打開《資治通鑒》，随便打開創王朝時代，讀下去，内心不自覺的為開創江山社稷的人點贊。
不管是西漢劉邦，東漢劉秀，三國曹操，劉備，晉初司馬懿，乃至五胡亂華的劉淵，石勒，司馬睿，劉裕，拓跋珪等等，這些枭雄們統一天下，無不是九死一生，用盡心機，運籌帷幄，戰戰兢兢，神童用人之道而一統天下。
如若是企業家讀讀他們的奮鬥史，自然有很好的激勵啟發作用。如若是凡夫俗子讀一段他們的曆史典故，也會群情激昂，想幹點大事兒。
我的經驗是，人一輩子沒有一直的高潮，也沒有一直的低潮，在低潮期如果看看《資治通鑒》，研究一下那些打江山的人，對自己無疑是很好的激勵。
劉邦一位由普通老百姓，通過“玩命”坐上皇帝的，毛澤東也高度評價劉邦，說他是“封建皇帝中最厲害的一個”。
劉邦一個普通百姓，怎麼幹到人生巅峰，做上皇帝得到天下的呢？研究起來很有意義，很有啟發。
孟子一直推崇“天時”“地利”“人和”的辨證關系，劉邦在某些地方恰好與之符合。
以“天時”來說，秦朝完成天下統一，延續商鞅變法的痕迹，導緻制度僵化，機制失靈，最後天下大亂。
翻開《資治通鑒·秦紀二》，秦二世元年（公元前209年）七月，陽城人陳勝、陽夏人吳廣起兵第一波反秦。
陳勝、吳廣的起兵動機是“天下之愁怨”，果斷殺掉押送他們的将尉，900多名“犯罪分子“響應此次起兵。
“當是時，諸郡縣苦秦法，争殺長吏以應涉。” 通俗講，這個時候，各郡縣的老百姓對于秦朝的嚴刑峻法實在受不了勒，百姓們互相殺伐做官兒的人，響應陳勝起義。
九月份，“沛人劉邦起兵于沛，下相人項梁起兵于吳，狄人田儋起兵于齊。”
劉邦看到這個局面，借着陳勝起兵之戰略機會，躍躍欲試，正式登場。
可以推演一下，以劉邦“好酒及色”的性格，如果天下是太平盛世，劉邦肯定不可能起兵。
正逢天時轉移，百姓群起攻秦，這就是天時帶來的戰略機會。
從“地利”分析，劉邦占據關中之地。
《資治通鑒·漢紀一》載，漢高帝元年（公元前206年），漢高祖率軍抵達霸上，秦王子嬰投降。
于是劉邦直接占據關中，項羽不久也攻入關中，把劉邦封為漢王，管理巴、蜀兩地，漢中郡也是劉邦團隊和項羽談判後要來的，劉邦将根據地建立在南鄭。
此時的項羽，又将關中分割為雍、塞、翟三部分，把秦朝降将章邯封為雍王、司馬欣封為塞王、董翳封為翟王，以這三個人的力量制衡劉邦。
這年八月，劉邦實在忍不住了，于是襲擊雍地，幹掉章邯，平定雍地，塞王司馬欣、翟王董翳都選擇投降了劉邦。劉邦借助智囊團的出謀劃策，成功占據關中之地。
我們要分析一下關中之地，為什麼是占據地緣優勢呢？
在《資治通鑒·漢紀三》載，漢高帝五年（公元前202年），張良做了一份戰略分析，大概是：
“關中地區（包括今天西安、寶雞、鹹陽、渭南等地），左邊有崤山、函谷關，右邊有隴山、蜀山（岷山），沃野千裡，南邊有巴、蜀的豐饒站戰略資源，北方有胡地草場，滿足車馬供給。 如果我們依靠三面險要地形進行戰略防守，同時，能夠向東控制各個諸侯。 等到諸侯都安定了，我們可以将天下的物資通過黃河、渭河的水路漕運到關中之地，往西走可以上供給京師； 如果出現諸侯判斷的情況，我們就可以順流往下走，這樣也可以解決物資運轉的問題。這是‘金城千裡，天府之國’的玩法啊！”
我們可以通過張良這番戰略分析報告，知曉幾個關鍵資訊。
第一：在做戰略決策之時，張良才是核心人物，沒有他的這份戰略分析，劉邦不大可能想的如此通透。
第二：張良分析中透露關中有天然屏障，三面有險可以依存，強大時可以進攻，弱小時可以退守。
劉邦在這個戰略分析報告上，任用蕭何守關中之後，這樣一來，劉邦和項羽作戰，後顧之憂就徹底解決了。
第三：張良的分析報告中，重點分析了天下的主要競争對手，以及應對之策。 張良認為“諸侯有變，可順流而下運輸物資”，我們清楚楚漢戰争，兵源和物資是核心競争力，而蕭何是後勤總排程，負責将兵源、糧食等源源不斷送往前線。 進一步分析，關中土地肥沃，是中國最早的“天府之國”。借助這個天然性的地理優勢，勝利的機率大增。
具備“天時”和“地利”，如果不具備“人和”，劉邦想要得到天下幾乎不可能。
如果從“人和”角度分析，劉邦“得人心”的玩法應是“古今第一個”，後期的劉秀，曹操，劉備等人，都算是劉邦的“徒子徒孫”一輩兒的。
《資治通鑒·秦紀三》載，秦二世二年（公元前208年），劉邦想找大樹乘涼，于是歸附楚王景駒，最終還是想請求給自己增加兵力，然後去攻打豐縣。
劉邦接下來又拜見了項梁，項梁是楚國貴族出身，劉邦一介布衣，但是劉邦為了幹成大事兒，發揮了“不要臉”的戰鬥精神，最後項梁給劉邦增撥了5000名士兵，五大夫級的将領10人。
這年九月，楚懷王又任命劉邦為砀郡長，封為武安侯，統領砀郡兵馬，等于在以前基礎上，再次完成了原始積累。
楚懷王也封項羽為長安侯，号稱魯公。在楚懷王内心，不大喜歡項羽，一直想通過劉邦等勢力制衡項羽，于是想出一個辦法。
楚懷王和很多大獎共同約定：誰先打進關中，我就封他為關中王。很多老将們想來想去，否定了項羽，共同推舉“寬厚長者”劉邦西進關中。
在大勢的裹挾下，劉邦“無心插柳柳成蔭”，得到了經營天下的原始資本。
分析一下，劉邦憑什麼成為最得人心的人？
《資治通鑒·秦紀三》載，秦二世三年（公元前207年），在談判專家郦食其、大謀士張良輔佐下，劉邦率軍西進，一路攻破城池，“所過亡得鹵掠，秦民皆喜”。
劉邦下令軍隊經由任何地方，不可以擄掠，秦地老百姓都很高興。
劉邦很快進入關中，又做了一件得到民心的大事兒，大家熟知的“約法三章”。
《資治通鑒·漢紀一》載，漢高帝元年（公元前206年）十一月，劉邦召集老闆姓們的代表，發表了現場演說：
“大家苦于秦朝的苛虐法令很久了，我和諸侯們一起約定，誰先進入關中，誰是王，我現在先入關，是可以稱王關中了。 是以，我想和你們約法三章：殺人的處死，傷人和搶劫的抵罪；剩下的秦朝煩苛法律全廢掉；當官兒的和百姓好好過日子，不用流動。 我今兒到這來，是幫着大家除害的，不會打家劫舍，大家不必害怕！我現在将軍隊撤到霸上，是為了等諸侯到了，一起制定紀律。”
秦地老百姓聽到這個消息，非常高興，一起送來牛、羊、酒食，獻給劉邦，慰勞士兵。
劉邦拒不接受，說：“現在倉庫糧食很多，不想老百姓破費。”
百姓聽了以後更高興，大家“唯恐沛公不為秦王”。
《資治通鑒·秦紀三》載，秦二世二年（公元前208年），楚王景駒在留地，劉邦想歸附，這時的張良聚集100多個小夥兒，準備投奔景駒，路上正好遇上劉邦。二人一交流，脾氣秉性相投。
張良将“看門絕技”《太公兵法》給劉邦做了一番分析，劉邦聽的興高采烈，常常用張良計策。
張良同樣把“看門絕技”《太公兵法》說給别的人聽，這些人聽了以後無動于衷。
張良于是仰天長歎說：“沛公才是上天授予的英明老大啊！”最後張良留下來為劉邦出謀劃策。
《資治通鑒·漢紀一》載，漢高帝元年（公元前206年）,韓信當時也在尋找合适的老闆，現在項梁麾下，但是得不到重用。
項梁失敗後，韓信希望項羽能發現他，後來項羽任命韓信為郎中，韓信好幾次給項羽獻策，但項羽覺得韓信“人輕言微”，沒有用韓信的計策。
同年，劉邦被項羽封為漢王時，進入四川。
韓信聽說劉邦會識人用人，于是抛棄項羽，逃到劉邦這邊，但是還是沒有辦法“出人頭地”。
後來韓信犯了法，準備砍腦袋時，前面13人都被砍了，馬上砍他時，他擡起頭，剛好看見夏侯嬰，就大聲喊：“漢王不想取天下嗎，為什麼殺壯士？” 夏侯嬰一聽這句話，覺得韓信不一般，先把韓信放了，和韓信一聊天，發現韓信很有見地，馬上推薦韓信給劉邦。
劉邦啟用了韓信為治粟都尉，但是劉邦也沒覺得韓信有什麼特别之處。
韓信想找個機會，證明自己的能力，于是經常向蕭何“公關”，蕭何久而久之覺得韓信是奇才。
還沒來得及重點推薦給劉邦，韓信覺得在劉邦團隊沒啥希望了，選擇了“大逃亡”。
蕭何沒告訴劉邦，緊急追韓信，追到韓信以後，苦口婆心的勸劉邦擇良日，齋戒，設壇場，正式拜韓信為大将。
從此，軍事奇才韓信為劉邦重用，為劉邦開疆辟土，立下汗馬功勞。
其中還有陳平，婁敬等人都陸續的進入了劉邦團隊，在後期平定天下時，他們都發揮各自的優勢，協助劉邦得到了天下。
例如：
張良解決了“鴻門宴危機”、“燒棧道斷後”、“撫韓信封王”等，特别是向劉邦“不立六國後”的戰略舉措，又為劉邦頂下“聯合英布、彭越、韓信，在消滅項羽時，起到關鍵作用”。 張良是大漢王朝的主要創始者，沒有張良下關鍵節點的出謀劃策，不知天下紛亂，到底“鹿死誰手”。
蕭何從劉邦起兵時，一直跟随劉邦，蕭何把秦朝“律令，圖冊”管理起來，讓劉邦熟悉全國山川險要、郡縣戶口情況，有力的征調人力、财賦和布兵。 蕭何勸劉邦“養其民以緻賢人，收用巴蜀，還定三秦，天下可圖”。蕭何又大力舉薦韓信為大将，自己留守關中，成為劉邦的左膀右臂。
韓信自從劉邦拜為大将後，用兵如神，在“定三秦”、“奇襲破魏”、“巧計滅趙”、“迫服燕國”、“平定齊地”屢建奇功，後又在“垓下滅楚”，是一位牛犇的常勝将軍，建立不朽功勳。
劉邦總結自己做戰略總結時，将主要功勞歸結于“漢初三傑”。
《資治通鑒·漢紀三》載，漢高帝五年（公元前202年），劉邦在洛陽辦理勝利酒會。
劉邦對大家說：“各位列侯、将軍，不要隐瞞我，一起說說我為什麼取得天下？項羽又為什麼失去了天下？”
高起、王陵先站起來回答：“您選将領，攻城略地，奪取後會分封給大家，無論是誰，都會論功行賞，項羽不這樣，對有功的人，反而加害，對賢能的人，經常懷疑，舍不得封官，這是他失去天下的原因。”
劉邦笑了笑說：“你們啊，隻知其一，不知其二。”
接着說：“玩謀略，打勝仗，做策劃，我不如張良；管後勤，運輸糧草，發現人才，我不如蕭何；統大軍，戰不勝，攻不克，我不如韓信啊。這三位都人中英傑，我大膽任用他們，這是我取得天下的原因。項羽有一個範增，不好好用，這是項羽被我擒拿的原因。”
這是我讀《資治通鑒》，對劉邦“成功心法”的一點總結，得知了這些“成功心法”就一定會成功嗎？
如同每家書店都有《孫子兵法》，每個人不一定會用兵一樣，“成功心法”很簡單，做起來實在是很難。
知道很容易，沒點“轉知行合一”的本領，估計也隻能當作故事讀過罷了。
有一位網友的留言頗有啟發，如讀很多書籍，尤其曆史案例，不能把知識，經驗轉化為實際能力，隻能淪落為“趙括用兵”的下場了。
洪槿