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當初23萬買,現在4萬沒人要!3天壞1次,這車修理廠都不敢接……

有一輛車,長得非常像老款的保時捷卡宴,雖然保有量小,但在一些小城市還能見到它的蹤影,它就是華泰寶利格。這是一輛在2011年底推出的一款汽車,在聖達菲的底盤基礎上研發而來,當年還是有不少客戶為它買單的。

當初23萬買,現在4萬沒人要!3天壞1次,這車修理廠都不敢接……

然而,寶利格長得像卡宴,卻沒有保時捷的品質。最近就有一位寶利格的車主在某網站上發帖吐槽自己車,平均每三天就要壞一次、修一次,這品牌現在還沒有自己的4S店,外面的修理廠都不敢接這個車,原因就是配件非常難找。

然而當他想轉手賣掉時候,新的煩惱又來了......

01

當年23萬入手,如今4萬無人接盤

根據車主的說法,當年因為自己腦門熱,買了這款華泰寶利格,當初是被它霸氣的外觀所吸引的,加上自己的愛國情懷在作崇,花了23萬提了這輛車,現在真是後悔死了,車子不是一般的差,又沒有4S店,用他自己的話說就是:“買了這車就是活受罪!”

他還表示,寶利格在外觀上沒得挑剔,大塊頭非常的霸氣,走在路上回頭率還是挺高的。内飾設計也不錯,簡潔幹練,還是挺實用的,動力方面一點也不肉,輸出平順,稍踩油門就會走,還比較不錯。

但是車子的故障實在是太多,三天修一次,才買回來第一天車窗就壞了,要用手提着窗戶才能關上。後備箱中控換了好幾次,最開始天天熄火,後來幾公裡就熄火,在維修店檢查不出來,師傅也不想檢查,後來車主回家在朋友的修理廠搞,師傅說絕對是節氣門髒了,洗洗就好,結果花了60元檢查清洗。

當初23萬買,現在4萬沒人要!3天壞1次,這車修理廠都不敢接……

根據車主回憶,有一次上高速上還發生了熄火,自己被吓個半死,幸好沒事。他自己估算過這車從開始用到現在,每年修車要花了不少錢,關鍵是附近也沒有4S店,外面修理廠也不太願意修,因為很多配件不好購買。

然而當他想把這車二手賣掉的時候,當地的修理廠和二手車商都不敢接盤,明盤4萬元都沒人要......車主表示:“真的心累了,也隻能自己開到報廢了。”

根據小編從網絡上整理的資訊來看,寶利格這款車的主要缺點就是内飾用料和做工一般,油耗經濟性較差,最關鍵的是售後服務網點較少,維修保養不便。

02

小衆品牌維修保養是一大難題

華泰寶利格這個車型,其實隻是小衆汽車品牌的冰山一角。小衆品牌相比知名車企知名品牌造車實力太弱,品質管控水準與知名車企存在較大差距,抗風險能力也更弱。

不說那些過于小衆冷門的品牌,随着國内汽車市場競争的加劇,三菱、标緻、雪鐵龍、福特這些曾經的汽車巨頭在今天的汽車市場一樣日漸式微,鈴木、雷諾汽車更是直接退出中國大陸市場。

品牌退出市場是一個艱難的抉擇,但對于購買了這些品牌車型的車主來說,未來的維修保養就成了大問題了。畢竟随着品牌退出,原來系統内授權的經銷商就會跟着退網,對應的售後服務也就沒了保障。

當然,現在社會上獨立後市場維修門店也很多,雖然4S店沒了但也不是沒地方修。但就像上文中這個寶利格的案例一樣,并不是所有的汽修廠都會接你的車。主要的原因其實有以下三個:

第一,找配件時間長

無論是大修理廠還是小修理廠,就算是4S店,都不可能把所有配件都備齊,因為一輛車的零部件有上萬個。那麼當你突然想換一件不常有的配件時,要麼提前打電話預定,要麼就換不了,去汽配城買配件都未必能買到。而且大家都明白,作為商家都不想壓貨,那就隻能賣一些常賣品牌的配件。

第二,維修過程的不确定因素

對于任何一家維修廠來說,都要看效率,也就是所謂的“翻台率”,如果一輛車在工位上占據的時間太長,收費又不高,那麼修理廠自然不會願意接單。比方說修一台豐田比修一台菲亞特要劃算,因為大家都熟,修的快。

小衆車配件到貨慢,而且修車也是熟練工種,不常修的車比較費時間,有的可能當場詢問老師傅,非常浪費時間,就算是修好了,如何保證品質呢?

第三,小衆品牌車不保值

有些汽修店還兼職做二手車生意,比如有客戶修車,一回生二回熟之後,有時候就會問你收車,但如果是一輛小衆車,這些門店絕不會輕易下手,除非是打算自己開,因為小衆品牌車型的保值率太低了,對于他來說收購之後不但不能保證能賣出去,而且還會爛在手裡。

03

零部件供應鍊是痛點所在?

近幾年,我們都在說修配融合,這個詞,近幾年在行業中的讨論次數并不亞于“颠覆”、“賦能”,但修配融合說起來就四個字,但真的要事實起來,卻并不容易。

汽配(供應鍊)處于上遊零部件制造商和下遊經銷商、終端門店之間,這條供應鍊并不是隻有買賣一個職能,其中還涉及到售後、倉儲、物流、金融等多個重要環節。

如今,有不少配件供應平台在營運,但似乎沒有一家成為真正的行業标杆,這是為什麼呢?

要回答這個問題,我們先要了解汽配電商平台最大競争對手——汽配城。汽配城雖然非常“接地氣”,在很多方面都有一定的屬地化優勢,但它的缺點也明顯,小編總結就是零整比高、死庫存、流轉效率低、資訊不對稱、市場分散等等。

目前汽配傳統的分銷模式為:零配件廠商——各級批發代理——汽修門店——終端車主。環節繁多、戰線過長的管道模式不僅帶來了巨大的時間成本和财務成本,而且難以實作實時監控和協同管理。上遊企業政策規劃難以執行、突發事件無法及時應對等現象,嚴重影響經營效益。

而汽配電商現狀則是份額偏小但前景廣闊,相比于傳統管道,汽配電商的優勢是很明顯的,主打的就是提高效率,節省時間和費用。但是汽配電商之路,卻遠比其他行業坎坷的多,這主要是有幾個因素造成的。

首先,汽配市場門檻高,資料資訊處理量大。每個SKU都需要一一對應去比對車型,即便能比對對也要花費大量時間;其次,國内的零部件采銷還是重線下,不帶部分下遊門店還是會選擇直接去汽配城購買,效率高管道熟悉。

*本文中所有文、圖素材均來自于網絡

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