确表達的所有設計内容，平鋪完顔色的草稿，AI可以近乎一比一不修改内容地生成出帶光影質感的精細稿，這一步對設計師來說省出了大量時間；對于設計稿收到回報需要局部修改的情況，AI軟體也可以非常友善地進行快速局部重繪。

“但是，各種小細節還是可能出現客觀差錯，比如經典的手指畫不對等等，這時候往往需要人工去修。”胡軒同時也說到，“此外，還有工具本身各種時不時出現的bug，操作失誤，操作不熟練等情況，可能反而會影響設計師的工作效率，産生隐性成本。”

盛趣遊戲副總裁兼美術中心負責人沈烽亮則告訴《科創闆日報》記者，從美術的角度來判斷，根據其最近的使用情況，他認為AIGC的能力最近的能力在理想程度上可以達到一個3-5年工作經驗的美術從業人員，但對于一些比較複雜的任務，AIGC的表現可能仍然有限，缺陷和不足都非常的明顯，在對抗性、情感和創造性等方面的了解和表現也不太盡如人意，需要更大規模的資料和更先進的算法來不斷訓練和提升。

對此，劉斯銘也表示，初級畫師的工作，目前可以利用AI節省很多時間，但是青瓷遊戲的風格對繪畫要求和調性都要求比較高的，最終還是需要進階畫師親自完成。

“AI帶來的降本增效毋庸置疑，但現在作為起步的初期階段，确實很難去量化。”劉斯銘強調，從企業經營、保持市場競争力層面而言，效率提升是必須要考慮的，但降本增效不是最終目的，下一個階段，我們更應關注的是，降本增效得基礎上，當AI也能使高效産能得到大量釋放後，對于遊戲品質和玩家體驗的大幅提升，AI能把遊戲行業提升到一怎樣的高度。

▍“不要被淘汰”

一名資深遊戲行業人士告訴《科創闆日報》記者，頭部遊戲廠商目前都是實實在在投入大量人力和财力，去組建部門，自研AI技術和應用，以維護自己的市場地位和競争力，而不是僅僅以幾個AI軟體去提升創造力。“但并不是誰都是騰訊網易米哈遊。”

該人士表示，中小公司缺乏突破底層技術的資金和實力，由此處于相對邊緣的地位，他們需要思考的是擁抱誰的技術，以及擁抱到何種地步。

對于個人而言，時下的“AI替代焦慮”或許是遊戲人心裡的真實寫照。

一方面，基礎的、邊緣的、偏執行的工作（這裡又以遊戲外包崗位偏多），正在被AI取代，人員裁撤不可避免；但于此同時，遊戲市場正在吸納對于掌握相關AI技術和工具的人才。

前述遊戲行業人士表示，預計在這半年時間内，遊戲美術行業人員将面臨一輪大洗牌，市場隻會更需要原創性的、核心性的、高技能性的人。

作為漩渦崗位上的一名從業者，胡軒告訴《科創闆日報記者》，即使在AIGC火爆之前，未來設計師需要提升的核心能力也是概念推敲能力，而如今這個能力變得更加重要了，對于腦海中概念的指向性清晰度，内涵與外延的判斷力對于創作過程的影響比重會越來越大，中間的生成過程會逐漸“外包”給各種軟體。

“千萬不要在這波AI大潮中被淘汰。”在那篇分享帖的最後，胡軒如是寫到。