為什麼有的地方政府部門績效考核上得去，但發展就過不去，考核和發展兩張皮，不成正比？
導緻一些地方政府部門績效考核上得去但發展不過關的原因有很多，以下是可能的一些解釋：
1. 名額導向：某些地方政府部門在績效考核中可能過于注重硬名額而忽視了可持續發展的因素。例如，他們可能隻注重經濟增長率、GDP總量等名額，而忽視了環境保護、社會穩定等方面的績效。
2. 短期主義：一些地方政府部門在追求短期績效表現時，可能會采取一些捷徑和短期行為，這可能對長期發展造成負面影響。他們可能會過度強調表面的數字結果，而忽視了戰略規劃和可持續發展。
3. 績效評價體系缺陷：績效考核體系可能存在缺陷，導緻無法全面準确地評估政府部門的績效。這可能包括評價名額選擇不合理、權重設定不合理、資料不完善等問題。
4. 利益沖突：有時政府部門的績效考核與其發展目标之間存在利益沖突。例如，某些政府部門可能為了達到短期績效目标而忽視了其他部門的需要，導緻整體發展不協調。
5. 缺乏管理能力和經驗：一些地方政府部門可能缺乏有效的管理能力和經驗，導緻無法将績效考核與發展目标相結合。他們可能缺乏科學的規劃和決策能力，無法有效地推動各項工作的發展。
為了解決這個問題，需要建立科學、全面的績效評價體系，注重長遠發展、可持續發展和績效的真實性。同時，政府部門應該加強管理能力和經驗培養，注重制定合理的發展規劃和戰略，促進績效與發展目标的統一。此外，還需要提高政府部門的責任感和專業素質，增強服務意識，更好地滿足公衆需求。
