天天看點

169家直營店近100家虧損,“五芳齋”要逆風上市?百年老字号的繁榮面對困境逆風上市,勇于創新

作者:雲夕客
169家直營店近100家虧損,“五芳齋”要逆風上市?百年老字号的繁榮面對困境逆風上市,勇于創新

粽子是中國人過端午節少不了的佳品,每年到端午節的時候,賣粽子的商家少不了大賺一筆,而提起粽子圈的大佬,人們少不了想起五芳齋這個老字号。

如今,五芳齋在全國各地的門店已超過474家,其中,共有169家直營店,可是,哪怕是老字号,在這個競争激烈的時代中,也免不了陷入困局。為了挺起胸膛戰鬥,賣粽子的五芳齋竟也要在今年上市了,縱觀它的發展曆程,我們看到了一個百年老字号的榮耀和掙紮。

<h1 class="pgc-h-arrow-right" data-track="49">百年老字号的繁榮</h1>

1921年,蘭溪籍商人張錦泉在浙江嘉興開了一家名叫“榮記五芳齋”的粽子店,成為五芳齋的前身。

江浙一帶本就是較為富裕的魚米之鄉,嘉興更是世界上稻米的發祥地之一,有着七千多年的稻米耕作曆史,粽子從原料上就有很好的品質,但也自然讓當地人養成了一張比較“叼”的嘴,而張錦泉售賣的粽子,因為選料考究,風味獨特,造型還十分别緻,受到了當地人的認可。

粽子店生意紅火,張錦泉也由此發家。後來,粽子店由三人合夥出資組成五谷,取名五芳齋,寓意“五谷芳馨”。在四十年代時,光張家弄就有三家五芳齋,競争激烈,皆誇耀自己是老牌正宗,于是,各家在選料配料、糯米品質等方面都不斷改進,口味受到衆人喜愛。

169家直營店近100家虧損,“五芳齋”要逆風上市?百年老字号的繁榮面對困境逆風上市,勇于創新

1956年,在公私合營的政策下,“榮記”、“合記”、“慶記”三家五芳齋以及“香味齋”合為一家,取名“嘉興五芳齋粽子店”,在嘉興一帶的口碑一直很不錯,端午時節,店門前排的隊都要拐好幾個彎。它的粽子“糯而不糊、肥而不膩、香糯可口、鹹甜适中”,享譽江浙一帶,還由此被稱為江南的“粽子大王”。

如今,在老舊的黑白照片中,還能看到當初的五芳齋懸挂着很大的金字黑底的招牌,門前購買的人絡繹不絕的場景。

但這樣的優秀老字号,也有經營觀念守舊、經營手段滞後的時候,好在後來能奮起追趕進行技術和營銷方法的改造,保住了這一塊金字招牌。進入八九十年代,五芳齋粽子店的生意越做越大。

1985年,五芳齋的經營者對粽子店進行了大規模改造,從生産器具、工藝流程到工廠結構、店面形象,五芳齋都進行了大膽的變革和創新,從那個時候起,五芳齋的粽子日産量就已經突破了兩萬隻,産品品類也更加多樣化,除了在國内受人追捧外,還遠銷日本、東南亞等地,這是很多粽子店都望塵莫及的。

169家直營店近100家虧損,“五芳齋”要逆風上市?百年老字号的繁榮面對困境逆風上市,勇于創新

到了1992年,在原先粽子店的基礎上,嘉興五芳齋粽子公司成立。六年後,五芳齋改制,組建了浙江五芳齋實業股份有限公司,也就是現在的上市主體。從2001年開始,五芳齋進行國有股份轉讓,開始從國有企業逐漸轉變為民營企業。

2004年,五芳齋被國家商标局認定為中國馳名商标,跻身第一批中華老字号品牌行列,成為浙江省嘉興市的一張城市名片;2010年,五芳齋抓住了百年一遇的契機,走進了上海世博會,在一個國際性的大平台上展現自我,提升品牌形象;2011年,五芳齋粽子的制作技藝又被列入國家級非物質文化遺産保護名錄。

2021年正好是五芳齋成立的第一百周年,百年來,五芳齋的的确确都在腳踏實地地做粽子。憑着高信譽、好品牌,五芳齋一年可賣出四億個粽子,營業額超過二十億元,在中國粽子界中居于妥妥的榜首,是行業首屈一指的上司者。

169家直營店近100家虧損,“五芳齋”要逆風上市?百年老字号的繁榮面對困境逆風上市,勇于創新

<h1 class="pgc-h-arrow-right" data-track="60">面對困境</h1>

雖是國民度居高不下的老字号,但五芳齋也有不得不面對的困境。

單單賣粽子,利潤空間真的沒那麼大。粽子畢竟是有季節性的食物,盡管在一些南方地區,粽子這種食物的認可度較高,人們可以把它當作早餐或是主食,但大部分地區的消費者确實隻會在端午節才想起買粽子。

并且,在廣大的北方地區,粽子的認可度并沒有那麼高,五芳齋的業務實際上基本依靠華東地區,粽子難消化、熱量高,也很容易被替代。光靠端午節的營收,即使是行業巨頭如五芳齋,也難以長此以往支撐下去,是以,要想有更好的發展,自然就得尋求突破難關的辦法。

169家直營店近100家虧損,“五芳齋”要逆風上市?百年老字号的繁榮面對困境逆風上市,勇于創新

另外,處于這個競争激烈的時代,在看到全聚德、狗不理等同為百年老字号,口碑、業績、資本連續崩塌的前車之鑒後,五芳齋也不免感到焦慮。2020年受疫情影響,五芳齋營收24.21億元,歸母淨利潤1.42億元,分别同比下降3.44%、12.9%,而2019年的利潤資料,相比起2018年也是下降的,粽子銷量也從4億個下降到3.65億個。

五芳齋集團原本的計劃是每年增産一億個粽子,但2020年突如其來的疫情,讓增産的一億個粽子落了空,帶來了不小的損失。五芳齋169家直營店中,有近100家的利潤都為負數,有着不同程度的虧損。在一些債務糾紛中,五芳齋還“搞丢”了朱傳林和黃德堅這兩名股東。

粽子業務是五芳齋主要的收入來源,在創造業績的同時,也會因為粽子的季節性,為其帶來風險。五芳齋的粽子是受到消費者認可的産品,但是因為行業門檻并不高,是以幾乎所有的食品行業在向别的領域拓展業務時,都不會落下粽子這個喜聞樂見的産品。

這樣一來,行業的競争就越來越大。面對這樣的種種困局,五芳齋也在努力地突破行業桎梏,以拓展業務來緩解自己的難題。

169家直營店近100家虧損,“五芳齋”要逆風上市?百年老字号的繁榮面對困境逆風上市,勇于創新

五芳齋也做糕點、月餅、湯圓、鹹蛋、八寶粥等産品,可無奈都沒能得到消費者的認可,銷量不佳。從2008年開始,五芳齋開始向餐飲領域拓展,主要目的是通過開餐廳去帶動粽子的銷售。

但是,相比起現在許多網紅餐廳,五芳齋在這一方面顯得佛系而無心機。在裝潢上,五芳齋就是中規中矩的中式餐廳,門口的logo是黑底白字,裡面也都是清一色的木桌皮椅,顔色簡約而單調,并不引人注目。

粽子仍是餐廳的主要産品,其他的主要是面、粉、混沌、蓋飯、燒賣等,也有飲品和甜品,産品豐富,類型多樣,但根本看不出主推哪一種,沒有形成比較好的産品結構。平易近人的也就是餐廳産品的價格不高,一頓下來大概是人均二十元到四十元不等,可盡管這樣,也無法滿足消費者的新需求。是以,五芳齋的餐廳業務不是很好看,也是在情理之中。

169家直營店近100家虧損,“五芳齋”要逆風上市?百年老字号的繁榮面對困境逆風上市,勇于創新

<h1 class="pgc-h-arrow-right" data-track="71">逆風上市,勇于創新</h1>

衆多老字号在近幾年來都陷入了窘境中,先是狗不理包子敗退北京市場,狗不理食品從新三闆摘牌,後來又是全聚德烤鴨在2020年遭遇上市十四年來的首次虧損,有種“前浪死在沙灘上”的悲涼,而在這樣的境況下,五芳齋在2021年的端午節之時,也即是成立一百周年之際,遞交了招股書,計劃在上交所主機闆上市。

五芳齋這無疑是要逆風上市,而能不能成功上市,上市後又能否有更大的發展空間,會不會是下一個狗不理、全聚德,這些都是許多業内人士十分關注的問題。

拓展領域不是一件容易的事,五芳齋這幾年也像是還沒摸索出門路。今年已是五芳齋第三次計劃上市,前兩次均上市失敗,是以才會格外引人關注。可在充滿機遇又充滿挑戰的當下,五芳齋似乎從未放棄前進。

169家直營店近100家虧損,“五芳齋”要逆風上市?百年老字号的繁榮面對困境逆風上市,勇于創新

五芳齋做得最好的地方就在于,它既沒有放棄它的初心,一直堅持做優質産品,有良好的曆史沉澱,保持一貫以來的良好信譽,又能在飛速發展的時代中去了解年輕人的需求,和年輕人打成一片,力求創新。

在産品上,五芳齋曾邀請到了兩位非遺傳人,聯袂六位粽藝大師,打造出了一款六味的匠心粽禮盒,為自己延伸出了一條高端禮品路線。除此之外,它還學習網紅聯名,和漫威、迪士尼等國際大IP合作,定制出主題粽子禮盒,進而讓五芳齋這個名稱,頻繁地出現在年輕人的視野中,其産品形象也更加迎合當代消費群體的審美觀。

今年,五芳齋還和元氣森林聯名,在聯考時推出了“滿分高粽”系列,為聯考生加油助威;和王者榮耀合作,推出帶有遊戲人物形象的新包裝;甚至于跟盒馬鮮生合作,推出獵奇的香辣螺獅粉味粽子,在年輕消費群體中大受歡迎。

169家直營店近100家虧損,“五芳齋”要逆風上市?百年老字号的繁榮面對困境逆風上市,勇于創新

五芳齋營銷的能力并不亞于如今主打創新的網紅品牌,2018年初,一個新穎、畫風清奇的廣告短片映入人們眼簾,吸引人的不是廣告的畫面,而是他充滿文藝氣息的文案。火山和黎明、43億次日落、黑膠唱片、阿法狗、馬裡亞納海溝的比目魚……

這些仿佛隻出現在文學作品中的意象,出現在了一支廣告中,更像是一份具有解剖價值的文本,但又沒有那種僞裝文藝的做作,而是充滿冷幽默。

廣告是用一定的想象力,去描述“一顆糯米的旅程”,進而展現五芳齋粽子的選料優質和品質把控所在,讓人們看到,他家粽子的每一顆糯米都是經過精挑細選甚至萬中選一的。這樣的廣告,既不低俗,也沒有洗腦的單一口号,一反傳統食品廣告的溝通套路。

我們不得不承認,五芳齋很會玩,也很敢玩,這樣的溝通方式,實際上比較符合當代年輕人的審美和口味,在營銷上更容易讓人接受。

這樣積極擁抱新時代的五芳齋,被外界譽為“最會搞事情的老字号”,有人也說道:“你很難想象一個100歲的品牌會迸發出如此大的活力。”就因為如此,五芳齋在年輕群體中赢得了很大的好感度。

169家直營店近100家虧損,“五芳齋”要逆風上市?百年老字号的繁榮面對困境逆風上市,勇于創新

直播帶貨是當代的熱門銷售方式之一,帶貨能力強勁的主播,一場直播下來,興許就足以完成商家一周的營業額。老品牌如五芳齋,也沒有墨守成規,早早便在電商管道上布局。

不但加緊在天貓、京東等各大電商平台上的布局,跟緊雙十一、618等購物狂歡節的腳步,還與李佳琦、薇娅等頭部主播,以及戚薇等明星,進行直播銷售,線上線下一同拓展銷售管道,其中,電商管道在直營收入的占比從2018年的20.12%增長到了2020年的28.89%。

打開五芳齋的天貓旗艦店,粉絲數高達126萬,遠遠超過全聚德、南方黑芝麻等老字号品牌。在五一勞動節之際,五芳齋還把一百位裹粽勞工的名字做成一百張海報,緻敬公司的每一位勞動者,一度在網絡上刷屏。

不得不說,身為一家老字号、大企業,五芳齋沒有一點架子,反而平易近人,尊重每一名勞動者,這大概也是它能夠擁有良好根基的原因之一。

早在幾年前,五芳齋就嘗試開起了數字餐廳、智慧餐廳,緊跟時代的步伐。2018年,五芳齋在杭州開了第一家無人智慧餐廳,消費者通過手機軟體下單,菜品經過加工後放到取餐櫃中,由消費者自行取餐。

這家無人智慧餐廳開業一個月後,營業額就增長了40%,這讓五芳齋十分欣喜,繼續在各個城市拓展無人智慧餐廳的業務,并将這種模式拓展到高速公路上,實行24小時的全天營業。

169家直營店近100家虧損,“五芳齋”要逆風上市?百年老字号的繁榮面對困境逆風上市,勇于創新

一百年的時間裡,五芳齋實際上從未落在時代的後頭。論根基,五芳齋的招牌在那裡,這麼多年也沒有出現過什麼醜聞或是嚴重的品質問題,業績雖然近幾年有所下滑,但仍是行業内的一把手,依舊是一個不差錢的企業。

在面臨困境時,五芳齋敢于突破自我,大膽創新,在保持原有品質的同時,不斷融入年輕群體,和年輕人一同追求熱點。

在業務上,五芳齋并不是一個迂腐的老人,而是不斷摸索多元化發展的道路,試圖突破瓶頸。五芳齋的路走得并不容易,但我們要給它一些時間,未來的發展如何,我們仍将拭目以待。

繼續閱讀