4月11至12日，海化集團黨委副書記、工會主席李進軍帶隊到部分機關督導調研創新工作室和實訓基地建立、提升情況。集團公司黨群工作部、人力資源部、戰略計劃部相關人員參加。
李進軍在王松陸、劉國鴻、徐雲貴、王曼、倫紹普等創新工作室調研時強調，一是提高認識。創新工作室是大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，激發廣大職工勞動熱情和創新創造活力的重要陣地，各機關要加強創新工作室的建立工作，對已有工作室做好進一步提升。二是規範建立。依據省市總工會出台的創新工作室管理辦法，按照有明顯标志、固定場地、齊全設施、精幹團隊、職工參與、課題研究、經費保障、工作台賬、成效明顯的“九有”基本條件做好建立提升工作。三是打造特色。根據各自的行業特色，要精心策劃打造精品，建設獨一無二的工作室，讓“小舞台”真正釋放出“大能量”。四是發揮好作用。要有效開展技術創新、課題攻關、師帶徒、技能傳授等工作，促進全員創新。
在化學檢驗員、焊工、鉗工、電工、消防站等實訓基地，詳細了解了實訓基地的建設、管理、教育訓練使用情況。李進軍強調，一是加強實訓基地的維護管理。要安排專人進行管理，做好裝置、設施的維護保養，建立物料台賬，保障教育訓練的正常使用。二是制定詳細的教育訓練計劃。人力資源部和各機關要制定詳細的教育訓練計劃，實訓基地按照教育訓練計劃，合理制定課程，安排時間，組織好教育訓練講師，保障教育訓練效果。三是進一步完善題庫。根據生産經營實際不斷補充完善學習題庫，豐富學習資料。四是開展技能競賽活動。通過技能競賽，以賽促學、以賽促訓，檢驗教育訓練成果，激發廣大技能員工的學習熱情，不斷提升技能水準。