财务共享服务的数字化转型，对企业的价值。
数字化技术对企业财务管理的创新有很大帮助。相较于传统模式，财务共享服务更注重财务和业务信息的整合，以及信息的快速处理和实时共享。而智能化阶段则更注重企业内外部各类信息处理的效率、效益和智能化的程度，以降低成本、提高效率、减少错误。同时，借助智能化技术，企业可以进一步实现财务管理模式和管理手段的创新。具体来说，企业实现财务共享服务数字化的意义和价值可以总结为以下几方面：
·一、借助最新技术，推进财务转型，提升财务管理水平。财务共享服务能够为企业财务转型升级打下良好的数据基础、管理基础和组织基础，逐步形成由战略财务、业务财务和共享财务构成的三足鼎力的财务管理支撑新体系，让财务管理支撑体系进一步优化，进一步提升效率。
·二、加速业财税资深度融合，提升财务管理能力。借助移动互联网、云计算、规则引擎、模式识别（如影像识别、语音识别、生物识别等）、图像自动化处理、OCR识别等新技术，最大限度打通企业数据通道，使信息处理自动、高效、集约。不仅实现了财务处理的标准化、集中化、流程化和信息化，更重要的是可将财务共享服务的内容扩展到税务分析、资金运作、预测和预算、风险管理等高价值流程领域。
·三、进一步提升业务处理效率，以及优化财务组织人员结构。智能规则引擎、OCR识别、RPA机器人、智能审核等新技术的应用可替代人工完成重复性、规则性以及一些基础性工作，从而可以大幅度提升业务流程流转以及处理效率。共享服务人员的工作重心也逐步从事务性工作解放出来，转移到更具价值的决策性工作之中，从而进一步促进财务人员结构的优化。
·四、搭建企业财务赋能平台，为经营决策提供数据支撑。数字经济时代，数据成为新要素和引擎，企业更加重视自身的数字化战略和经营模式。
而财务共享服务与数字化技术结合应用在重新定义了财务组织、职能和工作方式的同时，也为企业搭建起数字化以及智能化的财务赋能平台，实现业财数据和企业外部数据进行实时自动采集、监控、挖掘和分析，为企业经营决策进行事前预测，事中控制和事后分析提供依据。
