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拖住極氪速度的,不止是車機

拖住極氪速度的,不止是車機

“我把等了四個月的Model Y退了,定了這款車。” 劉超(化名)是極氪-ZEEKR 001前100位預定車主,回憶起去年4月15日極氪品牌的釋出,當時激動的場景還曆曆在目,“幾乎沒有任何猶豫,晚上9點開始預定,十分鐘之内我就交了定金。”

拖住極氪速度的,不止是車機

極氪品牌&新車釋出現場的安聰慧

然而,期待值越高,落差就越大。自打去年11月提車以來,這個曾讓他無比“上頭”的品牌,用了三個月就耗光了他的熱情和耐心。“如果從操控方面來說,這款車确實優秀。可是它軟體方面的bug實在太多了,直接影響了長處的發揮,也嚴重影響了用車的心情。”

劉超苦笑着說道,一萬個車主就有一萬種極氪。他所在的一個不到30人的車主群,每天都有車主吐槽車子的bug。一有問題,售後就說用OTA方式來解決。就在前不久,極氪官方宣布ZEEKR 001迎來首次重大整車OTA更新,新增25個功能以及220餘項使用者體驗改善項目,包括語音、導航、人機互動等方面,總共涉及34個ECU單元。

“更新(OTA)完之後,感覺很像燃油車。每一次大大小小的更新,在解決完上一個bug之後,總會出現新的問題。現在我的車能量回收明顯沒有更新之前好使了。”另一位極氪001車主陳洋(化名)說道。

從極氪全新品牌釋出至今,短短不到一年時間,極氪的輿論風波就沒有停過。像劉超和陳洋一樣,很多車主逐漸開始失去耐心,“說自己是使用者型企業,可是一有事找銷售都是一問三不知。我們需要有人來解決問題,不能老拿‘新品牌’來當擋箭牌吧。”

#01

繼承領克 倉促上馬

“現在回想一下,我選這個車就像‘開盲盒’一樣。”劉超感慨道,去年10月提車之前,隻試駕過一次ZEEKR 001,而且時間比較短。“僅僅是開車,車機什麼的都不讓碰,銷售說車機還不是最終量産版,還說量産之後肯定比現在好。”

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極氪ZEEKR 001

劉超解釋道,之是以叫“開盲盒”就是因為提車之前隻試駕了三分鐘。是以車機什麼樣,隻有拿到車才知道。“實車到手了,你又會發現很多功能都沒有推送,我們車主都管這車叫‘半成品’。”

“感覺像是倉促趕制出來的”,多位車主都給出了幾乎相同的感慨。極氪-ZEEKR 001源自領克ZERO概念車,極氪的工廠也是位于甯波濱海六路的領克工廠改名而來。雖然極氪官方沒有承認極氪和極氪001是“趕鴨上架”的品牌和産品,但極氪從公司成立到首款車型啟動預售,隻用了不到一個月時間,似乎也印證了從領克ZERO到極氪001的快速切換。

而在極氪汽車CEO安聰慧看來,這種“極氪速度”是基于在領克時代就對産品和使用者進行了充分的調研,“我們不會先講規劃,再去實施,再去找錢,極氪是現貨。”

正因如此,在領克車上會遇到的問題,也得以“一脈相承”了下來。一位首批預訂領克01的車主就曾表示,本來懷着激動的心情去試駕,沒想到剛進入地圖、輸入導航後,車機就卡死了。

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ZEEKR 001上市前夕車窗玻璃上是領克logo

車市物語 攝

“我之前在網上吐槽,我的新車車機卡頓,很多人不信,認為我是故意黑。結果有很多領克車主在下面評論,‘作為一個領克車主,我負責任地說他絕對不是在黑’。”

劉超感慨,在領克燃油車上會遇到的軟體問題,在極氪這樣的電動車上隻會放大。

對于使用者所反映的問題,一位接近極氪的業内人士解釋道:“第一,極氪還是有濃厚的傳統汽車時代的工程師思維,得益于此,極氪的硬體層面表現得比較優秀。但在軟體層面,這種思維卻很容易出現bug,緻使沒有從使用者實際使用場景出發去做軟體邏輯的底層設計。其次極氪倉促上馬,使得功能的邏輯設計與驗證也不太成熟。”

一位微網誌使用者@蠻力兔子就曾吐槽過,原本為自己的老婆選購了一台保時捷純電動跑車Taycan作為生日禮物,誰曾想車機爛得一塌糊塗,經常出現黑屏、重新開機等故障,甚至連音響都會出問題。

常理上講,保時捷的工藝标準和品控要強于極氪,車機卻依然會出現這種問題。由此可見,傳統工程師思維做車機這類軟體确實有些糟糕。

當然面對使用者的呼聲,極氪官方也承諾會在未來數月内推送更新來修複問題。在前幾天的極氪中心全球旗艦店開業儀式上,極氪也做出回應,2022年極氪将推出5次大版本的OTA和多次小版本OTA,另外8155晶片正在測試,實體鑰匙也在規劃中。

#02

長處過長 短處過短

“很多人說極氪001可以跟奧迪A8、寶馬5系PK,我覺得問題不大。這款車的機械素質确實很棒,這也是我當初毫不猶豫選擇它的原因。但是這些都是在我開起來不煩的情況下,現在的情況是,就連我上車後的人臉識别都時常出bug,能不煩嗎?”劉超抱怨道,有時候碰到人臉識别不工作的情況,座椅和方向盤記憶不僅消失了,還自動把座椅推到最前方,把人夾在裡面。

極氪001經由跑車生産商路特斯調校的底盤得到了車主的一緻好評,陳洋也表達了“長處過長、短處過短”的觀點,“如果極氪001是一輛油車,有很多實體按鍵,沒有那麼多智能化操作,那這輛車一定無與倫比。可是現在很多功能都集中在大螢幕上,螢幕又經常不好使,甚至有時候調個音量開個空調都出bug。雖說我買這輛車不是圖它的智能化,但是也不能影響我日常操作吧。”

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某天下班車機突然當機,劉超隻好停在路邊等系統更新

受訪者供圖

去年年末,極氪官方宣布在智能駕駛輔助方面,ZAD智能駕駛輔助功能将采取分階段OTA的更新方式,計劃在2021年12月底開啟OTA,并将在2022年分階段釋放。它的核心功能包括ACCQA帶排隊功能的自适應巡航、AEB前向碰撞減緩、LKA車道居中保持輔助等。

“輔助駕駛的功能,像ACC、AEB這些功能我這款車一直都沒有推送。現在很多十幾萬的車子都有這些功能了。如果放在幾年前,沒有這些功能我還能了解,可現在不是幾年前。”陳洋表示,或許這些功能在配置單裡有出現,但是對于他來說,無法使用的功能就是沒有。

劉超補充道,在極氪的設計邏輯裡,輔助駕駛功能可能還和電動車門有關聯。他舉例說道,如果後方來了一輛電動自行車,電動車門理論上是不能打開的。但是現在輔助駕駛功能還沒開通,隻要扳動一下門把手,門自己就全開了,如果後面來一輛電動自行車,就撞上了。劉超表示,這已經不是好用不好用的範疇了,這是存在安全隐患的問題。

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為了解決電動門的bug,極氪為使用者添加了手動功能

“不管遇到啥問題,售後給出最多的回答,就是通過OTA來解決。有段時間,很多車主都說自己的車空調有震動,噪音很大。我們推測是空調壓縮機出了問題,這種硬體問題無法靠OTA去解決。果不其然,OTA之後,震動的問題還是存在。”陳洋表示,所有的更新都陷入了一個怪圈,在解決上一個bug的過程中,出現了新的bug。

另一位車主汪海(化名)也表達了自己的困惑,“每次一說車機硬體不給力,官方給的回報就是高通820A車機處理晶片雖在性能上吃緊,可由于極氪早在五六年前就立項,是以晶片早就定了。一說車機有bug,又說自己是新企業。”

#03

成則吃螃蟹 敗就割韭菜?

“現在的車主群成了吐槽群,慢慢地大家很容易對這個品牌失去信心。”陳洋歎氣道。而最讓車主感到無語的是4S店的态度。

雖說極氪在組織架構上已經獨立,但目前的售後管道依然依賴于領克。“我能感受到領克4S店對極氪車主的優先級是很高的,每次出來接待我的都是總監級别的。但是真遇到什麼問題,總是得不到明确回複”。陳洋說道。

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車主群成了“吐槽群” | 受訪者供圖

劉超告訴車市物語,每次回報問題得到的回應無非是,“我們已經回報給技術了”或者是“工程師已經在加班加點地解決了”……“就是不提什麼時候解決好”,他無奈地說道。

“我的車迄今為止已經更新了三次,三次都在4S店裡。每次出了新的軟體版本,也沒人通知我。有一次我去4S店檢查輪胎,銷售說有了一個新的軟體版本,要給我更新。”車主王鵬(化名)無奈地調侃其為“古法手工OTA”。

2月18日,極氪在一場為期一小時的直播中迎來了上海中心全球旗艦店的開業。為了展示自己直面使用者的決心,極氪在直播中用了半小時的時間談到了OTA規劃,并且展示了車主吐槽最多的六個問題。而衆多車主也十分“捧場”地在直播中用“什麼時候交車”、“好意思談使用者”的彈幕刷屏。

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“我不知道别的品牌是怎樣營運App的,但是在極氪的App裡,如果有吐槽不好的,經常會被限流,推送給使用者的基本上都是‘歌舞升平’的内容。很多人慢慢也不在上面吐槽了。”

王鵬補充道,現在的吐槽分為兩種,一種是車主吐槽bug,一種是準車主吐槽減配、延期傳遞,導緻自己被“割韭菜”。“反正總有一款(吐槽)适合你”,王鵬笑道。

從直營體驗店、自建充電樁到用車管家(fellow)再到極氪App,一個使用者企業應該具備的标簽,極氪看上去都具備了。可配置與功能畢竟是兩回事,在有的車主看來,極氪是在開卷考試的情況下,依然把答案填錯了。

“我身邊也有朋友買蔚來、小鵬這些新勢力的車,我自己也去過他們的體驗店。極氪和他們營銷的套路還是很像的,可是我總覺得極氪隻學到了‘形’,沒學到‘神’。使用者不見得需要什麼‘城市特飲’這些花裡胡哨的東西,最起碼的一點,對使用者的需求都不能第一時間回報,怎麼能叫使用者型企業?”陳洋表達了自己的疑惑。

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車主吐槽時不時就罷工的App | 受訪者供圖

極氪汽車作為第一個使用吉利SEA浩瀚架構的品牌,身上有“吃螃蟹”的品質,正如一衆車主,即便是全新品牌的全新産品,也依然有大批擁趸選擇盲訂,願做第一個吃螃蟹的人。“我們要的是結果不是過程,成功了叫吃螃蟹,沒做好隻能叫‘割韭菜’。”陳洋總結道。

面對智能電動車的到來,智能化在車上的權重越來越大。不管特斯拉等造車新勢力,還是大衆等傳統大廠,多多少少其實都會遇到相似的問題。但極氪車主對車機等問題的大規模吐槽還是比較少見。

“所有的車企都在強調使用者型企業,但真正做到還是很難。前人踩過的坑,後人即使摸着石頭過河,也會再踩一遍。”汽車分析師劉明(化名)這樣說道,“在智能化時代,車企需要從油車時代的思維中跳脫出來,真正用産品經理的思維去打磨智能化功能,隻有這樣才能讓創新真正有益于消費者,而不是讓他們鬧心。”

End

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