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又一新零售巨頭倒下,欠債3億,關店130家,怎麼回事?

自從新零售被提出來之後,可以說受到了很多企業的支援。并且在過去一段時間裡,新零售也因為網際網路的發展發展速度可以說是非常的快。特别是對于現在的生鮮超市,可以說因為新零售而取得了相當不錯的發展。不過在這其中,有一家新零售“巨頭”已經倒下,負債三億閉店達到一百多家。就連創始人還有其他的高管都已經被捕。我們一起來看一下。

又一新零售巨頭倒下,欠債3億,關店130家,怎麼回事?

▲新零售

鮮生友

這一家零售行業叫作鮮生又請,我們可以通過品牌的名字,就能夠感受到,他們的創始人在創立這一個品牌的時候,可以說是相當用心了。鮮生又請的創始人叫做張知豪,這并不是她第一次創業了。他創辦的企泰淨水科技有限公司,在整個行業領域都是非常有名的。也是因為新零售行業的爆火。張知豪也加入到了其中,這才創下了鮮生又請。這也不是他第一次創業了。

可以說張知豪還是想要在新零售這一塊占據一席之地的,并且根據過去的發展經驗,他非常的重視市場佔有率的占取。在一開始,鮮生又請還是發展得非常不錯的。但是如果想要進一步提升知名度,還是有一定的差距的。是以她也就想用一些其他的辦法,但是這個其他的辦法,卻沒有讓鮮生又請如他的預期那樣,取得非常滿意的發展。并且還将鮮生又推向更危險的邊緣。

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▲張知豪

吸引客戶

為了有更多的啟動資金,鮮生又開展了大家非常熟悉的充值活動。就像很多理發店、餐廳一樣,充值儲蓄活動,不過他們的充值資金要高很多,滿三千送一千五。可以說這樣的優惠力度還是比較大的。對于很多有需求的人,他們當然也就非常樂意進行充值。可惜也就是充值的人越來越多。這樣的效益在比較短的時間之内,鮮生又可以說是發展得異常火爆。也就是這樣的做法,鮮生又籌集了大量的資金。并且張知豪還對自己店内的使用者進行了一個背景調查,如果是财富能力比較強的,會邀請他們來參加鮮生又請的年會,這當然不是一次簡單的年會。

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▲鮮時代

精準客戶

因為這樣的年會,已經把那些經濟狀況比較好的人分類了出來,他們能夠進行精準的推薦。一般來說,經濟比較好的群體,對于各種生意也就有更大的意願和傾向。張知豪向他們開放了兩種投資管道,一種是“股權融資”還有一種是“固定投資”,并且承諾年收益能夠達到10%。而股權融資也就是将自己的門店49%股權進行開放融資。股東不止可以有一個人。而營運還是由自己的團隊負責的。也承諾了年收益能夠達到30%。可以說這樣的投資還是非常誘人的。

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▲特色農産品

概念投資

但這樣用概念去吸引投資,裡面就是存在着非常大的風險。用紙巾來進行擴張,擴張之後又繼續吸納資金。這個規模也在不斷地擴大。這也就達到了他一開始的目的,迅速擴張。但是沒過多久,就被爆出來拖欠供應商的貨款、員工工資。很多投資人當然也就聽到了風聲,都要退出。而鮮生也就宣布了暫停營業。後面又被查到涉嫌非法融資,後面發現欠了投資方3億元,員工高工資其他債款也達到了幾千萬。可以說這一次的暫停,也就等于永久。

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▲被停

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