项目经理熬夜做的“工程管理质量控制”手册，图文并茂，太强了！

一个项目成功与否，主要是看项目的质量是否符合要求，一个质量没有达到客户要求的项目必然是失败的项目。

要使质量符合标准，必须对质量进行有效的管理，它包括质量规划、质量保证、质量控制和质量验收等程序。无论哪一个环节都可能影响到项目的质量。

对项目质量进行管理和控制是项目管理的重要职能之一，也是项目经理必备的一项管理技能。

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