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阿爾法羅密歐不懂國人,結果Q1銷量不如勞斯萊斯,熬下去太痛苦

阿爾法羅密歐不懂國人,結果Q1銷量不如勞斯萊斯,熬下去太痛苦

世界上最痛苦的事情是什麼?答案是看不到希望,比看不到希望更痛苦的是什麼?答案是看不到希望還苦苦堅持,阿爾法羅密歐的現狀就是如此,有時候真的很佩服這種勇氣,銷量那麼差,依舊不放棄自己,何苦呢?

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資料顯示:2022年1月,阿爾法羅密歐在中國大陸的銷量為86輛,2月為66輛,3月為83輛,三個月加在一起235輛,您知道這個銷量是什麼概念嗎?人家勞斯萊斯3個月還賣374輛呢,要知道,阿爾法羅密歐沒有勞斯萊斯的購置稅貴,如果用一句話來形容現在的阿爾法羅密歐,那就是沒有富貴的命,卻得了富貴的病,而且還沒錢買藥。

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一個月兩位數的銷量,還有必要堅持嗎?其實根本沒有必要。不可否認,很多人的成功離不開堅持,不過前提條件是方向要對,方向不對,堅持白費。成功需要堅持,但是堅持未必能成功。兩位數的銷量是根本看不到希望的,既然看不到希望,為何不放棄呢?讴歌的銷量遠比阿爾法羅密歐高,人家都放棄了,那麼阿爾法羅密歐的問題出在哪裡?

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這樣說吧,如果銷量好,所有的問題都不是問題,如果銷量不好,看哪裡都是問題。看完車牌之後,然後開始懷疑自己的設計,人家的車牌都在中間,我的車牌靠一邊,這個設計似乎有問題,想想自己的名字,感覺也有問題,人家的名字基本都是2-3個字,我六個字,太難記了,看來我的名字也有問題,看看自己的網點,感覺也有問題。

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其實有些問題根本就不是問題,因為拿錢就能解決,就拿網點來說吧,網點少可以建設,阿爾法羅密歐來中國不是一年兩年了,在中國那麼久了,别說建設2000個網點,就是建設2萬個也沒問題,問題在于阿爾法羅密歐不自信,自信來自銷量,銷量差了,自然沒有自信,這就好比一個人一樣,兜裡的錢少,說話都不硬氣,其實道理都是一樣的。

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别說國人不懂車,要怪就怪自己不懂國人,如果品牌強大,開出去有面子,少個缸都有人排隊買,品牌不行,性能再牛都賣不動。國人買車的核心四要素是什麼?品牌、空間、配置、價格,至于操控,往後排,阿爾法羅密歐成功地避開國人買車的核心要素。

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