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跨國藥企轉讓重磅原研藥,“後集采時代”新玩法來了

4月1日,跨國藥企第一三共宣布,出售控股子公司及可樂必妥制劑在華生産銷售權。

買家是複星醫藥。第一三共官方釋出的消息顯示,已經與複星醫藥子公司重慶藥友制藥簽署了股權轉讓協定,轉讓中國大陸地區可樂必妥片劑、可樂必妥注射劑的生産銷售權,以及生産該制劑的第一三共制藥(北京)有限公司全部股權。

跨國藥企轉讓重磅原研藥,“後集采時代”新玩法來了

值得注意的是,本次交易雙方并未公開轉讓價格,而且複星醫藥并未釋出公告,可能涉及金額較小,沒達到資訊披露的要求。

“可樂必妥”通用名為左氧氟沙星,是臨床上常用的抗感染藥物,也是第一三共的明星産品。第四批國家集采中,左氧氟沙星被納入集采。和很多外企原研品種一樣,第一三共的“左氧”棄标,最終落得出讓産品線的地步。

集采對外資原研品種的打擊力度正在展現,早已不是當年輝瑞“立普妥”棄标後銷量不降反升的局面。

原研品種玩不過集采

第一三共在官方通告中表示:要以“新藥為軸心”,在中國大陸地區“向腫痛領域轉換和對心血管、疼痛領域等進行強化”。

一句話:第一三共要做創新藥,是以抛棄了專利過期的原研藥。

第一三共在中國的産品線包括呼吸陣痛、心血管和抗感染三大類,還擁有化妝品品牌,不像其他外企一樣有惡性良性腫瘤、免疫等當下時髦的産品線。左氧氟沙星是第一三共抗感染産品線中的核心品種。

2021年2月,左氧氟沙星片被納入第四批國家集中采購;2021年6月,左氧氟沙星注射液被納入第五批國家集中采購。兩次集采中,第一三共均以報高價的方式,主動選擇出局。

如今,第一三共索性賣掉了它,對集采說“不玩了”。

第一三共在通告中解釋賣掉左氧氟沙星産品的原因:中國政府的政策正在推動仿制藥的使用,可樂必妥制劑的專利已經到期,經營環境正在發生變化。賣掉它是最好的選擇。

第一三共認為,可樂必妥制劑有“高知名度品牌影響力”,而且第一三共制藥(北京)有限公司的生産技術能力對購買者來說也具有吸引力。第一三共出售相關産品線後,可以将公司的中國業務進行戰略結構轉型。

資料顯示,被賣掉的第一三共北京子公司過去三年的營收分别為11.5億元、9.9億元、7.2元,利潤分别為3.6億元、3.8億元、3億元。集采後原研藥幾乎退出醫院市場,第一三共看不到可樂必妥複興的希望。

中國企業接盤有講究

在日本,第一三共僅次于武田制藥。在西方制藥巨頭的競争和專利到期的雙重影響下,第一三共持續調整布局和業務,在惡性良性腫瘤領域埋頭苦幹,還與阿斯利康一起押注了ADC藥物。

第一三共的研發和市場也都已經國際化。2021年4月,第一三共挖來吉利德細胞治療業務部門的Ken Takeshita,任命其為全球研發部負責人和臨床研究臨時負責人。

但在中國市場上,第一三共引進新品種的力度稍顯薄弱。2021财年,第一三共在中國市場的銷售額預計突破30億元,在華外資藥企中,這個成績隻能排到第23位。

2021年初,随着第四批集采結果的出爐,第一三共被曝裁撤抗感染和呼吸鎮痛産品線的員工,随後中國區業務啟動架構調整。

事實上,為了将資源集中在惡性良性腫瘤領域,第一三共正在全球範圍内持續出售成熟品種。2021年2月底,第一三共宣布将降壓藥Acecol和抗菌藥Banan在内11種成熟藥品在日本的生産和銷售權轉讓給Alfresa控股子公司Alfresa制藥,價值37億日元。

在中國,買下第一三共(北京)和可樂必妥的是重慶藥友制藥,這是複星醫藥的子公司。

這不是複星醫藥第一次買跨國藥企資産。2019年7月,葛蘭素史克将蘇州工廠及持有的B肝藥物拉米夫定片以2.5億元的價格轉給重慶藥友。

跨國藥企轉讓重磅原研藥,“後集采時代”新玩法來了

拉米夫定是2020年7月被列入第三批國家集采中的。GSK出讓蘇州工廠時,可能已經預見到拉米夫定集采的命運,也做好了“甯可退出、也不講價”的準備。

不過,中國的醫藥市場格局正在激變。跨國藥企想靠一兩個過氣的專利藥品就包打天下,這樣的機會越來越小了,成熟産品受到仿制産品沖擊會是常态。各家普遍的選擇,要麼拆分業務,要麼出售成熟藥品,把精力和資源集中到惡性良性腫瘤這樣的高價值疾病領域上來。

2019年4月,億騰醫藥買下禮來兩款抗生素産品和一家工廠;2019年9月,九洲藥業用7.9億元拿下諾華一個子公司的100%股權;2020年底,海森生物以3.22億美元拿下武田制藥在中國大陸的部分處方藥業務……

國内企業接盤外資産品,圖的主要是成熟的生産線、土地、技術隊伍、品牌等藥品之外的因素。

可以預見,這樣的案例還會越來越多。

文 | 張鈴 營運 | 廿十三 圖|視覺中國

#創新藥企##複星醫藥#

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