一個項目成功與否，主要是看項目的品質是否符合要求，一個品質沒有達到客戶要求的項目必然是失敗的項目。
要使品質符合标準，必須對品質進行有效的管理，它包括品質規劃、品質保證、品質控制和品質驗收等程式。無論哪一個環節都可能影響到項目的品質。
對項目品質進行管理和控制是項目管理的重要職能之一，也是項目經理必備的一項管理技能。
項目經理熬夜做的“工程管理品質控制”手冊，圖文并茂，太強了！ 
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