4月11至12日，海化集团党委副书记、工会主席李进军带队到部分单位督导调研创新工作室和实训基地创建、提升情况。集团公司党群工作部、人力资源部、战略计划部相关人员参加。
李进军在王松陆、刘国鸿、徐云贵、王曼、伦绍普等创新工作室调研时强调，一是提高认识。创新工作室是大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激发广大职工劳动热情和创新创造活力的重要阵地，各单位要加强创新工作室的创建工作，对已有工作室做好进一步提升。二是规范创建。依据省市总工会出台的创新工作室管理办法，按照有明显标志、固定场地、齐全设施、精干团队、职工参与、课题研究、经费保障、工作台账、成效明显的“九有”基本条件做好创建提升工作。三是打造特色。根据各自的行业特色，要精心策划打造精品，建设独一无二的工作室，让“小舞台”真正释放出“大能量”。四是发挥好作用。要有效开展技术创新、课题攻关、师带徒、技能传授等工作，促进全员创新。
在化学检验员、焊工、钳工、电工、消防站等实训基地，详细了解了实训基地的建设、管理、培训使用情况。李进军强调，一是加强实训基地的维护管理。要安排专人进行管理，做好设备、设施的维护保养，建立物料台账，保障培训的正常使用。二是制定详细的培训计划。人力资源部和各单位要制定详细的培训计划，实训基地按照培训计划，合理制定课程，安排时间，组织好培训讲师，保障培训效果。三是进一步完善题库。根据生产经营实际不断补充完善学习题库，丰富学习资料。四是开展技能竞赛活动。通过技能竞赛，以赛促学、以赛促训，检验培训成果，激发广大技能员工的学习热情，不断提升技能水平。