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疫情封城後,同城騎手日入過萬,檢驗人一月績效+300?

受疫情影響封城後,有人被迫困在家中搶米搶面,有人挑起重擔抗擊新冠,有人背靠勇氣與風險日入過萬。

近日,微網誌上流傳着這樣一張圖檔,出圈速度飛快:一位同城騎士在封城後的實際收入為10067.75元。這原本沒有什麼值得驚奇的點,在城市内努力工作月入上萬太普遍了。但實際上這張圖檔可以飛速出圈的原因在于,10067.75隻是這名騎士一天的收入。

疫情封城後,同城騎手日入過萬,檢驗人一月績效+300?

圖源:網絡

對于這件事,網友們褒貶不一,有人說在這個節骨眼上還在惡意加價,隻有擡高打賞才願意接單是一種“另類”的發财行為。但大部分網友都還是認為騎手小哥賺的是辛苦錢。在如此高風險的情況下,遠距離、高強度地四處奔波,冒着被感染的風險給客戶送東西,多賺些錢也理所應當。隻要不是強買強賣,在客戶自願的基礎上,價格再高也是自由,賺錢無可厚非。

特殊時期,高風險職業在平常的基礎上多賺一點錢也無傷大雅,畢竟是真的冒着生命危險,他們值得拿到更多的錢。

從網友們的态度上我們不難看出,大家的了解與尊重都是建立在這份工作的“高風險+一定強度”上的。這不禁讓我想起自己的工作,如果這樣的話,那我們在抗疫一線的檢驗人是不是也能靠着高風險+高強度的工作拿到高額的回報?

答案顯然是否定的。

疫情封城後,同城騎手日入過萬,檢驗人一月績效+300?

從新冠開始的這兩年多來,核酸檢測的需求不斷增加,其價格也越來越低。從起初的高達260元每次,到現在要單人單檢降至不高于每人份28元,多人混檢統一降至每人份不高于8元。

價格一降再降的背後是物耗成本和其他成本的不斷壓縮。要求将物耗成本牢牢地控制在14元以内,則其他的成本也需要被控制在14元之内。

這14元中,人力成本可以占到多大的比重?抛除掉成本後所剩的收益是多少?一層層的分發下來,能給醫院的有多少,能給科室的有多少,最終能給到核酸檢測人員手中的又有多少?

疫情封城後,同城騎手日入過萬,檢驗人一月績效+300?

目前的核酸檢測市場最明顯的構成方式主要有兩大方面,一是公立醫院,二是第三方檢測機構。公立醫療機構有一定的限價要求,第三方檢測機構相對的“限制”就稍微少一些。

大部分第三方檢測機構的定價相對比醫院高一些,也能開展一些例如上門服務、快速報告、24小時采樣等項目來增加盈利,與之相應的,在第三方檢測機構工作的檢驗人員,其福利、待遇都會相對好一些。

在上海疫情最初爆發的這段時間裡,由于疫情狀況嚴重、核酸檢測量大、工作強度高、人手嚴重不足,又要抓緊時間完成一輪接一輪的大規模核酸檢測,不少醫療機構開始從全國各地招聘、調取PCR核酸檢測人員和采樣人員支援上海。

在如此高風險和高強度以及時間緊迫的前提下,招聘機構和醫療機構都開出了比平常檢驗人工資翻倍的報酬,日薪達到1200、1500元,包吃包住還承擔來回機票。

疫情封城後,同城騎手日入過萬,檢驗人一月績效+300?

圖源:網絡

對比之下,再看部分的公立醫療機構,即使出現工作量激增、科室人員不足、人力配置設定不均的情況,人力成本也并不會出現明顯的增加。給予一些補貼或者在内部績效配置設定時略有傾斜也是相當不易。

受疫情的影響,檢驗人的勞動開始呈現出一種“不值錢的技術”的現象。在核酸采樣和檢測方面,每天免費檢測的超過一半,收費的一再降價,但絲毫不影響大家繼續二十四小時不停值班去做。一切順利的話那還算是幸運,如果半夜突然來一個急診,就會浪費一套防護服、一個防護口罩、一套試劑,這無疑在一定程度上又增加了科室的成本,相應的也就減少了可配置設定的績效。不僅如此,這樣核酸檢測和日常工作兩邊跑的情況,還帶有很大的“被投訴”風險。

大家都說現在的醫院不好幹,醫療機構的營運情況并不像前幾年那樣樂觀。檢驗科内部所能夠配置設定的績效步步減少,日常的收益有部分還要補充到核酸檢測的成本中,檢驗人的工作量激增但收入卻隻能減少,越來越多的付出似乎并沒能得到相應的回報。

我們算這樣一筆賬,如果一個醫院一天核酸檢測的平均量為幾百管或上千管,每天就最少需要2名檢驗人進到實驗室。每天的利潤甚至都無法和固定的檢測成本平衡,就會有貼錢營運的風險。

一再的降低價格控制成本,核酸檢測成了一項“虧本”業務,對于參與核酸檢測的醫務人員的收入來講,将會産生直接影響。況且每個醫院的檢驗科就那些人,不會像第三方實驗室一樣随時擴招。一名核酸檢測人員承擔了核酸檢測工作,其日常業務自然就做的少些。

疫情後,醫院和科室的業務量和收入都有降低的情況,算上核酸采樣任務,檢驗人的工作總量整體變化很大,但總體算下來,大部分人能拿到的的績效依然是低于疫情之前的。大河無水小河幹,績效有限甚至是減少的情況下,核酸檢測人員很難拿到相對更多的收入。

疫情封城後,同城騎手日入過萬,檢驗人一月績效+300?

核酸檢測從采樣到轉運再到檢測幾乎全部是醫院自己出人出力,門診患者的看病需求也沒法在集中時間段集中采集樣本,有些還要提供24小時采樣檢測服務,時效性要求也高。疫情出現時,就要從科室調人去支援,原來能配置設定給20個人完成的工作量,現在隻剩幾個人來幹,不僅是被外派支援的從業人員辛苦,留守在科室的人員也是在原地不斷堅持。

普通的檢驗工作沒有減少,開展核酸檢測又需要特殊的工作資質,核酸檢測項目和其他項目也沒法合并進行。檢驗人的工作量在持續增加,補貼和績效卻反響平平。疫情持續兩年下來,檢驗人員的生理和心理都面臨着巨大的考驗。

當騎手小哥日入過萬的新聞登上熱搜的時候,雖然有謾罵和不解,但大部分人都是抱着了解的心态。但如果把對象換一下, “核酸采樣人員/核酸檢測人員日入過萬”,在這樣的話題下,會是了解的聲音更多,還是抨擊的聲音更多?

核酸檢測降價是一把雙刃劍,減輕了群眾的經濟負擔。但人力成本的不斷壓縮,也挫傷了醫務人員的工作積極性。人力成本不斷被壓縮,工作風險仍然很高,工作強度隻增不減,收入方面得不到相應回報。時間長了,無論是身體還是心理,都難免會像氣球一樣,被壓到一定程度,就隻能爆炸。

疫情封城後,同城騎手日入過萬,檢驗人一月績效+300?

圖源:新華社

如果所有的榮耀與光環都與在背後默默付出的檢驗人無關,那是否能體諒下我們所承受的風險,我們的身心健康還有我們的家庭負擔?

有句歌詞是這樣說“期望帶來失望的惡性循環”,還是那句常說的話,我們的生活會好嗎,會更好嗎?

題圖來源:新華社

編輯:yeah 審校:小冉

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