文 | 松果财經
張小龍是一流的産品經理，但微信視訊号卻被業界認作是他三流的作品，為此，張小龍在多個公衆場合為視訊号正名，然而再铿锵有力的發言，在不溫不火的視訊号襯托下都略顯蒼白，甚至還有很多人反過來試圖教張小龍如何做産品。
資料統計顯示，此次直播共有2287.5萬人觀看，最高線上人數突破140萬，點贊次數超1.6億。現象級的傳播案例将視訊号推上了熱議的焦點，而這時候人們才發現張小龍原來站在“大氣層”，視訊号或許真的能夠幫助微信補足内容生态短闆。
微信視訊号，是騰訊涉足短視訊的最後希望？
2020年1月，微信視訊号正式開啟内測。據張小龍在微信公開課pro上的發言，視訊号延續了公衆号“人人皆可創作”的理念，而媒介形式也從圖文轉到了當下更流行的短視訊。
當時的抖音、快手等短視訊平台，在大量創作者湧入後已然是紅海，剛誕生不久且坐擁微信龐大流量的視訊号，自然而然被視作短視訊創作者的下一個“風口”。
而且抖音和快手的商業模式可行性已經得到了市場的充分驗證。有第三方機構對此進行過評估，在2018年，抖音的資訊流廣告收入超過100億元，快手則是依靠直播等形式收入近200億元。
有迹可循的商業路徑，令業界對視訊号的發展充滿了期待，而且大家也将視訊号視為騰訊開始在短視訊領域真正發力的信号。
實際上，面對抖音快手等短視訊産品分割使用者流量，騰訊已經在短視訊領域“真正發力”很多次了。據不完全統計，騰訊先後上線了微視、閃咖、yoo視訊等15款短視訊App，但大多都是“雷聲大雨點小”，最後不了了之。
以最被看好的微視為例，騰訊不僅大手筆在多個影視綜藝中植入，更是賦予了它可以在朋友圈發長視訊的權限，但據艾媒北極星資料顯示，到2021年9月，微視月活使用者僅6806萬，在月活5.79億的抖音和4.37億的快手面前，毫無競争力可言。
可以說，騰訊希望在短視訊領域突圍的意願十分強烈，如今微視落敗已經是時間問題了，不得不動用最後的殺手锏，将短視訊内容内置到微信生态中。
視訊号也是在騰訊系慣用的“賽馬模式”中跑出來的，視訊号上線同時期，微信還推出了一個叫做“精選視訊”的入口，放置在常讀訂閱号行列的首位。但實測後微信團隊發現，精選視訊的效果較視訊号差之遠矣，是以一段時間後，精選視訊被撤下，視訊号被重點“押注”。
與誕生之初相比，如今的視訊号經過了十多次的疊代更新，已經有了較大的變化。除了廣泛開放使用者注冊外，還打通了公衆号和小程式流量，以及推出了直播，基本滿足了一款短視訊内容平台的功能和權限。
除此之外，使用者數量方面，視訊号在不經意間也達成了“坐二望一”。近日視訊号數字營銷平台百準創始人潘越飛表示，目前視訊号的DAU已達到4.5億，僅次于抖音。
而考慮到微信接近11億的DAU，不少機構預測，内嵌其中的視訊号在未來很可能超過抖音，成為使用者規模最大的短視訊平台。不過在此之前，視訊号還有很長的一段路要走。
集團資源向視訊号傾斜，但短闆仍不容忽視
需要注意的是，視訊号是張小龍親自站台并多次為其正名的産品，這意味着視訊号不是騰訊“腦袋一熱”的産物，會得到大量的資源投入，而且視訊号的社交屬性濃厚，想象空間也更大。
是以，在資源傾斜下，視訊号的曝光率越來越高。除了在“收藏”頁面和朋友圈中發現視訊号的蹤影，我們還能夠在使用者的個人首頁中，檢視朋友的視訊号，公衆号内容裡也為視訊号設計了單獨的展現樣式。
但即便如此，視訊号依然存在許多短闆。
首先，與抖音中心化流量不同，視訊号是以去中心化為底色，這樣的好處是能夠将大部分微信使用者轉化為自身使用者，但沒有劃厘清晰、層次分明的閱聽人群體，導緻了産品定位不夠清晰，使用者對視訊号的黏性和認知程度不夠。
比如盡管大家經常能夠在微信生态中看到視訊号的露出，也經常用視訊号觀看視訊，但很多人都沒有意識到，自己其實是視訊号的使用者。拿這次西城男孩線上演唱會為例，參與使用者的數量非常龐大，但主要還是得益于朋友圈刷屏，讨論焦點并不在視訊号。
其次，内容創新的缺乏是視訊号面臨的最大難題。上文提到，視訊号是采用去中心化的分發模式，這令許多習慣了抖音這種依靠算法分發的創作者不适，而視訊号也并沒有太多對于創作者的扶持計劃，創作者的收益也無法得到保障。這也導緻目前，視訊号還沒有走出幾個頭部的創作者。
而且由于對創作者的吸引力較低，也導緻視訊号上缺乏優質内容，很多使用者直接搬運自己在其它平台釋出的内容，同時，由于各平台的視訊尺寸大小有差異，搬運過來的内容在視訊号上的觀感并不是很好。更有甚者，還直接盜取他人的作品發在自己的視訊号上，因為平台并沒有嚴厲的處罰措施。
另外在内容的創意上，視訊号也沒有抖音的豐富。例如抖音在拍攝内容後，還可以通過濾鏡、效果、挂件等功能來點綴視訊，而視訊号雖然提供了專屬的創意工具“秒剪”，但卻需要使用者從微信中跳轉到另一個App中才可完成，一定程度上加大了内容創作的負擔。
除了上述原因以外，視訊号與微信二者之間也有很大的割裂感。
出于使用者導流困難等方面的原因，也有微視等App失敗的前例，我們能夠了解視訊号為什麼要内置在微信生态。然而短視訊内容更傾向于“沉浸感”，例如抖音就是“一刷就停不下來”，但微信的主要功能是聊天，注重的是處理碎片化資訊，兩種使用體驗是會互相沖突的。
總而言之，如今的視訊号仍然不是一個完全成熟的産品，即便業界對其寄予厚望，但在抖音快手等競品高歌猛進的當下，或許留給視訊号的時間不多了。
視訊号有成為“短視訊龍頭”的可能嗎？
在博弈論中有一個帆船模型，即具備絕對優勢的大船，不論風向和外部環境，隻需要跟随後面的小船操作，就能夠保證自己百分百的勝率。這放在視訊号在短視訊領域的布局中，也恰好契合。
誠然，視訊号如今還有許多不足之處，但其背靠微信，擁有着許多其它平台夢寐以求的多項優勢：龐大的使用者基數、高頻剛需的使用者行為、優質的私域資源以及獨有的“強社交關系”。如果視訊号能夠把握住這些屬性，很大可能走向領先。
尤其是此次西城男孩的線上演唱會，極大地将視訊号引入到使用者視野。如果視訊号能夠以此為啟發，很大可能找到更清晰的發展方向。
在《松果财經》看來，憑借微信生态的支援，視訊号或許有以下幾個前進方向。
發展精品垂類領域
音樂領域便可以視作視訊号重點打造的垂類領域之一，而且視訊号與其它短視訊平台的傳播方式截然不同，完全是基于社交推薦機制。打開視訊号，排在最前列的是内容都是朋友點贊過的，關注和推薦内容都要排在後面。
例如最近兩年，周傑倫和劉德華分别在快手和抖音進行了直播，參與使用者過億，熱度非凡。但其傳播方式主要還是依靠當時直播的熱度和後續UGC二創内容才擴充至全網。
而西城男孩演唱會，則是通過微信的朋友圈分享、點贊推薦等機制，完成的裂變式傳播。這種基于社交層面的傳播，可以說是能夠成為“病毒式營銷”的案例，是以在精品垂類領域，視訊号的優勢非常明顯。
深耕直播領域
實際上，視訊号已經具備了一個直播平台擁有的全部功能。使用者在開通視訊号後，即可另行開通直播功能，而且“直播”功能，在微信中已經開放了一個和視訊号同級的入口，凸顯了其重要性。
視訊号直播的類别也是日趨多元化，除了個人使用者以外，新聞媒體、商家也紛紛入局，借力視訊号進行私域精細營運，為品牌賦能破圈。
據了解，視訊号正陸續和公衆号、企業号互相打通，同時已經開啟了“購物車”功能的灰階測試，這意味着利用視訊号來直播帶貨正迎來爆發期。
值得一提的是，視訊号文字下方，還可以直接放置連結，直接和帶貨微店、社群打通，在流量變相方面的路徑更短，相比抖音來說，在商業上為使用者提供了更加正向的支援，而使用者增多以後，自然能夠反哺到平台本身。
結語：
不可否認，在擁有微信這樣體量的超級社群以後，視訊号的發展潛力巨大。然而騰訊财報始終沒有披露過視訊号的DAU和使用者時長，除開自身存在的一些問題，這或許也與微信團隊本身的克制分不開。但當下網際網路紅利逐漸減少，視訊号不前進就等于後退，隻有一個西城男孩，救不了視訊号，留給它的時間實在是不多了。