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肯德基盲盒套餐爆賣一娃難求,背後隐藏的玩偶經濟财富密碼

肯德基再一次因為備受争議的營銷方式上了熱搜。

近日,肯德基推出盲盒聯名套餐,活動顯示,自2022年1月4日起,在肯德基購買指定套餐,裡含肯德基中國35周年KFC X DIMOO限定款系列手辦。這是肯德基與泡泡瑪特國際集團有限公司(以下簡稱“泡泡瑪特”)的一次關聯。

1月12日,“中消協評肯德基盲盒”以超2億的閱讀量登上熱搜,再次将這次關聯營銷推上輿論的風口浪尖。這篇名為《用“盲盒”誘導食品過度消費,當抵制!》的文中提到,肯德基以限量款盲盒銷售是以“饑餓營銷”手段刺激消費,容易導緻消費者為了獲得限量款盲盒而沖動消費,并因超量購買造成無謂的食品浪費。

1月13日,有媒體報道稱,在被中消協點名後,此款盲盒套餐在部分城市的肯德基門店仍在銷售。對此,南都記者實地走訪深圳多家肯德基門店,店員一緻表示,這款套餐“早賣完了。”南山區某店的店員表示,套餐銷售太火爆,門店上架兩天就售罄,有人為了集齊整套玩偶一次就買六套,店裡下周還會上新新的盲盒套餐。

店員表示,目前深圳的肯德基門店可能都已售空,如想購買可在小程式上每家店都碰碰運氣。南都記者嘗試了不同區域共12家門店,均未看到有該套餐售賣。肯德基官方APP線上客服表示,DIMOO盲盒套餐活動已結束。

這項活動是以泡泡瑪特旗下的自主IP産品DIMOO為原型,參考肯德基旗下包括漢堡、薯條、玉米、聖代、咖啡、炸雞桶等産品進行全新設計,其中頭戴炸雞桶帽子的王牌炸雞店長DIMOO是隐藏款。整套盲盒共7款,其中稀有款出現率為1:72。為此,有消費者不惜一次性斥資10494元購買106份套餐;還有消費者為“求娃”而購買“代吃”服務。

肯德基盲盒套餐爆賣一娃難求,背後隐藏的玩偶經濟财富密碼

肯德基與泡泡瑪特聯名套餐。(資料圖)

近年來,Z世代消費購買力不斷攀升,玩偶經濟持續火熱。此次與肯德基綁定的玩偶Dimoo,消費者對它有何種情結,為何能為之如此瘋狂?

“潮玩第一股”泡泡瑪特:市值千億,頭部IP創造最大營收

泡泡瑪特成立于2010年,第一家門店在北京中關村開業。當時,這是一家不起眼的玩具雜貨店,鮮有人料到,十二年後,它已跻身各大城市的商場,成為大批年輕人的心頭好。

Molly是泡泡瑪特孵化的第一個頭部IP,也是最成功、最賺錢的IP。2016年,泡泡瑪特與Molly設計師Kenny Wong達成合作,首款潮流玩具産品Molly星座系列上市。招股書顯示,2019年,這個大眼睛,撅着嘴的可愛娃娃,為泡泡瑪特創造了4.56億元營收,高于其他所有IP,占到總營收的27.1%。

肯德基盲盒套餐爆賣一娃難求,背後隐藏的玩偶經濟财富密碼

泡泡瑪特的頭部IP Molly。 (資料圖)

2020年11月12日,“潮玩第一股”泡泡瑪特成功赴港上市,發行價為38.5港元每股。開盤後首日高開超100%,股價漲至77.1港元每股,市值翻倍突破千億至1065億港元上下。2021年年初,泡泡瑪特股價漲至上市以來最高價107.6港元每股,總市值達1472億港元。

此次與肯德基綁定的IP Dimoo,是泡泡瑪特繼Molly後孵化的又一頭部IP。資料顯示,2021年上半年,Dimoo帶來2.05億元的營收,占比所有IP總營收的11.6%,超過了Molly。

泡泡瑪特的玩偶經濟:沒有故事的“頂流”IP

2019年,泡泡瑪特創始人王甯曾在接受媒體采訪時表示,泡泡瑪特有一個宏偉目标,五年後成為國内最像迪士尼的公司。

但是,比起迪士尼通過卡通片、電影等内容故事塑造出的IP,不論是Molly還是Dimoo,泡泡瑪特的IP都僅停留在玩具形象,沒有人物故事與性格。

這與2021年9月突然爆火的迪士尼玩偶玲娜貝爾相似。在“迪士尼宇宙”,玲娜貝爾不像其它卡通角色如米老鼠唐老鴨、艾莎公主等一樣,有電影漫畫等“作品”傍身。但是,依然擋不住它一夜之間成為玩偶界頂流“女明星”。有媒體此前報道,有人為了搶到玲娜貝爾的周邊産品憋到尿血并下跪。

為何沒有内容的IP能夠受到消費者青睐?這背後可能隐藏着怎樣的消費心理和邏輯?中國社會科學院社會學研究所研究員朱迪分析認為,年輕人為盲盒瘋狂的現象或許可以用一種“想象的享樂主義”理論來解釋。以前,消費者可能需要借助外在的物質産品或服務來彰顯自己的社會地位,進而獲得消費的滿足。但是現代社會中,消費者可能更加需要一種建構的想象擷取樂趣。這種想象不一定要借助外在的物質産品。像年輕人買白T恤,白球鞋,再在上面畫上自己喜歡的圖案,都展現了這樣的消費動機。

黑蟻資本是泡泡瑪特的重要投資方。黑蟻資本管理合夥人何愚曾在接受媒體采訪時表示,泡泡瑪特的商業模型是原創的。“IP的本質是人的情感寄托。當下整個社會是碎片化的,特别在中國,大家都看抖音、刷微網誌、倍速看劇。時代在變化,今天在這種情況下是可能産生沒有内容的IP的。”

盲盒營銷模式如何規範?專家:引起不良社會後果應抵制

此次肯德基盲盒套餐事件,《人民日報》評論稱, “萬物皆可盲盒”往往帶來過度營銷、活體交易、“三無”銷售等亂象。任其擴充至食品領域,很可能會助長浪費,有違反食品浪費法的精神,更直接與“不得誘導、誤導消費者超量點餐”的規定相悖,也涉嫌侵犯消費者知情權。

“盲盒”商品品質參差不齊等問題時有發生,這一市場哪些方面應受到監管?朱迪認為,監管部門應秉持包容審慎的原則,重視并監管新消費。可以設立一定的規則比如營銷不能帶來負面的社會後果,比如這次饑餓營銷中的食物浪費,還有通過流量明星号召粉絲過度消費,都是造成了資源的浪費,理應受到監管。

采寫:南都記者 嚴兆鑫

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