最近，泡泡瑪特又上新了“老友記”聯名系列。
這個名為“老友重聚”的系列盲盒官宣後，網友們紛紛直呼“熟悉的Friends又回來了！”給“80後”“90後”帶來一波滿滿的“回憶殺”。
泡泡瑪特“老友記”聯名系列。
作為1994年首播的情景喜劇，《老友記》承載了幾代人的青春回憶。
為此，許多盲盒萌新“為了《老友記》第一次買泡泡瑪特”，盲盒愛好者們更是“端盒”式地購買。但是，很多人對此次聯名并不買賬，稱“人物形象還原不到位”“品控差”“不好看”“貨不對闆”等。
事實上，這不是泡泡瑪特首次聯名經典IP。早在兩年前，泡泡瑪特連續推出多個哈利·波特聯名系列，從最初的火爆到後期的“審美疲勞”，有網友認為，盲盒商家正是瞄準了已經擁有強購買力的原著粉絲，以聯名來消費“80後”“90後”的情懷。
萬物皆可盲盒
“泡泡瑪特X老友記”盲盒上新當日，記者走訪廣州天環廣場、太古彙等多家泡泡瑪特旗艦店看到，“老友記”系列目前貨源充足，沒有出現去年星座系列“一盒難求”的場面。
泡泡瑪特廣州天環廣場店。
“老友記盲盒幾乎沒特點，每個人的五官一模一樣，不同人物之間僅能靠衣着打扮來辨識，很敷衍。”一位“入坑”盲盒4年之久的鄧女士表示很失望，但她還是購入了兩個“老友記”聯名款。
阮女士的部分收藏，左一是其購買的第一個盲盒，是泡泡瑪特Dimoo系列。
記者注意到，即使聯名款口碑不佳，盲盒的市場熱度依然不受影響。這些批量生産的盲盒正在占據年輕人的生活。
今年3月，盲盒巨頭泡泡瑪特釋出了2021年全年财報，泡泡瑪特去年實作營收44.9億元，同比增長78.7%；調整後淨利潤10.02億元，同比增長69.6%。另外，注冊會員達到1958萬人，會員複購率56.5%。
泡泡瑪特營收情況。
而放眼整個國内盲盒市場，2017年中國盲盒市場規模為83.8億元，2018年為119.5億元，2019年突破200億元，直至2021年達到頂峰。
可以說，2021年是盲盒“破圈”之年，解鎖盲盒經濟就如同掌握了“流量密碼”。52TOYS、TOP TOY、名創優品、酷樂潮玩等品牌的盲盒也在以迅猛的速度跻身盲盒市場。從潮玩手辦到彩妝、文具、服裝、考古，如今已經進入了“萬物皆可盲盒”的時代。
泡泡瑪特肯德基聯名系列。
原創IP是核心競争力
“其實最喜歡的還是Dimoo太空旅行系列。”相比于五花八門的聯名款，盲盒愛好者阮女士更熱衷于購買泡泡瑪特的原生IP。
事實上，與“聯名成風”的TOP TOY等新興盲盒品牌相比，泡泡瑪特本身并不缺乏原創，而且賣得也不錯。僅去年上半年，泡泡瑪特旗下共有6個IP收入突破1億元，其中就包括原創IP“MOLLY”“DIMOO”和“SKULLPANDA”等。
泡泡瑪特“哈利·波特”聯名系列。
這些IP本身都有對應的故事。比如Dimoo太空旅行系列，官方給出的故事和設定是：“它是來自宇宙深處的小精靈，作為幻想世界的主人，現實中的他膽小孤獨，夢裡卻勇敢主動，和夥伴們無數次的星際探險中，他們總能化險為夷、安全返航，這次地球之旅卻出現了小小的意外……”正是這些治愈性的故事和形象，收割了衆多“粉絲”。
泡泡瑪特Dimoo太空旅行系列。
北京大學文産院學術委員會主任、博士生導師陳少峰表示，盲盒本身隻是一個單純的營銷手段，今後可能會有更多的人跻身進入盲盒市場，但最重要的仍是産品的品質問題。“聯名款之是以能夠取得成功，原因之一是其原有的粉絲基礎，泡泡瑪特的一些原創IP也是因為有自身的核心競争力，才能在衆多原創産品中脫穎而出。”
消費者需理性“種草”
盲盒市場很火熱，消費問題也接踵而至。
今年的央視3·15晚會就曝光了泡泡瑪特800元的娃娃盲盒成本僅30元，與KFC聯名盲盒誘導食品過度消費，有消費者為抽取隐藏款花10494元狂買106份盲盒，甚至雇人代買、代吃。
同樣地，消費情懷的聯名系列不斷湧現，刮起了一波又一波消費狂潮，但還是會因為“貨品品質參差不齊、做工粗糙有瑕疵”等問題，出現消費者不買賬、退貨退款的現象。
一位盲盒愛好者的收藏，其中以泡泡瑪特原創的Dimoo和Labubu等IP為主。
日前，有消費者表示抽中盲盒後因瑕疵申請售後換貨，卻被客服以“與正品不符”為由拒絕。有類似經曆的消費者層出不窮。對此，泡泡瑪特回應稱“該産品是熱銷系列，出貨量很大，不同批次的産品來自多家工廠，可能存在細微差異。”
一方面，盲盒熱銷不止，消費者們熱情高漲；另一方面，熱銷商品引發過度消費，暴露出來的産品品質問題也讓衆多“粉絲”陸續“退坑”。
中國消費者協會副會長劉俊海曾表示，目前大陸對于盲盒市場還存在法律監管空白，盲盒不應成為“盲區”，應考慮盡快通過立法對其進行規範。還有專家表示，盲盒契合了人的“完型”心理效應，即人們得到了盲盒中某一個系列的一兩個時，會更傾向于把它收集完，進而吸引消費者更多地購買産品。同時，消費者對于盲盒要認清風險，理性消費，購買時要保留相關證據以便遇到問題時友善維權。
縱觀整個盲盒市場，在受到喜愛和關注的同時，“80後”“90後”的情懷消費還能持續多久我們無從知曉，消費者能從中明白的是要理性“種草”。但對于産業發展來說，遵守市場規律及法律法規，紮根原創，才是維持産品長久生命力的根本之計。
【記者】黃堃媛 孫羽嘉
【實習生】何蕊
【作者】 黃堃媛；孫羽嘉
【來源】 南方報業傳媒集團南方+用戶端