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4月新能源車傳遞量有喜有憂,比亞迪又是最大赢家

這個被疫情偷走的春天裡,受供應鍊影響較大的汽車市場,在生産端與銷售端都受到了極大挑戰。在艱難的挑戰下,第一季度曾風光無兩的新能源汽車企業卻交出了不同的答卷。

4月新能源車傳遞量有喜有憂,比亞迪又是最大赢家

“蔚小理”傳遞“腰斬”:“這口鍋得供應商來背”

勞動節當天,以“蔚小理”為首的各家新勢力造車企業保持傳統,率先公布了4月份的傳遞量情況。和預期相差不大,這三家所謂的新勢力造車頭部企業4月份的傳遞量相比上個月有了大幅度的下滑。對此,三家将傳遞下滑的問題原因紛紛抛給了供應商。

蔚來很委婉,是這麼說的,“滿足持續增長的訂單需求,需要我們進一步克服疫情、供應鍊等帶來的壓力。目前生産正逐漸恢複。蔚來正與包括合作夥伴在内的各方共同努力,力争多生産、多傳遞。”

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小鵬覺得自己傳遞水準還不錯,但遇到的問題主要還是歸結為供應鍊受阻,“受近期疫情影響,我們在供應鍊、生産及物流運輸等多個環節受到了嚴峻的挑戰。通過不斷克服行業性困難,在多方努力下,4月我們實作超過9000台傳遞。感謝每位鵬友對小鵬汽車的選擇、信任與支援!在各部委和主管部門的幫助下,我們也将繼續采取積極措施,全力保障生産和順利傳遞。”

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理想4月份的傳遞量下滑最為明顯,在理想汽車聯合創始人兼總裁沈亞楠看來,造成這種問題最大的原因也是供應停擺,“自3月末以來,由于長三角疫情反彈,全行業的供應鍊、物流和生産出現了被嚴重擾亂的情況。理想汽車常州基地位于江蘇常州,處于長三角中心地帶,而理想汽車的零部件供應商超過80%分布在長三角地區,且其中很大一部分位于上海、江蘇昆山。”沈亞楠說到,受到長三角疫情的影響,位于上海和江蘇昆山等地區的部分供應商無法供貨,有些供應商甚至完全停工、停運,導緻現有零部件庫存消化後無法繼續維持生産,這對理想汽車4月份的生産造成很大影響,導緻部分使用者的新車傳遞延期。目前,理想汽車正與供應鍊企業一起,在滿足疫情防控的要求下積極恢複産能,縮短預訂理想ONE使用者提車等待周期。

“蔚小理”三家給出的原因可以總結為一句話,“大環境不行,供應商不給力,我們也實在是無能為力。”

賣的不好,到底有多不好?

既然大家都在說受到供應鍊影響,自己4月份的傳遞資料不好看,那麼到底有多不好呢?

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還是先從“蔚小理”三家的傳遞資料看。4月,蔚來傳遞新車5074輛,環比3月份傳遞9985輛的水準下降了49%,同時,蔚來也是一衆新勢力造車企業中唯一一個同比遇到下降的企業;小鵬汽車4月份傳遞量為9002輛,環比3月15414輛的水準下降了42%,同比去年同期傳遞量上漲75%;理想汽車下滑最為嚴重,4月份共傳遞新車4167輛,環比3月份傳遞11034輛下降了62%。

在“蔚小理”三家之外,廣汽埃安、零跑、哪吒三家新勢力造車企業的第二梯隊也遇到了不同程度的下滑。其中,廣汽埃安4月傳遞新車10212輛,環比3月的20317輛傳遞水準下降了50%;零跑4月傳遞9087輛,環比3月10059輛的傳遞量下降了10%;哪吒汽車4月傳遞量為8813輛,環比3月12026輛的水準下降了27%。

為什麼比亞迪一個月能賣10萬輛?

相比于處在第二梯隊的零跑、埃安、哪吒來說,“蔚小理”三家整個産品線的終端售價要更高一些,選擇價格更實惠的車型,是大多數消費者正常的消費心理,價格更便宜的車型銷量自然也會更高一些。

不過,在已經公布銷量的新能源車企中,出現了一個價格又高但卻能賣得又好的特例,這個特例就是比亞迪。

4月新能源車傳遞量有喜有憂,比亞迪又是最大赢家

在4月份宣布停止生産燃油車的比亞迪,目前已經全面轉向新能源汽車市場。4月份,比亞迪的銷量達到105475輛,上述的六家車企4月份全部銷量都不及比亞迪一家之多。更有意思的是,單憑漢EV一台車的月銷量,就足以在各家品牌的銷量争奪中奪魁,而漢EV的售價最低也超過了21萬元。

具體來看,比亞迪4月插電混動DM車型銷量為48072輛,純電動EV車型銷量為57403輛,漢家族4月銷量為13421輛,唐家族銷量為10131輛,宋家族銷量為25108輛,秦家族銷量為23520輛,元家族銷量為15168輛。海洋系列的驅逐艦05車型銷量為2040輛,海豚銷量為12040輛。

4月新能源車傳遞量有喜有憂,比亞迪又是最大赢家

整體車型月銷量突破10萬輛,單一車型銷量甚至也能夠輕松超過1萬輛,雖說比亞迪目前的成績,對于新勢力造車企業來說達到了一個難以企及的高度,但比亞迪的成功仍具有非常明顯的借鑒意義。

深耕新能源市場多年的比亞迪,已經建立了完善的供應-生産-銷售鍊條,即使同樣經過疫情打擊,但“自給自足”的方式能保證比亞迪可以快速做出反應并解決問題,進而最大程度避免疫情給生産和傳遞帶來不利影響。

不過于依賴供應鍊,比亞迪是正面的例子,而全球最大的汽車制造商豐田汽車卻是個“反例”。在整體環境穩定的條件下,精益化生産給豐田帶來巨大的成本優勢,但自2020年疫情以來,這種強烈依賴于供應鍊的生産方式,讓豐田一再停産停工,嚴重影響了生産效率。在不穩定的環境裡,降低對供應鍊的依賴,是保證穩定傳遞的重要手段。

新勢力品牌進入汽車市場的時間尚短,保供應、保生産的經驗欠缺,在突如其來的疫情面前,很容易被打得措手不及。但是,在遭遇挫折的時候把問題抛給上遊供應鍊,并不能從根本上解決沖突。

趙本山在電視劇《鄉村愛情》裡有過這麼一段經典語錄,“自己沒能力就說沒能力,還大環境,怎麼你到哪兒,哪兒都大環境不好?你是破壞大環境的人啊?”

别找借口,找方法。相信比亞迪能做到的,新勢力品牌也能做到!

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