文 | 華商韬略 蔻蔻
你敢相信一匹布居然能賣出勞斯萊斯的價格！
山東一家公司把1g羊毛拉到500米做了堪比“軟黃金”的布料，每米售價6.8萬元。
即便價比黃金，這款布料照樣供不應求，LV、Gucci、Hermes等全球頂級服裝品牌對它親睐有加。
這款布料被稱為“如意紡”，生産它的就是稱為“中國LV”的山東如意集團。
然而，這家能“織”出萬兩黃金的公司，背上了400億債務，甚至連1600萬也拿不出來。
“一匹布能買一輛勞斯萊斯”的山東如意，為何餘額不足？
别看是“中國LV”，但卻是個很“土”——20年前還是高粱地裡一家“破落”的紡織長，或許正是從“土”到“洋”躍遷的執念，才釀成後來的麻煩。
一米“如意紡”能賣到上萬元，但國外品牌拿這一米布做成的衣服，卻能賣到數十萬。利潤差距如此大，為什麼不自己幹？！
2010年，山東如意定下了“科技化、高端化、品牌化、國際化”的發展戰略，十年間瘋狂收購海外時尚、奢侈品公司。
大量的收購敲響了“山東如意”的國際知名度，甚至被稱為“中國LVHM”。
一口氣吃下這麼多大品牌，山東如意有些消化不良。
山東如意一路“買買買”，一出手就是上億的投入。在收購路上，單是投資性現金就有約400億元人民币。在幾年時間裡，瑞士奢侈品牌Bally，英國百年品牌雅格獅丹，法國輕奢集團SMCP等品牌也都成了它的囊中之物。
截至2021年三季度末，山東如意的總資産達到了381.34億元，淨利潤12.76億元。
看上去有錢，實際錢荒。
在并購上，山東如意急功近利，并購所用大部分資金都是短期融資資金，一年的還款期給公司帶來巨大的債務壓力。
此外，為了并購，山東如意還發行過公司債、抵押貸款、擔保貸款。這麼做的後果就是，沒等來收購品牌盈利，先扛上了債務。
收購這些品牌後，山東如意并沒有很好的整合資源和經營。
海外品牌Gieves ＆ Hawkes，被英國人視為英倫貴族風的代表。如意集團收購後，直接把定位“高端男裝”的Gieves ＆ Hawkes放進了百貨商店。更有甚者，很多被收購後卻被放進了各種“奧特萊斯店”——銷售名牌過季、下架、斷碼商品的折扣購物中心。
這相當于收購一個Dior，然後放到“動批”兜售，無異于品牌“自殺”
如此，如意債務越堆越多，盈利卻少之又少。到2021年第四季度，如意甚至連1600萬也拿不出來。
此外，因旗下的間接控股公司European Topsoho Sàrl未能到期贖回可轉換為SMCP集團股票的2.5億歐元債券，公司也即将失去對SMCP的控制權。
一個買出來的時尚帝國，就這樣漸漸崩塌了。
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