【企業】把握帕金森定律，提高組織效率

英國著名曆史學家諾斯古德·帕金森通過長期調查研究，寫出一本名叫《帕金森定律》的書。

他在書中闡述了機構人員膨脹的原因及後果，一個不稱職的官員，可能有三條出路：

第一是申請退職，把位子讓給能幹的人；

第二是讓一位能幹的人來協助自己工作；

第三是任用兩個水準比自己更低的人當助手。

這第一條路是萬萬走 不得的，因為那樣會喪失許多權利；第二條路也不能走，因為那個能幹的人會成為自己的對手；看來隻有第三條路最适宜。

于是，兩個平庸的助手分擔了他的工作， 他自己則高高在上發号施令，他們不會對自己的權利構成威脅。

兩個助手既然無能，他們就上行下效，再為自己找兩個更加無能的助手。

如此類推，就形成了一個機 構臃腫，人浮于事，互相扯皮，效率低下的上司體系。