這才是員工績效考核管理，你那隻是單純的打打分、扣扣錢！

績效考核是支撐起企業的重要支柱，不僅僅是為了達成目标、配置設定利益和激勵員工，還能挖掘出問題所在和促進共同成長。可偏偏這也是最難做好的部分，不管是新興的網際網路公司還是老牌的傳統公司，績效考核很容易變成走形式的打分，導緻員工們覺得考核就是扣錢遊戲。