圖檔來源：攝圖網
12月18日晚，格力電器董事長兼總裁董明珠在直播中回應用錯了人、眼力有問題的質疑，董明珠稱：一個人的行為，不可能看透一生，如果用錯了人就叫犯錯，(選擇孟羽童)不叫用錯人，是她自己的選擇吧，人生的道路是自己選，“人生價值觀是她自己定的，你選擇做什麼樣的人是你自己決定的。現在很難說五年後是什麼樣。”
針對此事，12月18日，李國慶發視訊稱董明珠在對待孟羽童的事情上掉價。李國慶稱孟羽童作為應屆畢業生，想和董明珠搭檔成網紅，做第二職業創收很正常，人說沒損害格力吧，沒去給競争對手帶貨吧，沒利用格力的位置跟經銷商弄點什麼吧，不傷害公司利益，沒大毛病。
李國慶表示，孟羽童作為當年董明珠選中的所謂接班人，結果現在被“口誅筆伐”，違背制度勸退就行，現在直接說開除，奉勸董明珠給年輕人留個面子留個餘地。
随着社交媒體的普及和使用者對個性化内容的需求增加，網紅們通過釋出各種内容，吸引了大批粉絲和關注者。這一趨勢也催生了網紅經濟，包括代言、直播銷售、粉絲經濟等多種商業模式。然而，網紅經濟也面臨着信任危機、内容品質參差不齊等問題，需要加強行業自律和規範。
——網紅文化發展曆程
随着網紅經濟高速發展，國内誕生了一批具有網絡影響力的KOL達人。KOL通過自身影響和獨特優勢，對已形成一定規模的粉絲群體進行購買與成交上的精準高效營銷。自帶較高轉化率特征的KOL，逐漸發展成為直播電商中的核心要素“人”，即主播。網絡紅人文化的形成與KOL影響力的滲透，同樣驅動着直播電商的蓬勃發展。
——網紅電商轉化率是傳統電商的50倍
由于網紅電商可以讓KOL通過網際網路直接與使用者(粉絲)進行互動，是以相較于社交電商與傳統電商，網紅電商更具有互動性。在“粉絲經濟”的當下，其購買轉化率也遠高于其他形式的電商。據資料顯示，頂級網紅電商的購買轉化率高達20%，而社交電商購買轉化率最高僅為頂級網紅電商的一半，傳統電商購買轉化率也僅為0.37%。“我喜歡你，我信任你，是以我會更願意從你那裡買東西。”已經讓網紅電商的市場規模達到了790億元，2015-2019年年複合增長率高達87%。
——網紅電商底層邏輯分析
在消費更新的時代，在供應鍊中實作“單赢”或“雙赢”已經不足以改變原有的利益鍊條，多方共赢才有可能打破原有的供需結構。從網紅電商的營運邏輯分析，該模式的崛起對供方、需方及兩大服務方都有益。在MCN(多管道網絡服務)出現以前，電商平台服務消費者和品牌方，進而形成産品和服務閉環。MCN(多管道網絡服務)則服務原有的三方鍊條，重塑新的産品服務閉環。前瞻預計未來新的入居者也将以重塑新産品服務閉環的形式，對原有的供需結構進行重塑。
——視訊平台和電商平台合力布局網紅電商業
電商平台擁有“貨和消費者”，視訊平台擁有“内容和消費者”，電商平台和視訊平台的結合的核心模式，主要是以内容的形式，向消費者輸出“貨”。從前文分析來看，直播使用者人數規模少于短視訊使用者人數規模，是以從議價能力來看，短視訊平台高于直播平台。從入局圖譜來看，電商平台則選擇自我開發直播管道，和抖音、快手等平台合作短視訊管道。從古至今，消費者和貨是一直存在，唯一不同的則是二者輸入的方式。簡而言之，貨不僅僅是貨，它是可以被賦予其他價值的。
——網紅電商發展瓶頸漸現
網紅電商的興起主要是MCN(多管道網絡服務)行業的興起，MCN(多管道網絡服務)行業作為原有供需結構的新入局者，一是時間發展較短，導緻整個行業的系統結構不完善，而其核心人員(網紅)管理不到位;二是以直播和短視訊的銷貨模式對整個供應鍊的創新性不足，其存在的時間有限，反觀電商則是颠覆傳統線下購物的模式，創新性十足，故而存活時間也較長。随着科技的更新，相信網紅電商行業仍将繼續提高供應鍊的銷貨效率。
中金公司稱，網紅經濟未來發展趨勢有望呈現三個方向：一是向頭部集中;二是網紅經濟産業鍊向專業化、精細化邁進;三是品牌、平台、網紅KOL、MCN機構等四方利益角逐中，平台優于品牌，網紅KOL會強于MCN機構。
一下科技創始人兼CEO韓坤指出，網紅經濟正在逐漸顯現出新的發展趨勢：網紅内容品質不斷提高，網紅價值得到深耕;網紅領域進一步垂直細分，粉絲群體社群化發展;網紅經紀人市場競争激烈，團隊化、專業化運作成趨勢;網紅産業和傳統娛樂協同發展，生态化全流程營運成新風口;新技術助推富媒體，網紅經濟步入虛拟現實階段;社交電商快速發展，網紅電商成為主要變現模式。
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