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6年虧了620億!跌落神壇的蔚來,拿什麼奪回第一?

現在已經到了2021年财報披露的尾聲。“理小蔚”都接連公布了去年的“成績單”。

财報資料顯示,2021年,蔚來營收為361.36億元,同比增長122.3%;小鵬營收為209.88億元,同比增長259.1%;理想營收為270.10億元,同比增長185.6%。

從營收規模上看,蔚來是領先的位置。但在傳遞量,卻不盡人意。

财報顯示,蔚來汽車在2021年傳遞量達91429輛,在造車新勢力中排行第二。而小鵬汽車、理想汽車在去年分别傳遞約9.82萬輛和9.04萬輛新車。

6年虧了620億!跌落神壇的蔚來,拿什麼奪回第一?

作為造車新勢力“王者”的蔚來,在2021年之前的銷量,都占據着絕對的優勢,但是去年卻敗在小鵬之後,甚至增速低于哪吒和理想。

曾經的王者,為何跌下神壇?

盡管蔚來的收入表現很突出,但它卻陷入了增收不增利的困局。

報告期内,蔚來汽車淨虧損40.2億元,同比收窄24.3%。其中,2021年第四季度的淨虧損為21.43億元,較2020年第四季度擴大54.4%,較2021年第三季度擴大156.6%,仍有擴大趨勢。

據了解,2016年至2021年,蔚來歸母淨利潤分别為-35.18億元、-75.62億元、-233.28億元、-114.13億元、-56.11億元以及-105.72億元。

六年時間,蔚來虧損超600億元,平均一年虧超100億。

财報顯示,2021年,蔚來汽車在銷售成本、研發開支費用等方面出現大幅增長。其虧損難止,顯然與各項費用上漲密不可分。

在研發費用上,去年蔚來花了45.92億元,同比增長84.6%,在三大新勢力中是最舍得花錢的一位。去年各個季度的研發費用分别為6.9億元、8.8億元、11.9億元、18.3億元,持續增多。

李斌表示,未來幾年,蔚來會持續加大關鍵技術的研發投入,特别是全棧自動駕駛技術、動力電池相關的關鍵領域。

作為唯一一家堅持“換電”的家用新能源汽車的車企,蔚來汽車對換電技術和換電站的投入,使其研發費用一直維持在業内高點。據悉,近四年,蔚來研發投入已超過155億元。

有業内人士透露,蔚來建設一個換電站的成本在200萬左右,目前蔚來已建成866座換電站。這樣看來,蔚來的建站成本就高達17億元。

除了研發“燒錢”外,“使用者至上”的理念倒逼蔚來汽車在營銷與行政支出方面增加投入。

2021年全年,蔚來的銷售、一般及行政費用為68.78億元,同比增長74.9%,遠高于小鵬、理想的53億、34億元。

銷量增速墊底,毛利率低

不過,蔚來在成本上燒了這麼多錢,消費者并不買單。

2021年,蔚來全年傳遞新車91429台,同比增長109.1%,不僅訂單排名沒保持住第一的份額,且增速墊底,甚至低于新能源汽車168%的平均增速。而在今年一二月,其銷量也沒有反彈的迹象。

對此,李斌表示,工廠和傳遞工作仍然受到疫情和供應鍊産能波動比較大的影響,蔚來預計2022年第一季度的總傳遞量為25000到26000輛。但這卻低于分析師預期的傳遞量2.79萬輛。

這個傳遞數,與2021年四季度基本持平,某種程度上來說,甚至是環比0增長,可見蔚來在新車沒有上市之前,對于老款車型的信心不足。

蔚來作為國産新能源汽車的高端品牌。在2021年,蔚來主要的在售車型為ES8、ES6和EC6,都是SUV車型,最低起步價在35萬以上。

據市場機構統計,2021年新能源乘用車出口單價約12萬元。同時,蔚來也高于特斯拉銷量最好的Modle3和ModleY,以及理想和小鵬的主力銷售車型。蔚來的售價明顯高于新能源汽車的平均售價。

高于市場價的定位,并未為蔚來帶來更高的毛利率。從财報資料來看,蔚來汽車全年整車銷售毛利率為20.1%,距離特斯拉30.6%的單車毛利率仍有差距,甚至略低于理想的毛利率21.3%。

此外,蔚來至今也未有一款爆款車型。去年12月,蔚來的ES6、ES8、ES6銷量分别為4939輛、2782輛、2768輛。而理想ONE單車型就賣出14087輛,小鵬P7賣出7459輛。

李斌發言多次惹争議

在2021年業績報告會最後,李斌還開啟了畫餅模式:2024年開始盈利,3萬-5萬美元大衆型産品正在研發、今年不會漲價等等承諾此起彼伏。

對蔚來的自信從他以前的發言也可見一二。

在去年12月的媒體溝通會上,李斌表示“完全想不明白為什麼現在還有人買油車。”

李斌的發言,或是出于為蔚來站牌的意圖,但多少讓大家覺得的有所不适。

新能源車的發展再快,目前市場上仍以燃油車為主,2021年新能源汽車銷量為352.1萬輛,市場占有率達到13.4%,新能源車還不存在絕對優勢。

随後,他還解釋稱,本義是現在電動汽車各項發展都很好,是該選擇的時候了。

6年虧了620億!跌落神壇的蔚來,拿什麼奪回第一?

像這樣口無遮攔的情況,已多次發生在李斌身上,均引起了不小熱度。

他還曾說過:“保時捷工廠不如江淮工廠”;“奔馳寶馬的電動車跟我們沒法比,在性能、智能化程度上比蔚來的還要差。”;“蔚來汽車不比特斯拉差,某些方面甚至還要好。”

若是為了提高蔚來聲量,此舉無疑是成功的。而在創立蔚來之前,李斌就是一個網際網路營銷大師。

2000年,李斌創立了易車服務網。它做的就是為中國汽車使用者提供專業、豐富的網際網路資訊和導購服務,并為汽車廠商和汽車經銷商提供卓有成效的網際網路營銷解決方案。

2010年,易車公司還在紐交所上市,成為了中國第一個海外上市的汽車網際網路公司。

對網友的需求、企業的營銷要點,李斌必然是拿捏的比較精準。不過,蔚來去年的表現或許說明這沒什麼作用。

結語

僅一年,新勢力格局已發生變化,“蔚小理”成了“小蔚理”。2022年,新能源汽車仍具有爆發潛力,競争市場也将持續波濤洶湧。

去年蔚來的傳遞量頻頻出現“意外”,其代工模式經常被吐槽。之後,蔚來還要在一個工廠中實作五款車型的量産,引起了外界不少擔心。如工廠是否會再次停産更新,能否保持生産率,産品是否會有瑕疵。

蔚來要如何奪回銷冠的位置,解決這些問題或很關鍵。不僅有内憂,外部補貼滑坡、晶片短缺、電池成本增加等問題,也給蔚來增加了不小挑戰。

END

作者丨簡小編

部分綜合自丨樂居财經、鳳凰科技、中訪網

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