文：劉步塵
今年春節，創維電視的高管團隊做了一件有意思的事：一起織圍巾。
1月4日，這則“高管織圍巾”的新春品牌TVC在微網誌、微信（視訊号）、抖音等多個平台播放，使用者反響熱烈。
從視訊可見，創維電視高管團隊共同編織的這條“可以圍住全家人”的紅圍巾，成為了将彼此“圍在一起”的載體，傳遞了新春佳節親友期盼團聚的祝願，一如文案所言：“圍在一起才是好年”。
“織圍巾”背後大有深意
“春節”對于中國人來說是很重要的傳統節日，始終以使用者為本的創維電視心系使用者，秉承着有意義、有價值的創新，近年來不斷于新春之際推出品牌傳播活動與使用者保持溝通。相比之下，2022年的主題感覺更顯溫暖。
2020年春節，創維電視以“放大每一幕幸福”為主題，立定“大屏AIOT倡導者”，強調大屏電視産品使用者帶來幸福的使用體驗。這一年，創維推出了全球首個大屏AIoT生态平台——Swaiot小維智聯，并一同推出并推出全行業首款搭載AI攝像頭的電視産品Q80系列重新定義了電視的新形态，讓“家”更智能。
2021年春節，創維電視在“新年大有可玩”的主題下，面對越來越凸顯的“居家”需求，創維電視用心深挖“看”之外的創新場景功能，融入了長期以來在大屏社交及娛樂場景應用的研發成果，攜旗下五款各有亮點的大屏産品，幫助使用者“居家”也快樂。譬如在遊戲場景方面，創維以首台遊戲裝備S81 Pro自發光智能電視及電競級遊戲性能A50系列，将大屏社交娛樂玩出"新意。
而今年新春，創維電視以“圍在一起才是好年”的主題回歸情感牽絆的本質，在“全國一人戶占比超25%”“空巢青年”“原年人”等社會新常态下關切使用者的心理需求，以科技創新賦能生活體驗：2021年創維釋出了“打破行業色準天花闆”的OLED電視S82，△E 0.86的超高色準和纖毫畢現的畫面表現力讓人透過螢幕看見真實的世界；而A20 Pro系列真120Hz四重高刷體驗讓遊戲發燒友們在遊戲時更加暢快淋漓；創維全新智慧眼，幫助使用者實作對家庭成員每時每刻的守護。
創維電視認為，技術或許冰冷，但品牌必須有溫度。從“放大每一幕幸福”到“圍在一起才是好年”，創維因使用者需求的改變而不斷更新産品、更新主張。為此，“創維新年送創圍”正是希望人們在這個最該團聚的日子裡享受“圍在一起”的溫暖，享受不被時空阻隔、不受俗事紛擾的高品質團聚。“圍”可以是一起看春晚、打遊戲、拍拍全家福；更是一個擁抱，一份關注、一次陪伴。
是以，“創圍”猶如一股親情的暖流，在商業利益近乎泛濫的今天，讓創維這個品牌看起來更有溫度，它希望未來的某個時候，當人們看到它的産品拟或想起創維這個品牌的時候，内心能升騰起一種溫暖感。
人文關懷是許多企業所欠缺的，因為我們太過關注商業利益。産品本來就是冰冷的，如果品牌也是一副冰冷的面孔，會讓人生出拒以千裡的感覺。中國企業習慣用冷色調的藍色表達産品的科技感，鮮有人用“圍巾”這個具有符号意義的物件表達品牌主張，這正是創維的高明之處。
是以，“圍在一起”既是創維給自己的靈魂洗滌，也是一次品牌升華。
創維電視已脫胎換骨
據悉，自2019年創維電視開啟“高端化、科技化、年輕化”品牌戰略更新以來，創維電視在品牌溢價、商業成績、創新産品三個次元取得了顯著成績。
品牌方面，據全球知名資料洞察機構凱度（KANTAR）調研報告，在“品牌知名度”、“品牌偏好度”、“品牌考慮度”及“品牌首選度”等關鍵品牌名額上，創維電視均位于全行業前列。
品牌更新效果從創維電視零售均價上充分展現出來，據介紹，自2019年以來，創維電視國内、海外市場的産品零售均價分别提升約25%與14%。
凱度品牌調研報告顯示：11%受訪消費者表示，在未來考慮購買電視産品時，創維電視會是其首選的品牌；超過51%的受訪消費者表示，未來購買電視時會考慮購買創維電視。同時有16%的消費者認為，創維電視是其“摯愛的”品牌。
商業成績方面，2021年前三季度，創維電視全球營收逆市增長，國内市場與海外市場營業額分别增長10.8%和35.0%。2021年，創維OLED電視線下管道銷量市占率繼續領跑全行業；8K電視和75吋+尺寸段的電視産品，銷量同比分别增長約331%、64%。
産品創新方面，自啟動品牌更新戰略以來，創維已推出多款引領行業風潮的新産品。在OLED領域，創維是國内首家、全球第二家具備OBM能力與資質的電視廠家；突破傳統形态限制的桌面OBM電視W81系列，實作“音畫合一”的螢幕發聲OBM電視S81 Pro，螢幕曲率可随使用場景變化的變形電視W82，以及被譽為“突破色準天花闆”的鋒薄OBM電視S82等，都是冠絕電視行業的領跑型産品。
可以說，創維電視正在從産品和技術兩個層面引領全球智慧顯示行業的發展。
創維電視的下一個三年
如果換個角度以第三方的視角看創維電視，你會發現它已建立三大領先競争優勢：
一是徹底的産品主義：為消費者提供物有所值的、令人驚喜的産品，才是真正保持企業持續增長的關鍵。全球首個大屏AIoT生态、全球首台量産OLED變形電視、全球首台8K OLED玻璃發聲電視……如此成績的取得在十年前是不可想象的，這就是創維徹底的産品主義觀念帶來的必然結果，不少人覺得創維和索尼有相似之處，是有一定道理的。
二是系統的創新能力：怎麼才能跳出價格競争的陷阱？惟一有效的辦法就是持續做有意義、有價值的創新。回顧創維電視的新品及新技術釋出曆程，能夠發現，創維曆次釋出的新技術，都獲得了持續的研發投入與疊代，而非亮相一次便棄之的營銷噱頭。長期積累之下，創維電視已經搭建了涵蓋屏體模組（創維OBM、創維鳴麗屏）、畫質（創維AI畫質引擎、創維30+畫質調校）、音質（創維聲學）、智能互動（TrensAI全時AI智能生活管家、Swaiot小維智聯）、護眼（創維護眼健康技術）等次元的自研技術矩陣，全面适配并覆寫了大屏産品核心闆塊的研發、優化及制造的需求。每一次創維的新品釋出會上，我們都能看見這一整套技術體系在新一代産品的應用和創新，這也将成為全行業研發體系标準化的典範。
三是優秀的品牌：如果拿創維和同行品牌進行對比，你會發現它對電視技術的執着與熱愛明顯更高，這正是它徹底産品主義觀念得以建立的根基，也是它在電視産業并不景氣的今天緻力于奉獻更卓越産品的動力源泉，創維電視之是以值得信賴，正是源于它有一個既懂技術有熱愛産業的團隊。
十年前的創維，雖然優秀但仍然是追随者角色；但是今天，它在向全球智慧顯示行業領跑者發起沖鋒。已經站在較高起點上的創維，下一個三年要做的就是将這種戰略持續推進，并努力讓産品優勢與品牌優勢轉化為公衆認知。
這意味着下一個三年，創維必須持續推出更多更領先的産品，并逐漸拉大與對手的差距，實作優勢絕對領先。
對此我持樂觀期待，我相信三年後的創維将是更多人心目中的王者品牌，那時人們再說到電視行業的王冠明珠，将不再是日本的某個品牌，而是中國的創維。
（作者系家電行業資深觀察人士）