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11月同比大跌40%,一汽大衆為何神奇不再,推捷達品牌是臭棋?

2021年12月9日,乘聯會釋出了11月份的零售銷量排名快報。一汽大衆賣出了13.32萬輛新車,以微弱的優勢壓倒吉利汽車奪得了國内汽車廠商銷量冠軍。這個倒是不令人意外,畢竟瘦死的駱駝比馬大嘛。

然而功夫汽車要說的是,如今的一汽大衆早已不可同日而語。最典型的就是,它的銷量相比去年同期縮水了40.2%,而且整體的頹勢顯露無疑,這個銷量還是在大放價的情況下取得的。

11月同比大跌40%,一汽大衆為何神奇不再,推捷達品牌是臭棋?

雖然燃油闆塊整體在下跌,但一汽大衆下行的速度實在太快,以至于不得不懷疑,它還能在第一的位置待多久。為什麼曾經的神車現在不行了呢?讓功夫汽車帶大家一起看一下。

(1)問題不斷,風光不再

老汽車人估計會有印象,2011年傳出了一則消息,一汽大衆發放了27個月工資作為年終獎,即使是普通勞工也能拿到8萬,中進階的工程師普遍能拿到20多萬。最關鍵的是,除了年終獎,他們平常發雙薪也是司空見慣,據說當時的一汽大衆員工全年最多的能拿到63薪。

當時引發了一片嘩然,要知道那可是10年前,什麼華為、騰訊、阿裡在一汽大衆面前都不好使。在當時來說,一汽大衆幾乎就是普通的大學畢業生不靠關系,所能找到的最好的雇傭機關了。

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與超高待遇相映射的,是當時一汽大衆如日中天的經營狀況。在桑塔納、捷達等一批經典老車經營多年之後,一汽大衆在消費爆炸的21世紀第一個十年,迎來了自己的巅峰。人們德國車印象好呀,提起來就是德國人嚴謹,德國車底盤紮實、安全性好。

功夫汽車有個朋友,當時就看中了大衆速騰的1.4T版本。他覺得大衆這款發動機特别無敵,但又對DSG有點不放心,後面幹脆買了個1.4T手動高配,落地18萬。用今天的眼光看,簡直是匪夷所思。

但在當時來說,這是再正常不過的事了,因為在他們眼中,買車隻能選大衆,然後又不想要自吸,又不想買雙離合,這不隻能選手動擋嗎?

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可以說,當時的一汽大衆,在很多國人心中是一個有光環的品牌,“這車比較進階”,可不隻是一個段子,而是非常真實的存在。

但很可惜,一汽大衆并沒有珍惜國人的信任。從那時候開始它就麻煩不斷,最初是EA888燒機油,把一些老司機着實傷到了;再就是DSG變速箱經常趴窩,出了名的“死亡閃爍”,投訴居高不下;再到更新國六排放,探嶽又爆出了顆粒捕捉器堵塞的問題,居然建議使用者加98#汽油,簡直是離譜。

與頻出的問題相對應的,是一汽大衆的利潤和口碑不斷下跌。是以看似銷量依然很強大的一汽大衆,實際上已經退無可退,沒準哪一天有個契機,就要被其他品牌所推倒。

(2)搶國産車飯碗,慘被打臉

一汽大衆也不是沒想過改變,但它的一些做法,真的可以用兩個字形容,那就是又“蠢”又“壞”。說它“蠢”,是在面對豪華品牌的價格下探時,沒有想着利用自己的影響力往高端探,反而想着搞個低端品牌,沒錯就是捷達;說它“壞”,是這個捷達品牌成立之初,就是準備去搶國産車的飯碗的,作為一線的合資品牌,這麼幹雖然是出于商業考慮,但确實下作。

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一汽大衆也不是沒花心思,它将旗下銷量最高,也是名氣最大的車型捷達,從體系中剝離了,成立了一個全新的捷達品牌。要知道當時捷達雖然已經沒有90年代的勇猛,但在緊湊型轎車中銷量還能能排在前三,也是一汽大衆的銷量擔當,一汽大衆想直接用它的名氣去收割市場。

于是老捷達變成了捷達VA3,又新推出了兩款經濟性SUV,捷達VS5和捷達VS7,直接瞄準了H6、CS75 PLUS這些國産車。一汽大衆的算盤打的挺好,然而人算不如天算,一款車變成了三款車,銷量卻出現了暴跌,曾經老捷達一個月賣3萬台,如今捷達品牌三款車加起來賣不到2萬。

11月同比大跌40%,一汽大衆為何神奇不再,推捷達品牌是臭棋?

原因倒也簡單,一汽大衆為什麼做捷達品牌,自然是為了搶國産車的市場,利潤最大化。怎麼樣利潤最大化呢?自然是簡配了。捷達VS5們看着參數不錯,但實際試駕過的都知道,整體的質感、做工、用料要多差有多差。再加上有沒有了大衆标“護體”,很多使用者也并不知道捷達這個品牌,更不認可它的合資身份,自然就競争不過國産車了。

如果想到捷達品牌是如今這麼個窘境,想必一汽大衆不會做這種倒行逆施的事。

(3)ID.家族表現不錯,電動化轉型仍存調整

近幾年,一汽大衆開始了朝電動化轉型。在特斯拉們都開始搞純電平台,續航突破500km的時候,一汽大衆上市了高爾夫純電,一款油改電車型,續航270km,起步價14.77萬元。

被市場毒打後,一汽大衆開始搞純電平台,也就是現在的ID.系列。

11月同比大跌40%,一汽大衆為何神奇不再,推捷達品牌是臭棋?

嚴格來說ID.系列其實做的還不錯,功夫汽車也試駕過它們的車,還是可圈可點的。首先是空間優化,ID.系列雖然沒有新一代電動車那麼出色,但确實比同等尺寸的大衆燃油車空間要大,而且後排地台也是純平的,乘坐體驗不錯;其次是續航保真度做的比較好,很多新勢力實際續航上來就打8折,ID.家族能做到90%以上;再有就是動能回收做的比較好,大概還是造車經驗豐富吧,開起來的不适感少很多。

但相比特斯拉、比亞迪們,ID.系列的性能、續航各方面似乎不算出衆,想重振燃油時代的榮光也有點難。

11月同比大跌40%,一汽大衆為何神奇不再,推捷達品牌是臭棋?

對一汽大衆來說,還有更緻命的一點,“母公司”大衆集團的态度發生了改變。曾經一汽大衆是大衆集團絕對的“親兒子”,高爾夫、速騰、邁騰這些全球最好賣的車型都給它,最賺錢的奧迪也是給它,上汽大衆則是鼓搗各種“特供”車。大家可以看一下品系,上汽大衆的熱門車型,一汽大衆都有對應的“姐妹車”,反之則未必。

而大衆最新,也是歐洲的銷量王ID.3,卻給了上汽大衆獨銷。上汽奧迪也成功拿到了牌照,首款車型A7L也在廣州車展亮相了。

這說明一點,可能一汽大衆的超然地位要被動搖了。

(4)功夫拍案

雖然11月份依然保住了銷冠的位置,但一汽大衆的搖搖欲墜确實非常明顯,相比巅峰時期的強勢下來不少。這一方面是口碑的透支,另一方面也有最近缺芯的影響,當然還有新品熱度沒有那麼高的緣故。

面對其他車企的輪番沖擊,一汽大衆的王座還能坐多久呢?

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