晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛主持召開黨委理論學習中心組學習會和黨委常委會會議

9月23日，晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛主持召開黨委理論學習中心組學習會和黨委常委會會議。晉能控股集團黨委副書記、總經理李國彪，晉能控股集團上司劉敬、吳躍平、劉文彥、蔣煜、王存權、宣宏斌、趙晨德、鄭紹祖、曹賢慶、趙傑，以及晉能控股集團相關職能部門負責人等參加會議。

會上，郭金剛領學了《習近平談治國理政》第三卷第九章《推動經濟高品質發展》第三節《加快建設現代化經濟體系》；李國彪、劉敬、王存權分别圍繞習近平總書記關于本行業領域重要論述，把黨史學習教育同落實“十四五”規劃重點任務結合起來進行了交流研讨，其他班子成員會後送出了書面研讨材料。劉敬傳達了省委書記林武在省委理論學習中心組（擴大）黨史學習教育專題讀書班上的講話精神。

會上，郭金剛對近期工作提出八項具體要求。一是認真貫徹落實省委書記林武的講話精神。要全力以赴改善成本、“降減提”、融資成本、負債率、剛性兌付、利潤、工資及契約化等名額，按照既定目标，確定在時間節點内完成。要全力以赴確定安全生産。煤業集團上下要認真學習貫徹新《安全生産法》，進行全員開卷考試，確定熟練掌握各知識點；各生産機關要認真組織好國慶期間的安全生産工作，嚴格落實集團公司關于安全生産的各項決策部署，加強全覆寫安全大檢查，強化上司幹部AB角制度和區域包保制度，切實把安全生産工作抓緊抓好；要認真抓好9月、10月頂闆整治和11月、12月瓦斯整治工作，緊盯重點、細化任務，解決制約安全生産的關鍵問題；要嚴格落實各級上司幹部的主體責任，制定針對性措施，堅決杜絕“運動式”“刮風式”的安全檢查；各機關要在黨委會、常委會、董事會和總經理辦公會上安排部署安全工作，堅決做到緊繃安全弦不放松。要全力以赴抓好信訪穩定工作。各級上司幹部要嚴格落實“雙線”責任，認真排查信訪隐患，通過多種方式及時掌握動态資訊，以高度的警覺性預防和控制好輿情炒作、群體事件、突發事件及重大信訪事件；要大興調查研究之風，深入一線掌握真實情況，把“上訪”變“下訪”，解決好沖突，為集團公司高品質發展打下堅實基礎。二是相關部門要抓好内部資産劃轉工作，嚴格按照集團公司制訂的方案組織實施，同時要加強與上級機關的溝通協調，確定利益最大化；要進一步加大與省國運公司的溝通力度，確定裝備制造集團健康有序發展；非關聯産業要按照有關方案擇機出清。三是落實好集團公司資産證券化工作實施方案，進一步細化任務分工，完善運作機制，狠抓責任落實，確定各項工作高效推進。四是認真做好黨史學習教育“後半篇”文章，如期完成“我為職工辦實事”工作任務，相關部門要加大檢查督促力度，確定各項工作高品質完成；各級黨組織要認真組織籌劃好黨史學習教育專題民主生活會各項事宜，確定會議高品質召開。五是煤業集團要緊盯煤價高位和煤炭保供的“視窗期”，根據省委省政府最新要求，及時調整優化相關工作，確定實作煤炭産業大發展；要抓緊突破手續辦理工作；要嚴格按照中央及省委省政府要求，暫停煤礦“騰籠換鳥”工作，同步考慮相關煤礦的分類管理，確定企業安全平穩運作。六是及早謀劃明年企業發展的各項工作，相關部門要對各項名額進行測算，布局經營盤子和重點工作盤子；要以工作為主線加強調研，測算出準确可靠的名額資料，為布局明年各項工作奠定堅實基礎；10月份要把集團公司高品質發展任務列入考核，加快組織實施，確定全方位推進企業高品質發展。七是高度重視有關煤礦的法律糾紛及信訪穩定工作，強化與各方溝通，依法依規、積極穩妥地處理好相關工作，確定企業平穩運作。八是科學延續、合理調整各集團個性化管理措施，各級幹部要認真履職，積極妥善處理好各類曆史遺留問題，嚴守“九條紅線”，嚴密防範兩個“13類重大風險”，全力以赴確定集團公司平穩有序運作。

會議還研究審議了晉能控股集團董事會審計與風險控制委員會2021年第七次會議等有關議題。（作者：張健）

來源：晉能控股集團有限公司

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