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蓄力起跳,蔚來2022年的N張牌

本文來源:時代财經 作者:李古月

與頭部造車新勢力另外兩名掌舵者何小鵬、李想相比,蔚來創始人李斌的2021年,顯得低調不少。

“蔚來ET5,一觸即發!”李斌去年釋出的最後一條微網誌,定格在NIO Day 2021次日為旗下第六款新車宣傳上。在李斌展示的半年内微網誌裡,其僅釋出了4條動态,兩條NIO Day資訊,一條為小米手機宣傳,以及一條捐款資訊。

低調,有時是在韬光養晦。循着車轍印記回望過去的路,2021年,蔚來進入快速奔跑、積蓄力量的狀态:産品、技術持續創新,領先行業;使用者滿意度保持穩定;全天候營銷優勢顯現,傳遞量整體攀升;全體系進入全球市場,企業社會責任行動開展……

蓄力起跳,蔚來2022年的N張牌

在2020年從“最慘的人”搖身成為“最幸福的人”時,李斌曾稱“我們隻是從ICU轉入普通病房”;而過去一年,在李斌感歎白頭發更多時,其手中的牌也更多、更強了。

如今,2022年的全新征程已然開啟,在新能源車滲透率不斷攀升,電動車正逐漸蠶食原本被燃油BBA霸占的豪華市場佔有率背後,已在高端市場達成“10萬+”傳遞量、為自己正名的蔚來,在多款具爆款體質的産品、硬核技術、服務加持下,正蓄力起跳。

殺入燃油BBA市場腹地

機會總是留給有準備的人。無論是高速發展的新能源車市,還是不斷爆發的高端市場,都已為蔚來準備好了起跳的環境。

事實上,近兩年來,在全球減碳行動、電氣化浪潮不斷提速下,全球乃至中國新能源汽車市場都處在高速發展通道上。

據rendForce集邦咨詢釋出的2021年第三季度全球新能源汽車市場報告顯示,全球前三季度總共銷售新能源汽車420萬輛。其中純電車(BEV)銷售292萬輛,同比增長153%。另據乘聯會資料顯示,2021年1-11月,新能源車零售251.4萬輛,同比增長178.3%。11月新能源車國内零售滲透率20.8%,1-11月滲透率13.9%,較2020年5.8%的滲透率提升明顯。

蓄力起跳,蔚來2022年的N張牌

在業界看來,在缺芯、原材料漲價、補貼退坡等多重挑戰大背景下,去年中國新能源汽車銷量、新車滲透率等方面均超出市場預期。與此同時,随着新能源汽車的産品力和成本效益不斷提升,消費者對新能源汽車的認同感也愈來愈高,整個行業處于政策驅動轉向市場驅動的曆史拐點。展望2022年,新能源汽車市場保持穩健增長幾乎已成行業共識。

據光大證券研報判斷,2022年國内新能源乘用車銷量同比增長超50%至500萬輛,滲透率同比擡升至22.3%;其中,新勢力有望達55-60萬輛,市占率有望攀至11%-12%,預計中高端純電動市場仍有望成為增速最快的細分市場之一。

回顧2021年,在新能源車市高速發展态勢下,高端市場增長尤為明顯。資料顯示,2021年1-11月,中國包含燃油車在内的高端市場同比增長14.6%。2021年1-11月,在30萬以上車型的價格區間,國内2021年純電動車滲透率達3.99%,同比增長2.07%;新能源汽車滲透率達8.47%,同比增長3.97%。

從某種程度上看,電動車正在加速蠶食燃油BBA市場,其中除了已是行業标杆存在的特斯拉外,中國智能電動車制造商代表——蔚來,正乘着電氣化浪潮的春風,悄然殺入燃油BBA市場腹地,加速實作對高端燃油車市場的替代。

而得益于過去幾年的深耕,蔚來目前高端品牌定位備受消費者認可,在高端市場穩占一席之地。首先,在中國高端品牌銷量排行中,蔚來始終位列前十。其次,在最新平均成交價方面,蔚來11月這一數值超44萬元,在BBA中僅低于奔馳,排在前面的有保時捷、路虎等。另據全球權威資料機構統計資料顯示,全球高端電動汽車(5萬美金以上)銷量排行中,蔚來位列前二。

從整體市場表現來看,據蔚來日前公布的2021年12月及全年傳遞量成績單顯示,蔚來傳遞新車10,489台,同比增長49.7%;四季度共傳遞25,034台,同比增長44.3%,實作連續七個季度正增長。2021年蔚來傳遞新車91,429台,同比增長109.1%,連續兩年翻番。截至2021年12月31日,蔚來累計傳遞智能電動汽車167,070台。

在蔚來月銷過萬、年銷無限逼近10萬輛背後,這僅僅隻是開端。據蔚來聯合創始人、總裁秦力洪稱,“我們内部常說一個詞‘NBA’,随着我們進入高端,對高端主流豪華燃油車的替代,也希望我們未來應該跻身到那個行列,把BBA的格局變成一個‘NBA’的格局。”

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厚積薄發,2022迎爆發年

如果說2021年是積蓄力量的一年,那麼,邁入新品密集傳遞的2022年,蔚來市場前景值得期待。

按照規劃,今年,蔚來将傳遞三款基于NT2.0平台的新車型。在此前的NIO Day 2021上,蔚來釋出了旗下第六款新車ET5,該車目前已開啟預售,将于明年9月開始傳遞;而上屆NIO Day釋出的ET7,則将于明年1月20日開啟鎖單,3月28日開啟傳遞。

以ET5為例,作為蔚來目前産品矩陣中最便宜的車型,其一經亮相就擁有極高的熱度。據悉,在NIO Day 2021當晚,因為ET5首發并開啟預定,蔚來官方APP被擠爆,崩了十多分鐘。李斌在ET5釋出次日稱,“從ES8開始,這是我們在過去五年NIO Day釋出的新車中,訂單量最多的一台車。”

在市場競争中,ET5矛頭直指寶馬3系、特斯拉Model 3等競品。官方稱,該車在成本效益、科技感,包括整個服務體驗應該還是能打的。據悉,ET5完美融合了蔚來超跑基因與為自動駕駛而設計的理念,搭載蔚來自動駕駛系統NAD,以及PanoCinema全景數字座艙,标配超過100項舒适、安全、智能化配置,補貼前售價32.8萬元起,BaaS方案價格下探至25萬區間。

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在業界看來,ET5之于蔚來的意義,就如同Model 3之于特斯拉。李斌在NIO Day 2021期間稱,“從銷量角度來講,我們今天差不多相當于2017年特斯拉的量,也就是Model 3傳遞之前。”憑借入門級車型Model 3快速上量等助攻,特斯拉于2019年Q3淨利實作轉正,并在2020年首次迎全年盈利。

梳理公開資料複盤特斯拉的傳遞曲線,其2017年傳遞量約為10.13萬輛,2018年攀升至約24.5萬輛,在Model 3和Model Y兩款車助力下,去年特斯拉年傳遞量已漲至93.62萬輛。在外界看來,2017年之前,特斯拉不缺核心技術、品牌形象、使用者口碑、生态布局,在将所有底層搭建好時,僅缺臨門一腳的爆款産品規模上量。

同樣,有能力在全球範圍對抗Model 3的ET5,承載蔚來豪華品牌力的同時也加速向走量驅動,将助力蔚來騰飛。相比特斯拉,蔚來的産品矩陣擴充速度更快,今年将由三款增加到六款在售車型,這為其今年銷量爆發埋下伏筆。

華西證券研報稱,預計蔚來2022 年銷量為19.3 萬輛,現有車型換代和ET5 切入走量市場,預計蔚來2023年有望進入更強的産品周期。

在特斯拉此前快速上量背後,産能是一大制約因素。而對于蔚來而言,在加碼新車前,其已進行前瞻布局。江淮蔚來合肥先進制造基地整體更新将于2022年上半年全部完成;2021年11月24日,NeoPark首座工廠、蔚來第二生産基地首批工藝裝置也進場啟動安裝,首款車将于2022年Q2完成全工藝生産線試制車下線,Q3正式量産。

與此同時,蔚來也是不折不扣的“基建狂魔”。 去年7月9日,蔚來在首屆蔚來能源日(NIO Power Day)上,釋出了NIO Power 2025換電站布局計劃:2022年-2025年,在中國每年新增600座換電站;2025年底,全球換電站總數将超4000座。同時,蔚來還宣布向行業全開放NIO Power充換電體系及BaaS服務。

長期主義,蔚來的戰略羅盤

霍尼韋爾前董事長高德威在《長期主義》裡說,“為未來布局,你才可能赢;為現在努力,你才可能活;目前活着而不考慮未來,未來你可能活不好。”高手對決,往往不會太在乎一城一池之得失,更在乎長期主義。蔚來,深谙其道。

在厚積薄發打出前述産品牌背後,李斌手中可打的牌還有很多,如技術牌、服務牌,以及獨具領先性的補能加電牌等,而這得益于蔚來的體系競争力“羅盤”。

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蔚來對于體系能力有自己獨到的見解:在人力資源、制造、研發、商業模式創新等點狀核心之外,蔚來将體系能力建設的重心放在了四個方面,包括車、服務、數字型驗和生活方式。

以研發為例,2021年,蔚來研發投入達50億元人民币,研發人員翻倍,研發人員增至5000人。

正是由于狠砸研發,持續創新的蔚來,在不斷引領着汽車行業進步:在ET5上,蔚來引入VR/AR技術,打破車内空間實體限制,讓乘員享受到6m遠200寸的影院級螢幕體驗;蔚來三元鐵锂标準續航電池包(75kWh)的釋出,實作了優秀的低溫續航表現和精準的電量估算能力,為使用者提供與三元锂電池包同級的性能表現;蔚來ET7搭載的碳化矽電驅系統,具有耐高溫,電壓範圍更寬,綜合損耗更低,可顯著提升續航等優點。

再繼續往外延展,蔚來“羅盤”最外部一圈,羅列着智能、電動、汽車,蔚來能源、蔚來服務、BaaS、ADaaS、官方二手車,智能座艙、NIO App、蔚來能源雲、蔚來服務雲,NIO Day、NIO life、蔚來中心、社群互動等關鍵詞,這些構成了蔚來目前正不斷深耕的每一件事。

“在我們最困難的工資都發不出來的時候,我們還在搞‘NIO Day’,在那一刻頂住這個壓力,不以短期KPI作為導向,而以價值觀作為導向,堅持在圓圈的360度或快或慢的發展。”秦力洪表示,“除了我們的銷量和财報以外,我覺得更重要的是把我們做的事、取得的進展羅盤畫延長線,看看延長線的圓圈是不是擴大了,是不是有很明顯的偏頗,有沒有裂縫,我覺得這是我們自己評價我們自己的工作,我也希望是外界來評價我們一年的成績和進展的重要标尺。”

羅振宇在2022“時間的朋友”跨年演講上稱,“拆掉了思維裡的牆,在社會全局的視角下認識自己,你會發現讓産品更好、競争力更強,不是隻有堆資源這一種方法。提升更多人的生活品質和尊嚴,也是一種方法,而且是更良性的方法。用這種辦法,企業也可以掙錢,也可以長大。”同樣,堅持長線主義,與時間、使用者做朋友的蔚來,已牢牢把握住決勝未來的戰略羅盤。

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