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論打造個人IP,雷軍周鴻祎不如董明珠?

作者:BT财經V
論打造個人IP,雷軍周鴻祎不如董明珠?

雖然董明珠和周鴻祎不處同一個賽道,但是兩個人的舉動越來越趨同。

5月14日,董明珠在某直播間聲稱,要計劃在全國範圍内舉辦“格力好主播”選秀大賽,為格力選出一個“董宇輝”似的超級主播,獲獎前十名可以參加董明珠家宴,由董明珠親自給大家做飯。

這是否受到周鴻祎拍賣那輛開了10年的邁巴赫S600事件的影響,還是号稱“新商業架構師,全域流量架構師,企業盈利增長模式專家、商業教育訓練講師”張琦的出謀劃策,不得而知。重要的是,董明珠似乎已經鐵了心要在“網紅”的路上走下去。

論打造個人IP,雷軍周鴻祎不如董明珠?

有網友對董明珠以參加家宴為獎勵并不買賬,有一位網友反問“參加她的家宴能怎樣?”董明珠并未回答。

有意思的是,董明珠一直否認自己是網紅,5月10日,在2024第十屆中國品牌經濟(上海)論壇上,董明珠還強調自己打造個人IP并非追求網紅效應,而是希望借此向消費者傳達一個堅定的承諾。更有意思的是,“網紅企業家”360董事長周鴻祎很早前就稱董明珠天生就是網紅,并鼓勵大膽嘗試去做網紅。

董明珠最近确實很忙,而且風頭無兩。5月10日在上海參加中國經濟品牌論壇後,5月12日董明珠又現身古都洛陽,這次她在現場特地梳妝打扮一番,換上了一套精美的漢服穿梭在古城街頭。細心的網友們毫不意外地發現了格力副總裁王自如的身影,如今的曾經的“網紅”王自如早已成為了董明珠的左膀右臂。雖然董明珠不承認自己是網紅,但是格力的管理層卻有很多網紅,比如王自如,比如已經離職的董助孟雨童,目前王自如是管道改革項目的負責人和格力副總裁的身份。

論打造個人IP,雷軍周鴻祎不如董明珠?

董明珠的舉動确實給格力帶來更多關注,進入2024年,格力股價由32.17元,漲至5月15日收盤的42.76元,漲幅高達33%,但和2020年年底的61.79元的高位相比,股價卻下跌了31%,可見影響格力股價的并非是董明珠登幾次熱搜,而是格力實打實的業績表現。

狂熱打造個人IP

董明珠曾和雷軍有過一場10億的世紀“賭局”并成功勝出,據董明珠自己所言,她并沒有向雷軍要賭注,但看到雷軍對個人IP的成功打造,董明珠似乎從此時就懂得了流量對企業的重要性。

2015年格力推出格力手機至今已經快10年,但這期間格力手機一直處于雷聲大雨點小的尴尬境地,甚至不時有傳聞聲稱格力要砍掉手機業務,2023年上半年董明珠在接受采訪時表示,“一定要堅持做手機”,對格力手機核心團隊解散的傳聞作出回應。

董明珠曾多次公開推介格力手機。但目前格力新推出的第六代智能手機,并将其與“格力+”智能家居相結合的格力大松手機G7在格力董明珠店隻賣出了8000多部。格力手機不受市場歡迎,其中廣為诟病的是開機畫面出現董明珠的頭像。董明珠曾自信地表示,開機畫面必須是我,使用者不會反感。

論打造個人IP,雷軍周鴻祎不如董明珠?

5月14日董明珠在直播時被問及,為什麼格力手機剛問世時開機畫面是她的頭像。董明珠稱因為當時剛剛做第一代手機,我希望跟消費者之間的溝通更近。但這樣的回複并未讓網友滿意,畢竟強如喬布斯,蘋果手機的開機畫面也不是喬布斯,小米手機的開機畫面也不是雷軍。董明珠将格力手機開機畫面定為自己的頭像,有打造個人IP之嫌。

其實,早在2000年,董明珠就開始對自己IP的打造,這點甚至早于雷軍。2000年4月,董明珠的第一本自傳體著作《棋行天下》由廣州的花城出版社出版發行,它是第一本由中國家電行業職業經理人寫作與出版的作品。因為此書在當時的家電行業及營銷圈中引發了廣泛關注與熱議,董明珠也是以成為當時的“流量明星”,在中國數以萬計的職業經理人中,董明珠脫穎而出,成為知名度最高的一個,這也為其後期執掌格力做出鋪墊。

論打造個人IP,雷軍周鴻祎不如董明珠?

憑借此書打造的影響力,董明珠在2003年首次當選第十屆全國人大代表,成為家電行業最早當選人大代表的職業經理人,這也是董明珠首次獲得官方認可的IP,且含金量極高。随後董明珠連任第十一屆、十二屆、十三屆、十四屆人大代表,成為連任時間最長的家電行業人大代表之一。

在《棋行天下》出版6年後,2006年董明珠第二本個人IP的著作《行棋無悔》出版,再次引發廣泛關注,董明珠一躍成為中國商界的明星人物。2006 CCTV中國經濟年度人物,董明珠和施正榮、尚福林、姜建清、張茵、高德康、李家祥、張近東、沈南鵬、劉永好、以及華人首富李嘉誠一起榜上有名,值得一提的是,這些獲獎人員中隻有董明珠不是企業創始人或一把手。

此後董明珠在2010年和2013年再度兩次獲得中國經濟人物大獎,也是唯一三次獲此殊榮的商界女性,正是在2013年的年度經濟人物的頒獎現場才有了和雷軍的“十億賭局”。

多次人大代表和經濟人物,把董明珠推上了中國商界的巅峰,董明珠成為了中國商界的頂級流量明星,一度成了中國商界最早的超級IP。但她的超級IP卻沒有雷軍打造的個人IP更為實惠,起碼在流量變現這塊,董明珠遠不及雷軍。

執掌格力的成果

2012年,董明珠正式執掌格力,此時上一任董事長朱江洪交給董明珠的家底非常殷實。格力是當時中國家電行業毫無争議的一哥。此時的格力空調已經從2005年開始連續8年成為行業第一,自主品牌出口占三分之一。格力财報顯示,這一年格力營業收入993.2億,同比增長19.43%,淨利潤73.8億,同比增長40.92%,經營現金流184.1億,總資産1075.7億,淨資産267.4億,淨資産收益率高達31.38%。

論打造個人IP,雷軍周鴻祎不如董明珠?

2023年格力财報顯示,格力電器營收2050億元,同比增長7.82%;淨利潤為290.2億元,同比增長18.41%。也就是說,董明珠在格力董事長這個位置的11年間,格力營收增長了1056.8億元,淨利潤增長了216.4億元。看着着實不錯,但要和同類競争對手的發展速度相比就發現格力逐漸掉隊了。

作為對比,美的集團2012年财報顯示,2012年美的營收680.7億元,隻有不到格力的七成,淨利潤34.8億元,不及格力的一半,現金流隻有43億元,不足格力的四分之一,總資産609億元,不到格力的六成,淨資産收益率16.73%,落後格力14.65個百分點。

2023年,美的集團的财報顯示,2023年美的營收為3737億元,同比增長8.1%;淨利潤337.2億元,同比增長14.1%。董明珠在格力董事長的11年間,美的營收增長了3056.3億元;淨利潤增長了302.4億元。營收比格力多增長了2000億元,淨利潤比格力多增長了86億元。

海爾智家在2012年798.6億元的營收也低于格力,43.61億元的淨利潤同樣不及格力。同樣經過11年的發展,海爾營收增長至2614億元,增長了1815.4億元,淨利潤增至166億元,增長了122.4億元。因海爾淨利率不及格力,淨利潤增長不及格力,但營收卻比格力多出758.6億元。

如今格力不僅營收上成為家電三強中最低的一家,甚至還讓出了空調市場占有率第一的寶座,董明珠在此期間也“試了不少錯”,手機隻是其中之一,還有造車業務、以及任用孟雨童事件。

這11年,董明珠讓格力發展了不少,但和其他競争對手的發展速度相比,還遠遠不夠,格力也由曾經的第一逐漸淪為三強争霸的老三,更要命的是還有小米這樣的競争對手在虎視眈眈。

董明珠和周鴻祎的隔空暗戰

不可否認,最近衆多企業家中近期風頭最勝的莫過于周鴻祎和董明珠。而周鴻祎和董明珠的互捧也頗有看點,在一次論壇中,董明珠對格力手機夢和汽車夢的演講後,周鴻祎身着他标志的紅色POLO衫出場演講,他稱自己和其他企業家相比,“我是一個比較二逼的企業家”,“聽完董小姐慷慨激昂的演講,我都恨不得掏出手機扔在地上。”并聲稱“董明珠吸引火炮,我在後面呐喊聲援”。

不久前,周鴻祎談到“每個企業家都要成為網紅”的話題,他認為有些人天生就是網紅,比如董明珠,她天生就帶着網紅的氣質,是以她就不用培養網紅,自己就是網紅。“作為一個企業家,剛開始你的企業默默無聞,但是到一定時候,你就要學會跟媒體打交道,再到一定時候,就要學會與投資人打交道,這種表達能力都是要學會的。”

仔細梳理周鴻祎和董明珠的履曆可以發現,兩者竟然有不少相同點。兩人本身都是自帶流量,兩家企業都涉足過手機業務,也都涉及過造車業務。當然還有一個共同點——兩家公司業績波動都比較大。

近5年,幾乎是格力“失去的5年”,2019年,格力營收2005億元,淨利潤247億元。經過5年的發展,格力營收隻增長了45億元,淨利潤增長了43.2億元。360和格力基本類似也是“失去的5年”,2019年,360營收128.41億元,淨利潤59.8億元。5年後的2023年,360的營收僅為90.55億元,淨利潤則為-4.92億元,這5年,360的營收減少了37.86億元,淨利潤則減少了64.72億元。周鴻祎和董明珠不僅在網紅之路上越走越像,在公司業績上也出現了“隔空暗戰”。

論打造個人IP,雷軍周鴻祎不如董明珠?

或是因為360業績不斷下滑,周鴻祎才不得不做起了“網紅”,根據此前媒體報道,周鴻祎還稱華為餘承東是遙遙領先的大網紅。并認為餘承東通過很多充滿激情的演講,已為華為省了至少10億的宣傳費用。這也是周鴻祎不斷出格做網紅的動力源泉之一。

董明珠是否受到影響,不太好評判,但近5年格力不斷被美的和海爾超越卻是不争的事實。而最近幾年董明珠已經參加了《吐槽大會》、《非你莫屬》、《最強大腦》、《奇葩說》等大大小小十多個綜藝節目,但是如此強的曝光力度卻并未能提振格力的業績表現。

企業掌門人需要IP的打造,但若一味沉迷其中或适得其反,企業掌舵人的出格言行能給企業帶來足夠的曝光度,卻同樣會帶來巨大非議,比如董明珠最近兩年“大學生求職不能隻為錢”、“他們應該付我教育訓練費”的言論都對格力帶來一定負面影響。

美的和海爾的掌門人都沒有走網紅路線,但美的如今早已經把格力甩在身後,海爾在營收上也實作了對格力的反超,董明珠在打造個人IP時,是否會抽出時間來評估自己在營銷炒作上花費了太多時間和精力?這是否切合投資人的利益?畢竟董明珠在格力董事長的位置上已經待了12年,已經算是超齡服役,殘酷的行業競争留給格力的時間不多了。

作 者 | 無忌

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