为什么有的地方政府部门绩效考核上得去，但发展就过不去，考核和发展两张皮，不成正比？
导致一些地方政府部门绩效考核上得去但发展不过关的原因有很多，以下是可能的一些解释：
1. 指标导向：某些地方政府部门在绩效考核中可能过于注重硬指标而忽视了可持续发展的因素。例如，他们可能只注重经济增长率、GDP总量等指标，而忽视了环境保护、社会稳定等方面的绩效。
2. 短期主义：一些地方政府部门在追求短期绩效表现时，可能会采取一些捷径和短期行为，这可能对长期发展造成负面影响。他们可能会过度强调表面的数字结果，而忽视了战略规划和可持续发展。
3. 绩效评价体系缺陷：绩效考核体系可能存在缺陷，导致无法全面准确地评估政府部门的绩效。这可能包括评价指标选择不合理、权重设置不合理、数据不完善等问题。
4. 利益冲突：有时政府部门的绩效考核与其发展目标之间存在利益冲突。例如，某些政府部门可能为了达到短期绩效目标而忽视了其他部门的需要，导致整体发展不协调。
5. 缺乏管理能力和经验：一些地方政府部门可能缺乏有效的管理能力和经验，导致无法将绩效考核与发展目标相结合。他们可能缺乏科学的规划和决策能力，无法有效地推动各项工作的发展。
为了解决这个问题，需要建立科学、全面的绩效评价体系，注重长远发展、可持续发展和绩效的真实性。同时，政府部门应该加强管理能力和经验培养，注重制定合理的发展规划和战略，促进绩效与发展目标的统一。此外，还需要提高政府部门的责任感和专业素质，增强服务意识，更好地满足公众需求。
