#文章首發挑戰賽#中國規模化農業不缺錢卻有“五缺”，想明白再幹不然血本無歸以失敗而告終…
大多數的所謂農業專家都在鼓吹農業規模化才能見效益，隻有做大做強才能賺錢。這話聽着像是對的，但是實際做起來就不是那麼回事了，有資金做大很容易，但是做好做強有盈利卻不是誰都能做得到的，盈利的都是鳳毛麟角。因為規模化的農業路上都是坑，坑坑不一樣，沒有那金剛鑽還是别攬瓷器活了。
一.中國規模化農業缺少真正高新技術型人才。中國的農業類大學沒有專科，培養出來的都是“通用型”人才 ，好像什麼都懂，但是實際什麼都不懂。基本“紙上談兵”的說教技術為主，缺乏實踐技術，生搬硬套國外的技術，不結合實際操作情況。規模化農業裡面有很多“土師傅”，他們一般隻會小規模管理，甚至有些人都是自己搞失敗了然後被迫來到大規模化的農業公司來打工的，他們不會去提升自己的能力，隻是磨洋工罷了。是以，中國真正懂農業技術又有資金投資規模化農業的人少之又少。而真正能賺到錢的基地基本都是在50到200畝左右的規模，老闆有錢有過硬的技術以及對市場行情的足夠了解。
二.中國規模化農業缺少技術型勞動力。所謂技術型勞動力是指要求從業人員具有該項農業工作的專業性，或者具備學習專業性的學習能力。這些人往往是年輕人才能勝任，但是現在的農村年輕人基本都進入了城市工業園，進入了工廠。而現在農村的勞動力都是以50,60後為主，都是我們的父輩，他們整體文化水準較低，加上年紀大了，工作起來很多都不能按照要求完成。手腳也會慢很多，或者不協調，怎麼教都教不會，甚至還故意跟你找别扭，就是不好好給你按照要求來完成，甚至有些人就是來磨洋工的，這樣的情況做過農業的都深有體會的。其實有時候不是說他們不想做好，而是本身條件有限，是以基本上完成率能達到60％算是很不錯了。
三.中國規模化農業缺少市場大資料，隻會盲目跟風市場行情。一個新品出來，生長周期短的隻要1,2個月，市場售價就會迅速下跌，就會導緻地頭價也跟着跌，甚至直接滞銷爛在地裡的比比皆是。這樣的例子我們已經見怪不怪了。雖然是大規模，但本質上卻還是小農思維來主導。說實在的，中國目前不缺農副産品，甚至一定程度上可以說農副産品也是過剩的，是以規模化農業要有自己的大資料分析，這個品種這個周期有多少人種？市場曆史的銷量是多少？如果有這些資料的話，我們種植的時候就可以有效的避免跟風了。也就不會出現市場需要供過于求了。沃柑變成了“餓柑”，種植戶都血虧，虧到沒飯吃了，餓死了，是以叫“餓柑”；沙糖桔變成了“殺人桔”。沒有大資料的分析指導，投入的規模越大就越難掉頭，就像潑出去的水，覆水難收啊。
四.中國規模化農業以套取國家農業補貼為主，農業生産為輔，三天打魚兩天曬網的比比皆是。中國對于農業規模化的補貼是有要求的，但是很多人隻會飲鸩止渴，前期少量的投資之後拿到了國家補貼就丢下一堆爛攤子。如果沒有好的市場盈利的話，是很難為繼的。而且在中國拿農業補貼不是那麼容易的，這裡面有很多的政治原因。補貼給了你，你是不能全部據為已有的，懂得自己懂，這裡不多說了，過審問題。
五.中國規模化農業缺少企業化管理模式，缺少好的職業經理人。“家族”管理也來參一腳，典型的外行指導内行。久而久之，内耗嚴重，也不足以為繼。大多數情況下規模化農業的老闆隻是負責投資和看各項報表，是不懂技術的，是以都是依靠所謂的職業經理人來管理，這裡面的水太深了，很多老闆稍不注意就被淹死了。大基地的農資的回扣，人工的工資，工作的效率，産品的銷售等等，幾乎每一個環節都會存在很大問題，這些問題沒有很好的解決辦法，因為人不為己天誅地滅，很多職業經理人都是把自己的利益放在首位的，能撈就多撈，不知道什麼時候會被開。職業經理人基地的地租也能搞錢，産品銷售也要吃回扣，農藥化肥更加不在話下，以次從好的現象不少，老闆幾年都沒來一回，随便搞，能哄着老闆就行。給農民的地租可能是2,3百，但是賬面上卻是上千元，幾萬塊一噸的水溶肥用下去了，農作物長勢卻還很差。太多這樣的例子了。
中國規模化農業基地不是誰都能幹的，這裡面涉及的東西太多，太複雜，沒有統一複制的模闆可言。它不像工廠管理那麼簡單。中國規模化農業缺少真正的機械化、标準化、設施化的，很多基地是以的現代化農業隻不過是照葫蘆畫瓢而已，有型而無神。
是以，做規模化農業還是想想清楚自己能不能幹好再決定，不是有錢就能幹的好的，得有匠心精神。