職場就像一片叢林，處處充滿了未知的挑戰和突如其來的危機。在這裡，個體極易暴露自己的軟肋，招緻那些虎視眈眈的獵手們的攻擊。
是以，許多職場老兵都會采取各種防禦政策來達到自保的目的。其中，“裝”無疑是一種極為重要且實用的方式。
我們不妨設想這樣一個場景:假如你在公司裡表現得過于突出——業績高居榜首，處事果斷，口若懸河，總是搶在其他人之前表達自己的觀點;又或者你處處找錯别人，一有機會就指手畫腳，對他人的工作頤指氣使。
這樣的表現方式無異于在叢林中大喇喇地展示自己嚣張的架勢。它不僅會激起同僚或上司的反感甚至報複，也有可能招緻那些看你不順眼的人暗地裡使絆子或暗箭。
是以，務實而富于政策意識的中年人往往會選擇“裝”——将自己的鋒芒掩藏起來，表面上低調從容，内心卻處變不驚。
那麼，“裝”的重要意義展現在哪些方面呢?簡而言之，就是更好地應對職場叢林這個充滿變數的環境。首先，它可以最大程度上避免引人注目乃至攻擊，讓你在職場中安然生存;其次，低調的姿态也更容易讓人産生親和感，有助于積累社交資本，開展合作;最後，它還可以增加判斷環境和應對風險的反應時間，使你處變不驚，不會在突發事件中手忙腳亂。
是以，作為中年人的我們，在職場這個競争激烈的叢林中生存，“裝”可以說是一種極富智慧且必要的選擇。它使我們外強中幹，内斂有度，既不會被視為攻擊目标，也更容易獲得他人的信任，在這個叢林中安然地存活和發展。
職場中的人往往面臨着各種關乎前途命運的選擇與抉擇。唐朝初期的高甄生就是其中典型的案例。
他在太原起義時跟随李淵、李世民立下赫赫戰功，本可一路高升;但在此後的政治鬥争中，高甄生卻因為得不到重用而暴露出了難看的一面。
這其中最為緻命的失誤，也是我們值得深思的教訓，無疑就是他未能學會在職場中“裝”。
讓我們細細回顧這段曆史。自從李世民登基為帝，高甄生本來有機會扶搖直上，但他委實慶幸的是，李世民對于太原起義的群臣還是有所忌憚。
他派遣李靖出征吐谷渾，本是為穩固政權基礎，卻導緻高甄生一肚子怨氣。在行軍作戰中，高甄生以武門上将的身份明顯不服李靖這個邊将，再三刁難絮叨。
李靖也批評了他幾句，更加激發了高甄生報複的心理。回到帝都後，竟然誣告李靖為謀反，陰謀推翻皇權。好在李靖被及時平反，高甄生陰毒的一面也被公開揭穿。
最終，高甄生不得不被流放邊疆。
這一慘痛教訓的根源在哪?結合高甄生對自己影響惡評的強烈憤懑情緒，不難發現，他的問題就是沒有掩飾隐藏自己的優越感和不滿。
這直接導緻了其異乎尋常的自負傲慢，尤其是對施行指揮的上司李靖不屑一顧，毫不遮掩地大肆流露出來。種種行為無異于在朝堂之中彰顯自己的獸欲與陰謀。
再結合改朝換代之際的政局環境，這無疑使他成為衆矢之的，即使本性不惡也難逃制裁與懲處。這正應了那句俗語“樹大招風”。
有鑒于此，我們在職場中決不能效法高甄生暴露自己弱點的做法。無論内心如何高傲自負，表面上都需要謙遜低調，甚至可以裝出柔弱的樣子。
這在人際交往之中，往往能最大限度地避免引起他人反感，為自己節省下無數麻煩。是以說，職場中的“裝”，絕非弱者的表現，而是智者必不可少的生存之道。
為什麼我們在職場生存中，需要采取“裝”的政策和姿态呢?這其中有以下四大重要考量:
第一，“裝”可以避免暴露自己的軟肋和缺點，減少招緻他人針對。就像高甄生的例子所示，他暴露出怨氣和妒忌的弱點，導緻被李世民打壓和流放。
假如他能夠僞裝自己，不流露負面情緒，結局可能就大不相同了。
第二，“裝”有助于避免引起同僚或上級的嫉妒。職場就是一個大魚吃小魚的叢林，你的優秀和突出很容易激發他人的比較心理。
比如拿到年終最大獎金，購買豪車住高端較高價的電梯大廈，都可能成為被針對的導火索。裝得低調樸素些，自然不會招來這些麻煩。
第三，“裝”是自我保護的重要政策。有句俗語說得好，防微杜漸，忍一時風平浪靜。在複雜的職場政治鬥争中，遇到不公正待遇或情緒化對抗，不憤不啟蝕忍隐時，往往是解決問題的最佳方式。
越是在關鍵時刻“裝”出一副淡定從容，你反而越能顯示内在的堅韌。
最後，“裝”有助你積累良好的人際關系。同僚和老闆更傾向于相信、依賴那些謙和有涵養的人。因為低調的姿态不會帶來壓力或威脅。
你付出幫助而不張揚，建立起美好的人緣，自然更容易在職場上獲得支援與信任。
是以，“裝”其實是一種聰明才智的展現。它既是自我保護的重要手段，也能讓我們在職場叢林中更順利生存和發展。
那麼，我們該如何在職場中“裝”呢?這裡提供四種簡單有效的技巧。
第一技巧是言行低調。這意味着，無論你的業績有多優秀，都不要當衆張揚。平時言談要比較含蓄，不要搶着表達自己觀點，切忌在公開場合批評他人以展示自己。
遇到成功，也不要過分興奮。這樣低調從容的言行舉止，既不招人厭，也更易獲得他人好感。
第二技巧是生活樸素。雖然你的薪資收入可能較高，但也不要購買奢侈品住高檔較高價的電梯大廈。那樣輕易會招來同僚的嫉妒，給自己招來麻煩。
相反，你要帶頭過簡樸的生活，這無疑能産生正面示範效應，赢得周圍人的尊重。
第三技巧是遠離麻煩。職場中難免會有意外事件或不快插曲，遇到這些就不要激動憤怒。比如有同僚在你不知情的情況下搶占了你的成果獲得表彰，即使内心不忿，你也要微笑以對，避免使情況更新。
這就是聰明而冷靜的“裝”。
第四技巧是放大格局。這意味着用寬廣的視野和胸襟來審視人際關系中的不愉快。與特定個人的計算或較勁相比，團隊整體利益和企業發展更重要。
多站在這個高度，你會發現那些不如意小事也就不值一提了。
熟練掌握了這些技巧之後，你會發現在職場中“裝”原來可以如此輕松自如。它讓你避開暗流洶湧的漩渦，在複雜的環境中更好地生存和發展。
通過上述分析我們可以看到，職場中“裝”的這些技巧對個人發展的重要性。但其中蘊含的意義和價值更遠不止于此。
“裝”的實質和核心在于幫助我們更好地處理複雜的人際關系，在職場叢林中順利地存活和發展。
首先，“裝”可以讓我們更好地應對不同階層關系中的角色轉換。同一個人，面對上司要低調謙和，面對下屬則需要權威和莊嚴。
我們必須變換面具，來适應這些變化的需要。“裝”的技巧正是在這種轉換中得心應手的必要手段。
其次，“裝”是維系良好人際關系的重要橋梁。它消除了隔閡，化解了尴尬，讓我們更容易親近他人。如果直接用嘲諷或批評來面對不如意的人和事，隻會破壞關系。
相反，适當的“裝”能讓步化幹戈，把可能發展為嚴重裂痕的問題原地解決。
再次，“裝”是擷取成長機會的關鍵鑰匙。當你表現出謙遜好學的一面，主動為别人分憂解難時，上司和同僚自然更樂意給你機會和支援。
如果你處處都高調展示自己，則人緣和知心難積累，獲得提拔的可能也就大大降低。
是以說，“裝”不應被視為某種負面的、狡詐的表現。相反，它是應對複雜世界的高度智慧，是中年人不可或缺的成熟之道。
運用自如、得心應手的“裝”，将讓你在職場的路途上事事順利，信賴和支援者衆。