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四五六線城市:蔚小理要來了

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四五六線城市:蔚小理要來了

圖為7月份的“中國汽車 T10 特别峰會”上,汽車部落客餘大巍所拍何小鵬、李斌、李想合影(從左到右)

作者 | 周信

編輯 | 邱锴俊

管道下沉,成為頭部造車新勢力“蔚小理”今年喊的最多的口号。

5月份,在理想汽車2023年第一季度财報業績會上,李想表示,未來将會覆寫幾乎所有的四線城市;8月,在各自的二季度财報電話會上,何小鵬表示要加快在二線和低線城市的市場佔有率擴張;李斌稱,管道下沉将是蔚來最緊要的事。《晚點Auto》近日還報道,蔚來子品牌“阿爾卑斯”正在試驗經銷商模式,加速門店在全國範圍内拓展。

之是以這麼做,在全國工商聯汽車經銷商商會新能源汽車分會會長李金勇看來,是為了銷量目标,也是新能源汽車發展趨勢所決定,更關系他們的生死存亡。

《電動汽車觀察家》分析發現,雖然都在喊口号,都有堅定目标,但走得也有快慢,理想走得相對較快也較穩,小鵬次之,蔚來墊底。

而當走到下沉的三四五線市場之後,他們也将在更廣闊市場的迎來大決戰。同時,在這個修羅場上,他們曾經的學習對象BBA、二線豪華品牌、合資品牌等都将會很受傷。

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圖為7月份的“中國汽車 T10 特别峰會”上,汽車部落客餘大巍所拍何小鵬、李斌、李想合影(從左到右)

01

往下走,為銷量 也為生存

2022年是個節點。這一年,蔚小理的年銷量雖然不斷提升,但增速卻都嚴重下滑。

2020年-2022年,蔚來銷量同比增幅從121%降到109.1%,再降到34%;小鵬是112%增長到275.2%,再懸崖式下滑至23%;理想2022年銷量同比增幅從177.4%降到47.2%。

他們的表現,跟大環境相關。這三年,全國新能源汽車銷量增速分别為10.9%、113.9%、89.7%,新能源汽車總銷量雖仍在增長,但增速明顯下行。

但較低的銷量增幅卻與宏大的目标發生碰撞。

理想汽車在2020年初戰略會上,定下了2025年必須賣出160萬輛車的目标。何小鵬在小鵬汽車2022年度總結會上表示,2027年銷量超120萬輛。

蔚來汽車雖然沒有喊出明确的銷量目标口号,但是李斌也在今年年初表示,“2025年以後,進入到決賽階段”,年中再将月銷量目标鎖定在3萬輛。

要完成這個目标,就得将觸角往下延伸。為什麼?

各線城市的新能源汽車銷量走勢變化就是答案。二線及以下城市新能源汽車銷量占由2017年的37%持續提升到2021年的50%,市場進一步下沉。

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城市劃分按《2023年城市商業魅力排行榜》統計;資料來源:上險量;電動汽車觀察家制表

從蔚來的主銷車型變化,可以看得更清晰。2021年-2022年,蔚來ES6在一線和新一線城市的銷量占比,由75%降到66%,而在其他下沉市場的占比則從25%上升至34%,其中在一線城市的占比從36%降到23%,新一線城市從40%微漲至42%。

就連比亞迪也是。同期比亞迪漢在一線和新一線城市的銷量從64%降到52%,再降到今年1-8月的46%,而三線及以下市場的銷量占比從36%漲到48%,再漲到今年的54%。

這三個問題說明,新能源汽車銷量繼續增長,但是增速下降,且伴随一線和新一線城市的銷量占比下降,三線及以下的下沉市場,已從“銷量補充”升格為“增長引擎”。

這三組資料也從市場規律解釋了,蔚小理必須主動管道下沉。從企業發展甚至生存考慮,即便被動,也必須這麼做。

何小鵬說過,達不到這個目标(2027年120萬輛),就沒有辦法在未來智能電動車的淘汰賽中生存下來。

這個淘汰賽将會是在新能源汽車迎來大衆化普及階段,而且将很快到來。

“明年新能源車銷量肯定超過1000萬輛,這個數字意味着新能源車将占全年新車銷量的近一半,也代表着越來越多的人群将體驗到新能源汽車的優越性”,李金勇表示,“高端車新能源汽車的性能好,低端新能源汽車節能又省錢,兩個優勢都會展現得淋漓盡緻,但此時如果你管道跟不上去,就隻能丢失份額”。

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蔚來汽車創始人、董事長、CEO李斌

資深汽車從業者楊峰則表示,今年的零售增速可能跟去年持平,那對于資本來說就是零增速,導緻的結果就是整個市場現在融資就特别難了,而沒有了資本源源不斷地輸血,再加上好幾年無法盈利,且虧損越來越大,新勢力們可能就玩不下去了,是以他們必須實作造血,方法就是求量。

“走量車顯然适合經銷商模式。除了銷量,還要降本,蔚小理已經到了要利潤要精益化經營這個階段了,初期是燒錢把産品燒出來,但是這個階段已經基本上過去了,直營模式的任務已經完成了”,李金勇表示,第二步是要降本,直營模式的高成本耗不起。

楊峰還表示,采用經銷商模式,不僅能加速管道擴張和下沉,整車廠可以把庫存降到最低,又有充足的現金流,同時還把風險轉移給經銷商,“如果有價格戰,扛第一波的肯定是經銷商”。

敏銳的“蔚小理”很快在2021年做出了改變。開始加大管道建設,并且管道開始下沉。

中信證券資料顯示,特斯拉、蔚來、理想、小鵬四家車企在三線、四線城市門店占比分别從11.6%、3.3%提升到15.6%,6.7%。

但這還不夠,因為2022年的增速下降是猛烈的,更是殘酷的。

是以李斌說,蔚來的管道下沉建設還有很大空間,管道下沉是緊迫任務,并表示接下來蔚來要打開更廣闊的三四線城市市場。李想也說理想将會覆寫幾乎所有的四線城市。何小鵬則在今年四月将王鳳英請來了。

02

BBA, “小理”先行

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王鳳英和何小鵬

如何下沉?向BBA學習,延伸管道和服務。

“整體政策、覆寫方式會和奔馳、寶馬、奧迪類似,因為他們已經驗證過了”,李想此前表示。蔚來李斌在今年年中财報會上也說,BBA每個城市幾乎都有4S店,而蔚來布局不足,例如安徽,剛剛才在蕪湖開設NIO House。

的确,相比BBA超高的市場覆寫率,蔚小理還有很大提升空間。

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資料來源:蔚小理、寶馬官網;電動汽車觀察家制表

《電動汽車觀察家》整理其門店在各線城市的分布情況發現,蔚小理一線、新一線和二線城市門店占比均超過60%以上,分别為84%、67%、70%,而寶馬的這一資料為64%。

這樣看起來或許差距不大,但是在寶馬在四線、五線城市的占比就非常高了,達到20%,而蔚小理最高隻有14%。

“寶馬幾乎所有地級市都下沉了,甚至下沉到像諸城、青州這種百強縣”,原山東國金汽車制造有限公司副總裁高江濤說道,這就是它的厲害之處,目前蔚小理離這個距離還很遠。的确,下表可以看出,寶馬的五線城市管道占比達到了8%。

有意思的是,通過統計對比發現,“小理”的管道布局比蔚來要好很多。

三線城市,蔚小理的管道占比分别34%、19%、16%,四線城市則分别為12%、13%、11%,但到五線城市,則變成了0%、1%、3%。

管道下沉最好的是理想,也因為理想,是以小鵬和蔚來都着急了。

“理想今年很可能完成40萬輛,它都是高端車型,它的40萬輛就相當于長城汽車一百萬輛,理想今年的利潤非常有可能突破100億,這是非常大的突破”,李金勇表示,“這也在倒逼着蔚來、小鵬做管道下沉和降低經營成本,要不就被理想甩掉了”。

值得一提的是,同樣走高端路線的極氪汽車也還沒有下沉,其三線城市占比僅10%,四五線城市則完全沒有。而本來走經銷商模式和市場下沉的哪吒汽車,管道十分均衡。

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資料來源:哪吒、極氪官網;電動汽車觀察家制表

至于具體如何下沉?蔚小理都有自己的方式。

蔚來和理想是堅定地走自營模式。蔚來在下沉管道的同時,更多的是從效率方面提升,因為如李斌所說,蔚來銷售人員和銷售能力還是落後于競争對手,奔馳寶馬的銷售人員是蔚來的6-7倍,這會影響使用者滿意度和銷售轉化,也沒法同時滿足銷售7-8款車。

同時,相比于小鵬和理想汽車,蔚來還在加速建設換電站,目标是2025年建4000座換電站,覆寫十九大城市群。在李斌看來,這将有助于提高使用者觸點和銷量提升。

理想一方面更新隻能放一兩輛車的門店,同時在四線城市的汽車城建綜合店,覆寫模式和BBA類似。同時,理想還從大區管理變成省級直接管理門店,以提升單店和單人的産出。

“理想就是從數量和模式上深度地學習BBA”,高江濤表示,比如在南京、杭州這些城市的管道數量基本上都在往BBA靠齊,因為它的目标群體特别像寶馬。

最激進的是小鵬,其正在大力裁掉盈利能力差的直營店,并降低标準以擴大代理經銷商規模。

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圖檔來源于小鵬汽車官網

從小鵬汽車授權經銷商招募條件可以看到,城市空白汽車商圈、空白商業商圈均接受授權加盟申請,不限城市。

對于城市主流汽車商圈,即4S店園區店面,要求總面積不低于1000平米,銷售展廳面積僅300平方米即可,銷售展廳面積與哪吒的标準是一樣的。而對于輕資本營運城市(重點是四五線城市),可選擇城市展廳或商超體驗中心,并可接受兼營、輕改造裝修。

不難看出,蔚小理的管道下沉,主要在向下沉市場的汽車銷售園區集中,這也就是傳統的經銷商模式,注重售前售後一體化。

03

豪華和合資品牌最受傷

既然頭部新勢力管道下沉,是奔着銷量和市占率去的,那就不可避免地要搶占其他多品牌的銷量。

“雖然學習的BBA,但是目前來看,對BBA的影響不大”,高江濤表示,雖然這幾年的經濟不好,但像BBA這種中國30萬及以上的豪華車的銷量,反而還在不斷增長。

但李金勇卻表示,首先就沖擊的就是豪華汽車BBA的市場,沖擊力度還很大,因為本身蔚小理、特斯拉搶的就是BBA的份額。

“哪吒和領跑廠家現在也在關心這事”,蕭棟說道,不過他認為,目前來看哪吒對影響不大,因為哪吒本身聚焦15萬以下的車型,蔚來和理想都是30萬以上,小鵬也都是15萬以上。

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凱迪拉克CT6

“可能影響最大的就是凱迪拉克、林肯這些二線豪華品牌了”,蕭棟表示,如果蔚小理管道下沉,在四五線城市,首先主打的應該是二十多萬的車型,因為這個價位在這個市場的接受度更高,這也就不可避免的跟二線豪華品牌相競争了。

蕭棟舉例,他所在城市原來有兩家凱迪拉克店,現在就剩一家了,即便現在CT5、CT6價格很低,但還是沒有熱度,原來賣得好的林肯現在也沒有熱度,反而理想填補了部分市場,“很多消費者購車的心态是不想高調,或者說是追求其他角度的品質,比如智能駕駛、電車的行駛品質等”。

值得注意的是,伴随管道的下沉,産品也将進一步下沉。

蔚來面向大衆市場的子品牌阿爾卑斯,定價20-30萬元區間,将在明年下半年推出首款新車,《晚點Auto》近日報道稱,今年上半年蔚來主動接觸了國内一家頭部經銷商,計劃将阿爾卑斯的售後服務、傳遞中心由全國性的經銷商集團承接。此外,理想汽車也将涉足20萬-30萬元區間的中端市場。

“疊加聚焦20萬以下、非常有競争力的自主品牌新能源汽車,将會對合資品牌産生巨大影響”,李金勇表示,日産、豐田、本田銷量明年還都會大幅度下滑,就連自主品牌的燃油車銷量都已經在快速下降,而等進入大衆化的普及階段,下滑的速度會更快。

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豐田新RAV4榮放,圖檔來源于企業官網

但管道下沉也是把雙刃劍,還很有挑戰。“自己建管道的成本都是很貴的,平均一個店建設成本在1000萬元左右。如果管道跟銷量增加不是成正比,那麼吞噬的是他的利潤,除非他特别自信、特别有把握将來這個管道能帶來利潤”,楊鋒說道。

“随着網絡越來越多,将面臨人才培養問題、連鎖店面管理問題,這些都是他們的短闆”,李金勇認為,目前汽車行業的高端人才年薪已經被蔚小理炒得很高了,但是這種高薪的狀态,還能夠持久未可知。此外,連鎖店面的管理難度也是呈幾何倍數增長的。

除此之外,受經濟周期波動影響,下沉市場使用者的消費能力正在減弱。根據童濟仁汽車研究院的資料,2022年,三線至五線城市汽車銷量均出現不小的下滑,且城市線級越低,銷量下滑幅度越大。其中五線城市的乘用車銷量同比下滑近一成,134個五線城市的乘用車累計銷量,隻有4個一線城市的2/3。

但不管怎樣,下沉市場的誘惑還是很大,畢竟,新能源汽車的發展也是呈金字塔發展規律,從一線往三四五線城市擴散,新能源汽車的大衆化普及階段也轉瞬即至。

相較于一二線城市,下沉市場雖然很難,但也是易守難攻和紮穩根基的市場,隻有沉下去,才能走上來。

注:文中受訪者蕭棟、楊峰均為化名;蔚小理管道資料統計截止日期為2023年9月13日。

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