馬斯克再次站在全球的矚目之下。
當地時間4月25日，社交媒體平台Twitter宣布接受埃隆·馬斯克的收購協定，交易金額為440億美元。消息傳來，網絡引起一片熱議，這位時常不按常理出牌的商界領袖，又一次在輿論場上攪動風雲。
衆所周知，馬斯克商業帝國的觸角已經橫跨多個行業。除了最近大熱的Twitter，馬斯克還是特斯拉、 SpaceX、Neuralink、SolarCity、TT等多家明星公司的掌門人，涉足領域包括電動汽車、太空旅行、 太陽能發電、超級高鐵，甚至是腦機接口。
《福布斯》公布的2022年全球億萬富豪榜中，馬斯克以2190億美元登頂全球首富。這位集發明家、創業家和億萬富豪符号于一身的天才，目前已是矽谷最具傳奇色彩的人物。
關于馬斯克的故事，媒體已經報道的太多，在此不再贅述。嘉賓商學翻閱了馬斯克近5年來在公開場合釋出的演講、采訪及社交平台相關言論，整理出58條他關于經營管理、創業商業、思維認知、未來宇宙等思考，希望對你有所啟發。
一、經營與管理
1. 對一家公司來說，實際上隻有三個頭銜真正有意義，分别是：總裁、秘書和财務主管。從技術上講，他們可能是同一個人，所有其他頭銜基本上都是編造的。CEO是編造的，CFO是編造的，這些沒有任何意義。
2. 使用自創縮寫詞的趨勢正在SpaceX蔓延。對縮寫詞的過度使用嚴重阻礙交流。對個人而言，零星出現的縮寫詞似乎并沒有那麼糟糕，但如果1000個人都在創造縮寫詞，結果就是随着時間推移，我們将不得不為每位新員工發放一份巨大的詞彙表。
實際上，沒有人能夠記住所有的縮寫詞，而且因為人們不想在會議中看上去像個笨蛋，他們會沉默地坐在那裡，一無所知。這對新員工來說尤其艱難。
這種做法必須立刻停止，否則我将采取嚴厲措施——多年來我已給出足夠的警告。除非得到我的準許，其他縮寫詞不能列入SpaceX的詞彙表。如果現有的縮寫詞無法被證明是合理的，則應删除。衡量縮寫詞的關鍵，是看它是有助于還是阻礙了交流。
3. 在很多大公司裡，流程變成了思維的替代品。公司鼓勵你像複雜機器中的一顆螺絲釘一樣做事，坦率地說，它能讓你留住那些不那麼聰明、不那麼有創造力的人。
4. 我當然不會設定不可能完成的目标。我認為，不可能實作的目标會讓人變得消極。你不能讓人們通過用頭撞牆的方法來穿過一道牆。
5. 雇傭許多人去做一件複雜的事，往往是錯誤的。數量永遠難以彌補品質優勢，人多還會降低效率，增加任務成本。
6. 如果你想解雇某人，就應該馬上解雇，否則隻會浪費彼此的時間。
7. 我認為一個人有“回報回路”非常重要，這樣他就可以不斷思考自己做了什麼，及時地知道自己做得怎麼樣，怎樣才能做得更好。是以最好的忠告是：反複問自己，我是否可以做得更好？
随着“回報循環”變得越來越弱、對顧客的響應越來越少，公司就會變得越來越像壟斷者。這樣一來，你就無法最大化人們的幸福感，而讓人們幸福應該是我們的總體目标。
8. 為了讓大衆市場能夠負擔得起新技術，必須要做兩件事。一個是你需要規模經濟，另一個是你需要設計疊代，你需要經曆幾個版本。
9. 很多企業混淆了焦點，花許多錢去做一些不會讓産品變得更好的事情。每家公司都應該自問，所做的事情到底有沒有讓産品或服務更好；如果沒有，就應該喊停。
通常我的建議是，花更少的時間在财務、會議、PPT上，用更多的時間來做出令人驚歎的産品。
在特斯拉，我們從不在廣告上花錢。實際上我不喜歡營銷這個概念，聽起來好像是要騙人買東西一樣。
10. 我倒不是說一定要破壞，搞颠覆性的創新，但是有一些很重要的東西是需要實作的。為了達到這個目的，一定要有些颠覆的話，我是會做的。真正能夠鼓勵我的是，要進行颠覆性創新的時候，我才會去做必要的颠覆，必要的破壞。
11. 如果要把我犯過的所有錯誤列在一張表上，那會是很長的一張表。過去我可能就犯過這樣的錯誤——花太多時間在公司行政等事務上，而當我走進工廠時，情況就好轉了。
12. 一個人要不就是加入一個精英彙聚、尊重人才的公司，要不就是和一群烏合之衆工作。企業的成功，大部分情況下都是一群優秀的人彙聚到一起，做成了一個偉大的産品。不論這群人多麼有才，他們必須同心協力專注在一個正确的産品方向上，才能造就巨大的成功。
13. 如果必須設計和發明某些東西，你必須弄清楚如何確定你創造的東西的價值，大于投入的成本，那麼這可能是我的核心技能。
14. 你不能隻是稍微好一點，而是要好得多；做事情不是隻需要好出10%，而是要創造出10倍的價值。想想iPod是如何取代随身聽，或者iPhone是如何颠覆黑莓的，就知道了。
15. 任何不準确的東西都必須得到糾正。
二、創業與商業
1. 我曾經想在網景公司（Netscape）找一份工作，它差不多是當時唯一的網際網路公司，但我當時表現得不是很好。我在公司前台轉悠，但我太害羞了，不敢跟别人講話。當時我就心想，那我還不如自己創立一家公司，因為沒有一家公司要我。
2. 我認為創立一家公司，是非常困難且痛苦的。我們都知道，在别處找份工作、為他人打工要輕松得多，壓力也會小很多，你的人生會有更多時間做其他事情。
但你會更加開心嗎？我不會。如果你内心真的渴望做某件事，無論如何，你都應該全力以赴去做它，而不是隻在閑暇時間裡淺嘗辄止。因為隻有當你真正深入了，才會發現，有時事情會變得極其困難。
是以每當人們問我，對于想要創業的企業家有什麼鼓勵的話？我的回答是，如果你需要鼓勵的話，那就不要創業了。
3. 所謂創業，就是嚼着玻璃、凝視着死亡的深淵，“既然必須穿過地獄，那就走下去”。
4. 創業的幾件重要的事情：一是努力工作；二是吸引優秀人才；三是将核心放在把産品和服務變得更好；四是不要單一跟着大趨勢走。
5. 你需要非常努力地去工作。努力工作意味着什麼？當我弟弟和我一起創立Zip2的時候，我們在一間又小又普通的辦公室裡開始我們的事業，我們大部分時間都花費在那個小小的沙發上，每周7天每天24個小時幾乎都在工作。
當時我有一個女朋友，她為了跟我在一起不得不睡在辦公室的沙發上。如果你要快速成立自己的公司，努力工作是必須的。你自己做一個很簡單的數學計算，别人工作50個小時，但是你工作100個小時，你會比别人多幹掉兩倍的工作。
6. 我總是将自己的錢投入到我建立的公司中。我不相信隻使用其他人的錢來創業，我不認為這是正确的。我不會要求其他人，如果不準備自己這樣做，就投資一些東西。
7. 我認為吸引風險資本的最佳方式，是嘗試提供任何産品或服務的示範，并盡可能地采取這種方式。隻要看看你是否可以将它賣給真正的客戶，并開始産生一些動力。你做得更多，你獲得資金的可能性越大。
8. 賣掉PayPal後，我一直在想：還有哪些問題最有可能影響到人類未來？而不僅僅是從“最好的賺錢方式角度來衡量。
9. 現在有非常多的聰明人都在緻力于網際網路. 金融和法律。這可能是我們沒能看到更多創新的部分原因。
10. 我們首先要“決定”世界上最好的遮陽闆是什麼樣子的，然後做得比那個更好。很神奇的是，雖然你在展示紙面上展示可行，所有計算都很清晰，在你沒有生産出他們能開的樣品車前人們都不會相信你，我覺得這是要記住的很重要一點：如果你創業，首先要做出來樣闆産品。
11. 我其實一直覺得做特斯拉的失敗率比成功率大得多，我隻是覺得這是應該要去做的事情，而且我不想苦等别人來實作。
12. 矽谷這裡，是“達爾文主義”：不創新就是死亡。
三、思維與認知
1. 如果你相信未來會有更多機會，你沒有理由為失去的機會感到傷心。隻有當你失去的東西比你可能會得到的東西更多時，你才有後悔的理由。
2. 我現在都不跟人争吵了，因為我開始意識到每個人隻能在他認知的水準基礎上去思考，以後有人告訴我二加二等于10，我會說你真厲害，你完全正确。這個用一句成語來說就是：夏蟲不可語冰，井蛙不可語海 。
3. 年輕人應該冒險追夢：年紀愈大，要承擔的責任愈多。有了家庭後，你在面對可能會失敗的風險時，往往還要考慮到身邊的其他人，變得比較猶豫。是以，我會鼓勵你們，現在是冒險的最佳時機，有夢想就放手去做，保證你們不會後悔！
4. 有很多人說我們不可能成功，事實上是很多、很多人，但就算他們這樣說，“命運不會總和我們作對，第4次總該成功”，不是嗎？
5. 我的建議是，要想明白事物的本質，應該讀一讀書，因為我就是靠書本長大的。我發現自己不知道的東西太多了，而所有的一切都在書裡。
我發覺自己為了實作目标，學會了任何需要學習的東西。我想實際上大多數人都能做到這一點。但他們往往自我設限。人的能力比他想象的要強。而我發現，如果你讀很多書，并且與人交流，你幾乎可以學會任何事情。
6. 我認為人生不應該僅僅隻是解決日常瑣事。如果隻是如此，如果所有的生命都耗費在解決日常瑣事上，那麼我們幹嘛還要每天起床呢？必須有一些事情是能夠激勵你的，讓你為作為人類的一員而感到自豪。就像耐克的廣告語“Just do it”，但僅僅“堅持”還是不夠的，你必須全力以赴。
7. 科學的方法對于搞清真相真的很有效：
1）提出一個問題；
2）盡可能多地收集證據；
3）根據證據制定“公理”，并嘗試為每個“公理”設定一個可能性的機率值；
4）依據實踐中的有效性得出結論，以便确認：這些“公理”是否正确、是否相關、以及是否必然導緻這個結論，有多大機率？
5）試圖推翻結論，尋求别人的反駁，進一步幫助打破你的結論；
6）如果沒有人可以證明你的結論無效，那麼你可能是對的，但也并不一定是對的。
這就是科學的方法，它對于搞清楚棘手的事情真的很有幫助。但是大多數人不會使用它。他們更願意一廂情願，他們無視反駁，他們根據别人正在做什麼和沒有做出什麼的結果來形成結論。這樣的推論就會導緻“這是真的，因為我說的是真的”，而不是因為它客觀上是正确的。
8. 當亨利·福特造出便宜可靠的汽車時，人們說“哼，馬有什麼不好？”他投下巨額賭注，然後赢了。人們對冒險褒貶不一，誰都不想揭自己的醜。
9. 我覺得，我們的教學應該“以問題為重點”，而不是以工具為重點。比如，如果想了解内燃機的工作原理，最好的辦法是把它拆開，把每個零部件都研究一下，然後再組裝起來。
在這個過程中，我們需要什麼工具呢？螺絲刀、扳手，以及其他各類工具。這樣一來，你就能知道這些工具的作用了。但如果反過來，讓你先去上一堂關于螺絲刀和扳手的課，那效果就很差了。
我們大腦的進化方式是記住與我們相關的事物。是以一定要建立相關性，否則記憶的過程會很痛苦、也很困難。因為看上去太抽象而且無關緊要。
10. 不要隻是簡單地跟着所謂的“大趨勢”走。大多數情況下，人們總是傾向于照搬現成的解決方法，最多隻做一些微調，這樣隻能産生小的發展。
我則推崇實體學的第一原理，将某個領域的事物歸結到最基本的原理，再以此為基礎進行擴充。從這個角度來講，不是通過類比去論證，而是通過所有你認為最本質的元素去推論。這樣一來，你就可以分辨出哪些是你應該做的，哪些隻是你跟随别人的腳步在做的。
11. 你可以把所有雞蛋都放在同一個籃子裡，前提是你能控制籃子裡會發生些什麼。
12. 如果你對你所做的事情并不癡迷，立刻停止，去找一些能讓你癡迷的事情做。如果你的夢想沒有吓到你，說明你做得不對。
13. 不要害怕新的競技場。我要麼旁觀，要麼參與。生命太短暫，它無法承受無休止的恩恩怨怨。
14. 我不喜歡賭場。如果我不能做主人的話，我就不想玩。
15. 在我這裡，失敗隻是一個選項；假如你從未失敗過，那隻能說明你還不夠創新。
16. “想過放棄嗎？”我不放棄。“為什麼？”要麼死得安然，要麼活得絢爛。就我而言，我永不放棄，永不。我的意思是，Never。
四、未來與宇宙
1. 在我還是個孩子的時候，我讀了很多科幻小說，對于天空非常向往，飛往外星球和發現外星人讓我着迷。
我的确在大學期間就開始思考這些事情（電動汽車、太陽能和火箭等），這不是事後編造出來的故事。我不想被看作一個新手，我不喜歡跟風投機。我喜歡把那些對于未來真正重要和有價值的技術，以某種方式變成現實。
縱觀整個人類文明史，你會發現，人類文明基本上将會朝着兩個不同的方向發展：要麼變成一個居住在多個行星上的文明；要麼就永遠住在一個行星上，直至最終滅絕于某個天災人禍。我想還是前一種結局比較好。
2. 人類文明有7000年的曆史，但高低起伏非常厲害。我不是一個天然樂觀或者悲觀的人，但未來科技的發展将會超越我們了解它的能力。我不知道這樣是好事還是壞事。
嗯，有時我發現一個人一直盯着他的手機螢幕看。我會想，誰才是那個“主人”呢？在某種程度上，我們已經是半機器人了。我的意思是，如果今天你不帶上你的手機，就好像你有肢體缺失綜合症一樣。
3. 我們需要考慮的是，人活着到底是為了什麼. 意義是什麼。我們正在做的事情，是不是在擴張人類的“智慧版圖”？
我在大學時，總是在想什麼最能影響人類的未來。事實上，唯一有意義的事就是努力去提高全人類的智慧，為更高層次的集體文明而努力一生。
是以一路走來，我一直在想：好吧，什麼才是最有可能影響人類未來的因素？而不是去考慮“什麼是最好的賺錢方法？”
4. 100年前，沒有人能想象在沒有電梯管理者的情況下乘坐電梯。現在，你無法想象的是一個有電梯管理者的電梯。
我們現在正在做的事情，對于人類的未來是非常重要的。如果我們失敗了，那至少也可以告訴大家，這條路其實走不通，後人就不要再嘗試了。是以無論如何，我們都必須要堅持下去。
要麼不做，要做就做曆史性的。
5. 我認為未來有很多工作，如果沒有報酬，人們就不會去做。比如說洗碗，你整天都在洗碗的話，就會很煩躁，就算你真的很喜歡洗碗，你願意每天洗八個小時嗎？再比如說那些危險的工作，這些工作既危險又無聊，還存在重複性壓力傷害。我認為這些工作就是人形機器人能夠發揮最大價值的地方，我們目标就是讓機器人去做一些人類不願意做的工作。
6. 我的意思是，最終太陽會變得越來越大，并把海洋給蒸發掉。是以，在某種程度上，我們最好做點什麼。我認為讓生命“多行星化”是很緊迫的事。
在我們的認知範圍内，這将是地球誕生45億年以來生命首次有機會離開地球生活。這個時間視窗可能很長，也可能很短。
隻要還有可能，我認為我們就應該采取行動。因為由于外部或内部的原因，所有文明總會經曆一次崩潰。
7. 技術本身是會退化的。比如古老的埃及，5000年前那裡有燦爛的文明，但後來住在那裡的人們忘記了如何建造金字塔、忘記了如何閱讀象形文字；羅馬帝國曾在道路、渡槽等方面擁有先進技術，然後他們也基本忘記了。
類似的“弧線”暗示着我們也将經曆相似的過程。是以我們應該利用這個短暫的開放視窗，轉移生命. 運輸生命。
沒錯，我們可以去火星。登陸火星不是“備用計劃”，它是唯一現實的選擇。我們能在那裡創造一個真實的文明。
但在剛開始時，這會有點像薩克裡頓（英國南極探險家）給南極打的廣告。他說南極很危險，人們到那裡會很不舒服，可能會發生可怕的事情，也可能會死，那将是一段漫長的旅程。
不過，那同樣是一場偉大的冒險，如果你能活下來，将成為有史以來最令人興奮的事情之一。我給火星做的廣告也是這樣。
8. 為什麼我要努力持有股票？因為在火星上建造城市需要用掉大量資源。而這意味着需要大量資金。我的錢有一半将用于幫助解決地球上的問題，另一半用于在火星上建立一個自我維持的城市，以確定所有生命的延續。
9. 《2001太空漫遊》作者. 科幻小說家亞瑟·克拉克曾說過，“任何足夠先進的科技，初看都與魔法無異”。想想看，300年前的人類，如果看到今天我們可以飛行. 可以使用網絡遠距離溝通. 可以馬上浏覽到世界各地的資訊，他們一定會說：這是魔法。要是我能夠發明出先進的科技，不就像是在變魔法嗎？
10. 用地球GDP的0.5%或者1%來探索太空，我覺得這是對未來比較明智的投資。
11. 我們可以創造出比我們更聰明的東西，它們并不一定要是人。
12. 我想說的是，你們都是21世紀的魔法師，想象力是沒有極限的。别讓任何事情阻止你，盡情地變魔法吧。
13. “你相信命運和宗教嗎？”不，我隻相信實體學。實體學其實就是關于世界的運轉。
14. 何時登陸火星？最早5年，最晚10年後。
15. 我希望自己能夠死在火星上——當然不是在進入火星大氣層時就摔死。
![青石坐佛[圖]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAP///wAAACwAAAAAAQABAAACAkQBADs=)