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短視訊社交平台TikTok（母公司為位元組跳動）的美強慘CEO周受資又一次刷屏圈粉了。
3月23日，在美國國會衆議院能源和商業委員會組織的關乎TikTok前途命運的聽證會上，來自美方議員5個多小時“胡攪蠻纏”的質詢，再一次把他推到了風口浪尖。但他從容不迫、沉着應對，讓我們見識到了真正意義上的精英風範。
周四
視野
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縱觀周受資40多年的人生經曆，戲稱他為别人家的孩子絲毫也不為過，而他的發展路徑也完美诠釋了這一點。
周受資，1983年出生于新加坡。中學就讀于新加坡精英中文學校華僑中學，成績優異。18歲參軍，退伍前榮膺上尉軍銜，随後前往倫敦大學經濟系深造，并獲得學士學位。
之後，他成功加入了著名的投資銀行高盛，開始系統學習投資知識。但工作僅2年就毅然選擇辭職，遠赴哈佛商學院攻讀MBA。畢業後，機緣巧合加入俄羅斯投資巨頭DST，轉行做了VC，直接參與了對小米、京東等國内多家網際網路獨角獸公司的投資。
2015-2020年，在加入小米後，他順利實作了從VC向CFO的榮耀轉變，成為名副其實的小米第二人。
2021年之後，他再接再厲，從位元組跳動CFO搖身一變成為TikTok的掌門人，于是就有了本文開頭舌戰群儒的那一幕。
在周受資的自拍短視訊中，他曾多次提到，要勇于打破舒适圈，而他的幾次成功的出圈經曆也充分證明了這點。
但要打破自己已習慣的熟悉環境，向外拓展，又談何容易？
這期間會充滿着對不确定的恐懼以及對于既得利益和沉沒成本的費心計算。
于是很多人就會在選擇或不選擇中裸足不前，似乎無解。
但其實不然。
1、認知更新是打破舒适圈的前提
無法打破舒适圈，可能與自己慣常的思維、行為和情緒模式所建構的認知有關。這些固有的認知有時也會在一定程度上限制了我們對于特定問題的思考路徑，直至最終決定了我們的選擇——因為大腦有時是很懶惰的，當它被固定式思維禁锢後，人就會如同溫水煮青蛙般地放棄尋覓其他出路的可能性。
但如果我們養成定期認知更新習慣，或者說努力塑造自己成長思維的話，就會有機會重新審視之前諸多的理所當然，也會更理性地看待自己的優劣勢，進而促進更為全面的思考。一旦新的自我認知建立起來，那麼我們自身的境界、視野就會随時發生改變，由此也将産生不一樣的結果。
結合顧及老師的《破圈》一書中關于認知更新的建議，我們再回過頭來看周受資的破圈經曆，或許會有更深刻的體悟。
（1）深刻的體驗
從分析師、VC、CFO、合夥人直至CEO，周受資盡可能地抓住每一次選擇的機會，在每段職業經曆中去拼命體驗成長。
每當他遇到困難時不僅不逃避，而是敢于去面對它、分析它，進而了解自己的盲點和認知誤區，拼命地積蓄能力，為下一次起跳做好充分的準備。同樣地，當他在某段職業經曆中感覺到過得過于舒适或者順利時，也會有意識地給自己添加點挑戰，測試一下自己狀态的靈活性和适應性，跨行挑戰自我也就成為了尋常。
（2）透徹的思考和深入實踐
周受資是理性的，而且擁有着過人的判斷力和執行力，尤其展現在他幾次破圈過程中對于賽道的選擇上。
早在2009年在哈佛商學院讀MBA的時候，他去了當時還是初創公司的Facebook實習。那段實習經曆讓他預見了技術行業潛在的發展勢頭，這也為他後續在DST牽線投資國内的數家網際網路巨頭埋下了重要伏筆。
商學院畢業後，他“冒險”加入DST，轉行成為了VC，上司團隊投資了京東、阿裡巴巴、滴滴打車等多家中國網際網路企業，在此期間，也得以結識雷軍、張一鳴等一衆商界翹楚，為後續的深度參與創造了可能。
此後，他又始了新的賽道選擇，躬身入局，先後加入小米和TikTok的高層管理團隊，正式在科技行業開疆拓土，飛速上升。
每一次看似完美的轉型歸根到底都和他透徹思考和不斷實踐密切相關，權衡利弊，合理預判，每一步都踩到了時代的鼓點。在實踐中，不斷地調整自己政策，實作自身的不斷精進。
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2、高效學習的能力是
打破舒适圈的保證
光有認知上的更新，隻是解決了戰略上的問題，確定破圈賽道的大方向正确；但細化到戰術上，還是需要一些趁手的兵器。在此其中，高效的學習能力絕對可以排進前三。
在周受資的幾次破圈經曆中，無疑都把高效學習的能力發揮到淋漓盡緻。
比如：加入DST後，他花了一年時間去結識中國20多家頂級金融咨詢機構的主要合夥人，進而快速地提高了自己的投資能力，并幫助公司成功投資了國内數家網際網路領軍企業。
又比如：加入小米後，他從VC快速成長為合夥人也僅僅隻花了5年時間，就成為“小米第二帥”。
而周受資也在自拍短視訊中反複強調，自己其實不懂投資，隻是通過不斷的努力學習，推動自己離開舒适圈。
向高手學，在做中學，進而獲得飛速成長，其實都是學習力高的顯著展現，也是打破舒适圈的實力保證。
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但在人工智能時代，或許我們還可以做的更多。
ChatGPT等AI智能工具的發展，給我們自主高效學習帶來了更多的便利。
以往一些需要費力檢索才能擷取的資訊，現在通過AI互動式問答，就能快速地擷取。此外，通過刻意的回報式訓練，AI智能工具或許未來就能成為自己可靠的公用外腦，進而進一步提升學習的效率，以能力實作破圈。
3、堅毅力是持續破圈的不竭動力
有了認知的突破，快速吸收知識的能力，隻是解決了“知”的層面問題，但要從“知”到“行”，還需要其他的意志品質。
美國學者保羅•史托茲（Paul G. Stoltz）(“逆商”概念創始人)在40多年研究和推廣逆商教育的過程中發現，高逆商并不一定能直接帶來高成就，還和堅毅力等相關的特質影響着人們是否能達成對人生目标的追求。尤其當我們面臨複雜多變的外部環境時，堅毅力對自身成長的推動作用就顯得更加至關重要。
周受資的人生信條是：“每件事情都要下功夫。”
在高盛工作期間，他曾坦言很辛苦，整整兩年，幾乎沒有休息過一天，就連聖誕節也在寫報告。
在DST工作期間，為了研究創業項目并觀察中國移動網際網路的發展，托人牽線，平均一周見30家公司，一年下來見上三五百家，再從中精選20多家頂級金融咨詢公司的高層上司進行深交。
在小米工作期間，周受資依然很拼。2018年小米準備在港股上市，他發了一條微網誌，配圖上有一句話：“未來一年，連睡覺都是浪費時間。”而這句話就是他那年真實的生活寫照。
無論在高盛、在小米還是在TikTok在美國會的至暗時刻，每個階段他都展現了驚人的堅毅力，擺脫了噪音的幹擾，激發了自己更多的潛能，這或許正是他持續破圈的核心能力。
或許也正是得益于這種為達成既定目标，全身心投入的堅毅品質，才能讓他在關乎公司前途命運的關鍵時刻，兵來将擋，從容不迫。
4、寫在最後
人的一生不可能一帆風順，或許會有曲折和坎坷，乃至至暗時刻，而持續破圈的能力或許是我們應該追逐的核心競争力。
【參考文獻】
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