星空君報名了2021年9月的成都馬拉松,從攜程定了機票和酒店。因為比賽起點在金沙遺址博物館,甚至線上預約了頭一天的參觀門票。
結果,因為疫情的影響,這場馬拉松比賽經過延期,最終取消了。2021年成為星空君開始跑馬拉松以來第一個沒有比賽可跑的年份,心裡的百馬宏偉目标瞬間沒了底氣。
更郁悶的是,因為機票都是折扣票,退票費卻按照全票計算,最終到手的退票款,竟然遠遠小于退票手續費。
退票費被誰收走了?
攜程。

打開攜程的财報,發現在旅遊行業基本趴窩的情況下,攜程前三季度竟然實作了153億的營收。
其中有多少退票費?
一、攜程的資産負債構成
最近平台經濟被提到的次數非常多,主要是基于反壟斷等情形。
作為商旅最大的三方訂票平台,攜程也存在着平台經濟的弊端,在規模擴大和反壟斷之間尋找平衡點。
大部分平台企業,都是輕資産營運,核心生産力是人。但攜程的資産卻非常的重,資産總額超2千億。
作為對比,美團的資産總額2000多億,二者的規模、體量差不多嗎?
美團的資産構成非常優質,僅投資理财就700億,現金和等價物509億。
攜程的資産裡都有啥?
近600億的商譽,430多億的長期投資,以及370億的短期投資… …
這似乎是一家以投資為主營業務的公司,不像是從事實體業務的公司。
二、“注水”的毛利率
通過認真研讀公司的資産負債表,可以發現攜程本質上是一家“輕”資産企業。這類企業有個共同點:毛利率比較高。
即便是在疫情嚴重的2020年,公司的毛利率依然達到了驚人的78%左右,如此優異的名額,甚至超過五糧液。
但是,攜程的毛利率具有非常大的迷惑性。
以2020年利潤表構成為例,公司全年營收183億,營業成本隻有40億,公司的,毛利達到了驚人的143億。
營收恢複到2019年的56%,三季度單季度,攜程與商家協助平台使用者取消了超過252億元的訂單,金額達到了2020年初新冠疫情暴發時退訂潮頂峰的八成。
看來,收的退票費确實不菲。
躺着賺錢很輕松吧?然而沒那麼簡單,公司的研發費用77億,營銷費用44億,管理費用36億… …
受三費的影響,公司的營業利潤虧損14億。
也就是說,公司超高的毛利率,根本覆寫不了三費支出。
為什麼會出現這種情況呢?
這是因為一部分網際網路企業的成本,被費用化處理。
比如,制造企業的工廠中的房間勞工的薪酬,被計入成本,而攜程的碼農的薪酬,被計入研發費用。
很多同學努力學習,不去上職高,努力上大學,就是為了将來拿的工資不進成本(制造費用),而是進管理費用(行政管理),或者進研發費用(技術研發),最不濟也能進銷售費用(銷售人員)。
對于攜程來說,平台是很重要的生産工具,需要大量的碼農支援運維,都被計入了研發費用;同時平台為了搞活動,投入了大量的營銷費用(搜尋引擎引流、各大APP引流)。
可以說沒有這些營銷投入,就不可能有這麼多的使用者來訂票。
當然了,星空君并不是說這種核算不夠規範,恰恰相反,這種核算是非正常範的,符合會計準則的,也展現了不同行業的不同特點。
我們可以透過現象看本質:三費遠比成本高公司,毛利率并不是真像表現得那麼好,而是被行業特點“修飾”過了。
三、權益性投資損益,利潤蓄水池?
通常來說,上市公司的營業利潤和歸母淨利潤有強關聯關系。根據利潤表的計算公式,營業利潤減去投資收益、求他業務收支的差以及所得稅等項目,推導出歸母淨利潤。
正常情況下,這些項目變化幅度不大,是以大多數情況下不會出現營業利潤和歸母淨利潤差異巨大的情況。
資料來源:同花順iFind,制圖:詩與星空
攜程的營業利潤和歸母淨利潤關系比較離譜,基本上沒有什麼規律,這是什麼原因?
原來,公司的權益性投資收益波動非常大且毫無規律。
這說明公司投資的企業回報情況極不穩定,考慮到攜程投資了大量的未上市企業,很多投資收益可能無法精準的核算,這部分損益就成了利潤的“蓄水池”。
比如公司2020年三季度虧損42億,僅權益性投資收益就為-20億。
到了2021年三季度,又出現了2億的權益性投資收益。
似乎具有很大的随意性。
衆所周知,相當多的上市公司經常存在業績修飾甚至造假的情況,那麼非上市公司呢?
由此可見,公司的蓄水池具有不可控性,公司的真實業績被權益性投資收益嚴重影響。
四、核心競争力
星空君喜歡跑步、騎行,最近上下班改騎美團摩拜。
在王興并購摩拜的時候,星空君一直在思考王興那句話:好棋手通常都知道并接受自己同時也是更大棋局裡的棋子。
肯定不會盈利的摩拜,對于美團來說,有什麼意義?
一枚優秀的棋子。
因為星空君看到摩拜單車掏出手機的時候,不自覺的打開了美團。
美團的打開率、活躍度大幅上升,使用者使用美團訂餐、訂酒店、訂鮮花的可能性就大大增加。
而摩拜的投入成本,遠遠小于同樣流量需要支出的銷售費用。
當美團開始發力酒店機票的時候,攜程用什麼來建構護城河?
訂票的消費者,絕大多數都不是忠誠使用者,無非兩種類型,一是哪裡便宜去哪裡買,二是哪裡友善去哪裡買。
攜程的客戶轉向美團,有什麼成本?
0成本。
在訂票之外,攜程是必須的嗎?不是。
在訂票之外,美團是必須的嗎?對于很多年輕人來說,是。
降維打擊,最為緻命。