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被掃地出門的特斯拉“全國傳遞MVP”

被掃地出門的特斯拉“全國傳遞MVP”

作者丨何蕾

Leila不會想到,曾為特斯拉“上海傳遞量Top 1”“全國傳遞MVP”的自己,有一天會被以這樣無情的方式,被特斯拉“掃地出門”。

按照Leila的描述,在2021年11月26日上午10點左右,正在工作中的她被突然叫到會議室,等待她的是直屬上司、傳遞經理、HRBP,還有一張書面警告和一份調查檔案。

Leila更不會想到,在她拒絕簽署書面警告、拒絕配合停職調查後,談話會演變成一場“暴力沖突”:她被堵在廁所裡,被暴力搶奪手機,最後“蜷縮在過道”喊救命。

這場沖突的導火索是什麼?特斯拉态度又是什麼?特斯拉中國是否像爆料中一樣“官僚主義”泛濫?而Leila複職和申請調查的訴求能否實作?

“全國傳遞MVP”

2022年1月3日,特斯拉公布了2021年的産銷資料:全年共生産930422輛汽車,傳遞936172輛汽車。

中國是特斯拉的“半壁江山”。2021年,特斯拉上海超級工廠傳遞量達484130輛,占全球傳遞的51.7%。

而1月3日,距離Leila經曆的那場沖突,已經過去了38天。

“我非常認可馬斯克,也非常認可特斯拉。”Leila稱,“不然我不會堅持到現在。”

Leila對工作很有熱情,這點可以從她的履曆中看出:2019年,Leila加入上海特斯拉HQ傳遞中心;次年,Leila晉升為傳遞顧問,第一季度成為上海傳遞量Top 1。

2021年初,因為想要換離家近的工作,Leila平行轉崗到合肥特斯拉。

傳遞顧問要做什麼?通俗來說,就是處理客戶簽約後到交車階段的相關工作,包括保險、出廠排期、物流、客戶溝通等。有網友在脈脈上留言解釋稱,傳遞崗“負責顧客和工廠兩頭”,壓力很大。

Leila剛入職就參與首批進口Model3傳遞:“早一點能晚上10點下班,晚一點要到12點。”

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相比于其他造車新勢力,特斯拉傳遞的壓力更大。

一方面,是因為特斯拉銷量高。2021年,特斯拉全球傳遞量是“蔚小理”合起來的三倍多。

另一方面,在轉崗後,合肥前兩個季度隻有Leila一個全職的傳遞顧問,“整個安徽的訂單在我一個人身上。”

“我一直以很高昂的情緒在一線奮戰。”Leila表示,去年8月,自己上榜了特斯拉全國傳遞MVP。

被掃地出門的特斯拉“全國傳遞MVP”

但成為MVP的Leila,卻依然面臨和上級的溝通問題。

出現在Leila維權文章中的陸某,也是當天出現在辦公室的三個人之一,是Leila的直屬上司,從今年5月份開始分管合肥。

Leila曾向陸某、傳遞經理蔣某多次提出關于傳遞的工作建議,但得到的回複是“這不是你應該考慮的事”。“反正把我打擊的不行。” Leila稱。

除此之外,Leila還隐隐覺得自己“被針對了”。比如,Leila六點半下班回家,會被陸某電話問“在哪裡”,會被問“你已經到極限了嗎”。

被掃地出門的特斯拉“全國傳遞MVP”

今年10月,合肥有了晉升的headcount,但已經獲得全國傳遞MVP的Leila,并沒有獲得晉升的機會。有同僚為Leila不平:“為什麼不考慮你?”

Leila表示,即便是後期擴充到三人的傳遞團隊,合肥區的工作量依然是北上廣深等區的1.5倍左右, “這是惡意拉高人效”。

事實上,這種工作摩擦、向上管理,幾乎在每一個員工多、組織複雜的公司都會出現。但Leila沒有想到,這種摩擦會演變成激烈的沖突。

“暴力裁員”

這場沖突的直接導火索,是Leila在去年7月出現的“一個訂單号錯誤”。

“确實是我複制錯了。”Leila解釋,就類似“你買了一個白色的手機,我不小心在系統給你寫成黑色了”。

“這個錯誤并沒有造成任何損失。” Leila稱,發現問題後,Leila第一時間将客戶配置修正,向同僚道歉,客戶最終也提到了正确配置的車。

“一切來的都很突然。”Leila沒有想到,這件事情會在4個月後被其他員工舉報。

11月25日,在Leila因身體不舒服沒有參加的團隊活動上,某同僚舉報了Leila的“訂單号錯誤”問題。

11月26日,正在工作中的Leila被叫到會議室,等待她的是直屬上司陸某、傳遞經理蔣某、第一次見面的HRBP沈某。

“因同僚舉報,需要立刻對我進行停職處理。要求我交出工作手機,并簽署書面警告和調查檔案。”Leila稱。

當天的經過,Leila在《傳遞經理蔣某,TSL是你一言堂之地嗎?》中有詳細的描述,而從Leila後續放出的錄音片段中,可以發現雙方的溝通非常不愉快。

“我不懂這些内容”,Leila不想簽字,但對方稱“你不需要懂,簽字就行了”。

Leila認為自己被差別對待,得到的回複是“為什麼不處理别的同僚,你需要反思一下”。

“我很害怕這些人接下來會對我再做出什麼,是以要求到洗手間去,想和我的家人朋友求助。”Leila稱,但後續情況開始失控。

“陸某大喊讓我交出手機”“陸蔣二人沖撞洗手間門直擊到我的頭”“抓着我的手就往外拖”“逼到門後一把奪過我的手機”……

Leila一度蜷縮在過道,對外大喊:“救命!求求你們!救救我!” 幾個客戶和同僚聞聲趕來,最後報警。

按照Leila的描述,陸蔣二人搶奪手機,可能是擔心她在工作群裡“釋出不實言論”。因為Leila把暴力拆門的照片發到傳遞群裡,之後,她被踢出所有工作群。

這場沖突以警察調節結束,雖然Leila堅持“不簽字”,但已經“事實上”被離職了。

艱難維權

“我的訴求一直是複職,公司對這件事情進行調查。”Leila稱。

沖突事件後,Leila依然堅持打卡“上班”。但很快,辦公室換了密碼鎖,對她表示友好的保險公司員工也“被針對了”。

11月27日,在沖突發生的第二天, HR沈某在和Leila溝通時,承諾公司一定會這件事情進行調查。

12月1号,沒有等到回應的Leila将沖突經過發到知乎上,“兩三個小時閱讀量就快5萬了”。但很快,内容被投訴删除。

被掃地出門的特斯拉“全國傳遞MVP”

“他們投訴我是在引導輿論走向,為自己謀利。”Leila稱,而沈某則對她說“怎麼又做傻事了”。

12月2日,沈某和法務部楊某主動聯系Leila溝通。Leila再次提到自己的訴求:複職和公司對此事進行調查,并且是跨區域調查。

“我沒有想到,有一天特斯拉法務部會來聯系我。”Leila稱。

特斯拉法務部,是在“特斯拉車主車頂維權”事件後被外界關注的。特斯拉法務部微網誌簡介一度為“獨立思考,明辨是非”,至今沒有釋出任何内容。

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而在這次溝通中,Leila被提醒,一個多月後(2022年2月19日),她與公司的勞動合同就要到期了,“公司不會再和你續簽”。

12月4日,Leila收到了書面《休假通知》:自2021年12月3日起,開始帶薪離崗休假。并且通知中強調“請不要:至辦公室上班,聯系公司員工、供應商及客戶,出現在公司的任何辦公場所”。

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“這種操作還沒見過,而且還是帶薪休假。”某公司HR告訴鞭牛士,一般休假通知也不會強調不要到辦公室上班,“如果沒有其他特殊原因,這已經算是給員工很高的特殊福利了。”

但Leila表示不能接受,她堅持“立刻回到崗位,盡快展開工作”。

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“我當時以為,Grace贊了這條微網誌,是不是公司真的要開始調查了,結果并沒有。”Leila稱。

而在Leila文章下面,有曾經共事的員工表示支援,也有人認為這是“一面之詞,不可全信”。

被掃地出門的特斯拉“全國傳遞MVP”
被掃地出門的特斯拉“全國傳遞MVP”

複職很難

“基本沒有可能複職了。”上述HR告訴鞭牛士,“她(Leila)可以表達不想離職的意願,仲裁時對她有利。”

脈脈上也有HR留言稱,公司提出帶薪休假是合法的,“公司可以安排員工帶薪休假,不需要員工同意”。并且,如果公司提出不續簽合同,不需要工會同意,隻要給夠賠償。

被掃地出門的特斯拉“全國傳遞MVP”

至于Leila拒絕簽字的書面警告,HR表示,具體還要看書面警告的内容,是否對應公司現有制度,是否給公司造成可量化的損失。“不會因為簽了一個書面警告就證明員工工作有問題,它不能作為解除勞動合同依據,也不能不賠償。”

而上述HR則建議Leila盡快申請勞動仲裁:“有暴力的話要提供證據,如果不能舉證被迫或者暴力的話,相關賠償不太好争取。”

“如果沒有證據證明自己因對方暴力受到傷害,那麼這次沖突是搶回公司财務和不讓她進公司,确實有點過分,但并不算非常越界。”另一HR認為,“這件事情更多是員工心理落差,沒想到特斯拉也會有職場關系問題。”

目前,Leila已經申請了勞動仲裁。可是賠償,并不是Leila的第一訴求。她的第一訴求,是複職。

“仲裁有效期是45天,我覺得太長了。” Leila稱,“感覺(HR)就是拖,拖到合同到期。時間一長,大家都遺忘了。大家隻會記得特斯拉某個人被暴力脅迫離職,最後結果是什麼,大家都不關注了。”

Leila的第二個訴求,跨區域調查,似乎也遙遙無期。

“現在的網際網路、科技企業,組織越來越龐大,人員越來越臃腫,像傳統的企業一樣,開始官僚化了。”有網友感慨道。

“我們不浪費時間在官僚主義,我們注重達成使命。”特斯拉的企業價值觀,就寫在去年8月,Leila成為全國傳遞MVP那張榜單上。

而在網上流傳的《特斯拉員工手冊》中也有“我們是一家與衆不同的高科技公司”的描述。特斯拉想對外展現的企業文化,和CEO馬斯克的對外人設是一緻的:科技天才,要“重新思考一切” ,要“改變世界”。

2021年,特斯拉市值破萬億、馬斯克成為世界首富,這些好消息,讓特立獨行的特斯拉和馬斯克的光環更加耀眼。

但在光環之下,在馬斯克火星移民、星際公民理想之下,他創辦的企業,也難逃現實企業管理問題,也會出現普通員工、職業經理人和企業利益與目标不一緻的問題。

早在2017年,就有特斯拉員工在接受媒體采訪時表示,他們在被解雇前并沒有得到公司的任何警告和提示,“一切都來的那麼突然”。

2019年,有報告顯示特斯拉每年更換27%以上的高管,向馬斯克彙報的高管年流動率為44%;與此同時,矽谷其他公司的平均的高層離職率僅為9%。

在2020年,新浪科技就曾報道,在中國,特斯拉高科技公司的光環正在逐漸暗淡,“它的行為,越來越像一家車企”,隻談工作和目标,不講人情。但節節攀升的銷量,掩蓋了特斯拉中國存在的問題。

2021年,“特斯拉車主車頂維權”事件後,特斯拉各種操作堪稱魔幻,自媒體“半佛仙人” 評價陶琳,“她的位子,對上負責的,隻要做好向上管理,就沒人能動她”。

“可能我确實不聽話。”Leila得知,在她停職後,舉報她的同僚在去年11月30日晚晉升。

今年1月3日,馬斯克在社交網站上轉發了特斯拉2021年第四季度資料,“全球特斯拉團隊做得非常好!”

被掃地出門的特斯拉“全國傳遞MVP”

不過,這些重新整理紀錄的數字,這個“偉大的工作”,将與Leila,曾經的特斯拉“上海傳遞量Top 1”“全國傳遞MVP”,再無關系。

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